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汽車4s店個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-27 07:53 本頁(yè)面
   

【正文】 第 6 頁(yè)共 9 頁(yè) 八、工資發(fā)放流程 各部門制表(含績(jī)效方案、績(jī)效信息匯總)行政部提供考勤、日常行為規(guī)范、考核等相關(guān)數(shù)據(jù)各部門總監(jiān)確認(rèn)財(cái)務(wù)部匯總審核財(cái)務(wù)部支付總經(jīng)理審批注:各部門績(jī)效方案必須第一時(shí)間報(bào)備財(cái)務(wù)部 九、綠化、水電費(fèi)等日程費(fèi)用支付流程 行政部填寫通用報(bào)銷單(含附件)財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付附件:綠化清單、繳費(fèi)通知單等注:以上項(xiàng)目公司給予總經(jīng)理一定的授權(quán)額度,若費(fèi)用金額超過(guò)授權(quán)額度,申請(qǐng)及支付須經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行?,F(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng) 各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹,自下發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來(lái)帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確 入帳。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員,必須樹(shù)立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí): 誠(chéng)信服務(wù):分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,要牢固樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督,這樣分公司經(jīng)理,分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制,相互監(jiān)督。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制。對(duì)于貨款余額低于 5 萬(wàn)的客戶,電話通知客戶辦款;對(duì)于零星客戶,必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好分公司經(jīng)理的參謀,及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,并主動(dòng)作出預(yù)測(cè),提出改進(jìn)意見(jiàn)供經(jīng)理參考。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高,與客戶的關(guān)系也日趨緊密,在迎接北京 2021 之際,我對(duì)大理分公司 XX 年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。 以上為勝和公司財(cái)務(wù)部 2021 年的主要工作,雖然我們花了大量的時(shí)間和精力在力求工作的盡善盡美,但在實(shí)際工作中卻還存在很多需要改善和不足的地方,如我們應(yīng)在做好基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理意識(shí),為公司的整個(gè)營(yíng)運(yùn)管理提供更多有用的財(cái)務(wù)分析和見(jiàn)議,為公司管理層提供與決策有關(guān)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。本我們?nèi)絽f(xié)議貸款金額高達(dá) 2021 萬(wàn)元,而資金成本僅為 萬(wàn)元,很大程度緩解了我公司的資金壓力。 ⑴每做一次貸款,財(cái)務(wù)人員得核算我們做多少貸款合適?還 要根據(jù)自身情況給廠家和銀行報(bào)訂車計(jì)劃,質(zhì)押在銀行的合格證我們得做臺(tái)賬,登記車架號(hào),發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào),車輛型號(hào),車輛價(jià)格等一系列信息,以保證質(zhì)押在銀行的合格證與 4S店庫(kù)存信息動(dòng)態(tài)保存一致。 成功進(jìn)行資金運(yùn)作。但由于東風(fēng)廠家每月月底統(tǒng)一開(kāi)票,而廠家距我公司距離較遠(yuǎn),勢(shì)必造成發(fā)票不能在當(dāng)月到達(dá)我公司致使我公司進(jìn)項(xiàng)發(fā)票不能及時(shí)認(rèn)證,而影響納 稅工作。 推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理。做為財(cái)務(wù)人員我們除上述工作外,每月按時(shí)按質(zhì)完成本公司稅務(wù)的納稅申報(bào)工作,以及每月為公司領(lǐng)導(dǎo)做好本公司財(cái)務(wù)狀況和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及費(fèi)用分析,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)撐握本公司的一切銷售及財(cái)務(wù)信息。如何順應(yīng)同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。 xx 是一所大學(xué)校。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本事,也難以取得長(zhǎng)久的成功。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。顧客是一位通情達(dá)理的人,款項(xiàng)我是順利的追回了。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票如果出示的是手寫的出庫(kù)單一定要有會(huì)計(jì)的簽字,否則不給予開(kāi)票。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”,是做“銷項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。 (一)個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì): 通過(guò)三個(gè)月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝 通能力和水平得到提高。 第二篇:汽車 4S 店個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié) 汽車 4S 店個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 工作總結(jié)頻道為大家整理的汽車 4S 店個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對(duì)我工作的很好支持。沒(méi)有主管的信任,沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì),就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)備我,相反他并沒(méi)有責(zé)怪我,而是對(duì)我說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話,經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。 做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。 入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)非常重要。就以每月的值班表為例,剛開(kāi)始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的事,但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候,出了很多的問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間,調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。 轉(zhuǎn)眼間,我來(lái) xx 已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯(cuò)誤。 實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識(shí)。由于我來(lái) xx 的時(shí)候,由于各方面的原因,我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了很多,但我沒(méi)有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開(kāi)機(jī)動(dòng)車發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作,業(yè)代把填好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單,然后對(duì)照他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票,就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問(wèn) 題的還是車款的金額。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯(cuò)誤,顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是 785 元,顧客是刷卡消費(fèi)的,我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了 455 元,事后發(fā)現(xiàn)少收了 330 元,由于是第一次接觸到這樣的情況,也不知道該怎么處
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