【正文】 重精準、抓規(guī)范，持續(xù)推進精準扶貧工作 為扎實推進建檔立卡精準核查整改工作，我局運用“四個精準”即：精神識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧，來確保幫扶成效。 脫貧攻堅工作總結篇五 我局在縣委、縣政府的堅強領導下和上級業(yè)務主管部門的正確指導下，深入貫徹省“重精準、補短板、促攻堅”會議的精神，梳理扶貧工作中出現(xiàn)的問題，認真實施脫貧攻堅工程，現(xiàn)將人社局 20x 年脫貧工作情況總 結匯報如下： 一、政策執(zhí)行情況 重責任、抓分工，不斷健全脫貧攻堅機制 我局始終把脫貧攻堅擺在一切工作的首位，成立了由局黨組書記、局長尹成敏為組長，黨組為成員的脫貧攻堅“雙包”工作領導小組。 四、下步打算 在以后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果 ，帶領村民脫貧致富奔小康。二是年初部分計劃項目還未完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率均達 95%以上，新農(nóng)保參保率達 85%以上，截止目前，已有 485 人享受了養(yǎng)老保險待遇，年內(nèi) 236 人享受低保補助。 在實施整村推進扶貧工作過程中，我鎮(zhèn)牢固樹立以人為本的服務理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有 10%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)民，通過參加工程建設，增加收入。 一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。投入 10 萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目，解 決了 1 14 等 4 個個組的飲水難題。投入 6 萬元新修文定村高標準渠道 ，解決了 3 個組近 100 畝水田的灌溉難題。在此基礎上，我鎮(zhèn)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設計與項目實施等工作，結合各扶貧村實際情況和村民愿望，突出抓好了重點項目建設，改 善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了三會一課等制度。 二、扶貧整村推進主要工作情況 完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設 扶貧工作開展的關鍵在于加強領導，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開展。 就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當 20x 年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大 ! 脫貧攻堅工作總結篇四 20x 年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神，扶貧開發(fā)工作以加強農(nóng)村基層組織為核心，以建設新農(nóng)村為主題，緊扣整村推進、勞務培訓、產(chǎn)業(yè)扶貧三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任 ，全力實施基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現(xiàn)總結如下： 一、扶貧村基本情況 我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等 6 個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有 50 個村民小組， 723 戶 3079 人，貧困人口 2354 人，占總人口的 %。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。立足大學生村官工作細致的優(yōu)勢，健全完善扶貧管理機制，將貧困 對象的基本資料、幫扶情況、幫扶責任人、脫貧時限等信息全部登記在冊，做到戶有卡、村有冊，實行動態(tài)進退。充分發(fā)揮大學生村官在加快推進貧困村建設中的高智商作用，整合電商培訓資源，由商務局牽頭，在大學生村官中開展普及式的電商知識培訓 ,鼓勵大學生村官通過淘寶、 1 號店、微信等平臺開設網(wǎng)店、微店，開展電商創(chuàng)業(yè)。一是目標精準，要求緊扣全村貧困戶穩(wěn)定脫貧的總目標，立足村情實際，注重與減貧摘帽、同步小康指標相銜接，實事求是制定各項扶貧目標。三是定策精準，根據(jù)分類情況，確定對不同對象的幫扶辦法，對無勞動能力的貧困戶，通過低保和社會救助保障其基本生活 。 找準窮根，進行分類施策。在縣黨建網(wǎng)開設大學生村官專欄、大學生村官 群，并定期邀請扶貧先進典型和 專業(yè)技術人員進行專題講座，通過面對面地介紹扶貧方法、傳授扶貧經(jīng)驗，為大學生村官傳道、授業(yè)、解惑。 