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正文內(nèi)容

日常督導(dǎo)工作計(jì)劃-wenkub.com

2025-03-26 20:34 本頁面
   

【正文】 第五條其他 ( 1)其他事宜按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。 ( 3)收集業(yè)主和外來客人的信息反饋,改進(jìn)服務(wù)方式。( 11)司工考勤工作。辦公室 ( 1)公司行政管理制度,匯編公司各項(xiàng)制度,監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況; ( 2)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)工作紀(jì)律的教肓與管理; ( 3)公司行政文件的管理工作; ( 4)公司行政管理制度,做好電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的使用和管理; ( 5)總經(jīng)理指示,積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議; ( 6)協(xié)助公司的信訪接待工作; ( 7 劃添置辦公用品、發(fā)放、會(huì)議室管理等事務(wù)工作。熟悉和掌握本單位的基本情況,明確保潔人員各崗位的工作重點(diǎn),并檢查各崗位的落實(shí)和完成情況。 (5)大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。采購部 (1)組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行; ( 2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)行情,掌握建材價(jià)格; ( 3)開展供應(yīng)商調(diào)查,建立,管理供應(yīng)商目錄和檔案; ( 4)根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,制定材料(設(shè)備)采購計(jì)劃; ( 5)參與材料(設(shè)備)采購招投標(biāo)和采購合同的制定; ( 6)參與大型設(shè)備的選型、定性審核; ( 7)協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作; ( 8)審核材料 設(shè)備價(jià)格,報(bào)主管副總經(jīng)理審批; (9)負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)的采購管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作; (10)做好材料(設(shè)備)資料的收集、整理; 保安部 (1)負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)大廈范圍內(nèi)治安秩序。( 11)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理 ,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管 ,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 ⑦負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制 ,匯總所有的記賬憑證。 ⑤負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。 財(cái)務(wù)部督導(dǎo)的主要內(nèi)容 ①是否按要求參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。) ( 3)員工是否有竄崗,有無在指定的地方工作。 ( 4)及時(shí)撐握各部門考勤情況(公休、請(qǐng)假、遲到曠工)( 5)注意觀察每位員工的儀容儀表(著裝、發(fā)型、指甲、胡子等) 二、檢查員工的工作準(zhǔn)備情況。 (十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 (十)負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在公司的組織落實(shí)工作。 (六)負(fù)責(zé)公司每周晨會(huì)的召開及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。 (二)負(fù)責(zé)公司員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語、個(gè)人衛(wèi)生等。 每周根據(jù)各督導(dǎo)人員的巡查結(jié)果進(jìn)行全校匯總、公布。 督導(dǎo)巡查結(jié)束后,及時(shí)、認(rèn)真填寫巡查記錄。 課堂教學(xué)的組織紀(jì)律。 教師課堂行為表現(xiàn)情況。是否有脫崗或中途離開課堂現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理實(shí)際,逐步使學(xué)校教學(xué)工作管理走向精細(xì)化、規(guī)范化,使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師的自覺行為,更好地促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 三、主要內(nèi)容 訴和信訪情況 醫(yī)療差錯(cuò)事故情況 ,醫(yī)療質(zhì)量情況,職工思想狀態(tài),通過督導(dǎo)工作,針對(duì)具體問題做事及時(shí)處理,涉及到職工個(gè)人及時(shí)溝通,從而調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性和積極性。推動(dòng)良好院風(fēng) ,行風(fēng)的建設(shè) ,促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。督導(dǎo)組在督導(dǎo) 過程中,不但要做好對(duì)職工服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作,還要注重聽取患者意見,了解患者需求,并及科室反潰督導(dǎo)情況??浦魅尉o密配合醫(yī)院督導(dǎo)組
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