脫貧攻堅工作總結篇二 精準扶貧工作開展以來，民勤縣緊扣決 戰(zhàn)貧困、推動跨越、同步小康的目標，組織大學生村官認真學習扶貧政策知識技能，采取六項措施，給力精準扶貧，走好智力幫扶之路。現(xiàn)在我更深刻的體會到了，只有扎根群眾，才能了解群眾 。帶著責任、帶著問題、帶著任務、帶著情感真正深入基層，深入實際，把黨在農(nóng)村的各項方針政策落實好，我有決心、有信心圓滿完成各項工作任務。四是工作力度不大，主要表現(xiàn)為觀念更新不夠，抓實事、大事不夠，高效做事不夠。本人雖然以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，但真正深入農(nóng)村一線工作很少，農(nóng)村工作經(jīng)驗 缺乏，對農(nóng)村工作自身獨創(chuàng)性開展不夠，工作新局面有待進一步打開。 分步組織項目建設，用心為群眾解決好實際問題。在做好調(diào)研，制定好規(guī)劃后 ，就是要做好宣傳工作，讓群眾充分了解建整扶貧工作的主要目標。 二、深入基層，踏踏實實為群眾服務 進村調(diào)研，制定規(guī)劃 .x 月 x 日和其他工作隊員進駐點村后，首先是通過走訪群眾、座談、召開村民代表大會和村組干部會等多種方式開展調(diào)查研究，了解民情，熟知村民的要求與愿望，仔細分析與研究，掌握好第一手材料，做到心中有數(shù)。與此同時，在與其他駐村工作隊員及村民的朝夕相處中，增進了理解與交流，建立了深厚的情誼，學到了許多工作方法，并從他們身上感受到了強烈的進取精神和發(fā)展意識，真切感受到基層鍛煉的價值與益處。 第四篇：脫貧攻堅工作總結最新 2020_精 準扶貧工作總結 為扎實推進建檔立卡精準核查整改工作，我局運用“四個精準”即：精神識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧，來確保幫扶成效。 五、下一步工作打算。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。強班子 ，建引領機制。結對子，建駐村機制。 二是構建“一套機制”，即十子法。創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動力量 。 召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。 圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，我們及時調(diào)整工作思路和舉措，制定有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準牌”。通過 產(chǎn)業(yè)專項資金補助、小額貸款等對貧困戶進行資金上的扶持，對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的 78 戶貧困戶進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計，意向養(yǎng)殖牛 49 頭、豬 238 頭、羊 20 只、雞 12021多只、鵝 1680 只、鴨 300 只、食用菌近 8 萬棒等，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè) 5 戶，實行專項補助 (牛 200 元 /頭，豬 100 元 /頭，羊 80 元 /頭，鵝 5 元 /只，雞 3 元 /只，魚 80 元 /畝，食用菌 1 元 /棒，其余產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)進行 200 至 5000 元補助 )，并對不發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶進行了組織外出務工、醫(yī)療、教育、異地搬遷、兜底保障等其余幫扶措施，并組織社會愛心團體、協(xié)會等進行愛心活動。計劃 x 年脫貧 30戶 116 人。全村常住人口 1534 人，其中農(nóng)業(yè)人口 1515 人。 大力發(fā)展綠色生態(tài)種養(yǎng)業(yè)：利用新一輪退耕還林政策和扶貧發(fā)展資金，在、村新栽植優(yōu)質(zhì)核桃 1000 畝。 六是兜底對象多。 五是沒有產(chǎn)業(yè)支撐。由于山大林密、住居條件差 (危舊房、土坯房居多 )和傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活習慣，全鄉(xiāng)患風濕關節(jié)病的居多，據(jù)統(tǒng)計，共計 276 人。 二是基礎設施薄弱。鄉(xiāng)信用社為部分精準貧困戶發(fā)放貼息小額貸款近 40 萬元。社保工作位列全縣第三，嚴格城鄉(xiāng)低保評議，應保盡保。成功創(chuàng)建 2 個環(huán)境優(yōu)美示范村。實施水窖建設 77 口，解決近 800 人飲水難的問題 。嚴格落實精準識別“回頭看”，面對面與農(nóng)戶制定脫貧計劃。建成 4 個村級便民服務室 。村平均海拔 1200 米，幅員面積 12 平方公里，距鄉(xiāng)政府駐地 15 公 里，轄 4 個農(nóng)業(yè)合作社 65 戶 247 人，耕地面積 580畝，現(xiàn)有精準扶貧建檔立卡貧困戶 17 戶 52 人，貧困發(fā)生率達 24%，是典型的北部高村。增加駐村工作隊力量，專門安排一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部投入脫貧攻堅工作。限度優(yōu)化易地扶貧搬遷項目配套資金使用效率。扶貧到戶貸款發(fā)放、勞動力轉移培訓、雨露計劃補助等工作 有序開展。二是鼓勵他家主要勞動力陳道均農(nóng)閑就近外出務工，拓寬收入渠道 。陳安福家共有 6 人，家中有 3 個小孩，其中有兩個小孩在上學，還有一個小孩才兩歲多，大人又沒有技術，主要靠搞種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)閑外出打工創(chuàng)收，因而家庭經(jīng)濟收入相對較少，雖然有四間破舊瓦房居住，面積大約 90 多個平方米，但屋內(nèi)沒有像樣的家具和其他擺設。根據(jù)區(qū)政協(xié)“三幫”工作領導小組辦公室統(tǒng)一安排，我重點負責結對幫扶 1 社的劉德榮家、 2 社的劉世銀家、 3 社的尹世富家和尹賢雙家、 7 社的陳守信家和陳安福家等6 戶貧困戶。二是加強與區(qū)政協(xié)相關領導、相關委室之間的溝通協(xié)調(diào)，及時了解情況、反饋信息，共同努力做好 x 村的聯(lián)系幫扶工作。就我本人而言， x 年主要做好了以下幾項工作： 圍繞實現(xiàn)脫貧目標積極建言獻策。陳守信家共 6 人，他 妻子多病，勞動能力弱 。劉德榮家共 5 人，妻子多病，無法干重活 。17 中國扶貧日“平臺作用，一是充分發(fā)揮“微黨建”服務平臺 —— 村民互動微信群，廣泛動員社會各方面力量參與到扶貧開發(fā)；二是搭建社會志愿者互動平臺，適時成立志愿者協(xié)會，引導和鼓勵在外創(chuàng)業(yè)文成籍成功人士關心、關 注家鄉(xiāng)發(fā)展，關愛、幫扶貧困家庭走脫貧奔小康路，激發(fā)社會潛在扶貧資源向貧困群眾有效直接供給， 切實強化社會合力，全力推進我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作再上一個臺階。加強特困扶貧對象救助，實施精準特惠救助扶貧。摸實摸清建檔立卡對象自主創(chuàng)業(yè)意愿，幫助貧困對象爭取產(chǎn)業(yè)貸款項目，切實解決貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的困難。結合實際，著力謀劃“十三五”扶貧和移民規(guī)劃，在 2021 年有計劃有步驟實施 20 個民生項目。貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，“等、靠、要“的依賴思想嚴重。大力發(fā)展農(nóng)村電子商務，今年，全鎮(zhèn)成立了 7 家農(nóng)村淘寶店并投入運行，打通了農(nóng)副產(chǎn)品線上銷售渠道 ,其中姜宅村電商服務占線上交易額已達 200 余萬元。 （三）推行“二大模式“，產(chǎn)業(yè)扶持到戶 一是合作社 +基地 +農(nóng)戶模式。 （二）破解“三大難題”，民心工程到戶 一是實施道路硬質(zhì)化工程，解決出 行難問題。加強對第一書記、扶貧工作組成員、 支部書記、主任在工作要求、民主評議、識別認定、公告公示等關鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務指導；三是嚴把公示公開關。 二、工作成效 （一）嚴把“四道關口”，精準識別到戶。 一、基本情況 文成鎮(zhèn)位于玉山縣西大門，距縣城 5 公里，下轄 13 個行政村 ,101個村民小組，總戶數(shù) 7534 戶，人口 32800 人，經(jīng)評議、兩次公示、鎮(zhèn)村再次審核，國家扶貧開發(fā)建檔立卡信息采集系統(tǒng) 710 戶 2236 人，其中脫貧 44 戶 208 人；上饒市大數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 666 戶 2028 人，其中大中型水庫移民后期扶持直補人員 4 戶 6 人，貧困發(fā)生率 %。要結合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要 求，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。造冊子，建管理機制。想法子，建幫扶機制。具體是瞄靶子，建識別機制。創(chuàng)新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量 。 做好精準扶貧“四法”工作 一是明晰“一條路徑”，即力量法。為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認 x 對比較，做好貧困農(nóng)戶的識別工作。 按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。 二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。