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20xx年20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準(zhǔn)扶貧年終工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-26 16:04 本頁面
   

【正文】 建議給予資金支持。六是扶持建設(shè)綜合文化場所。四是給予農(nóng)村信息化工程項目支持。一是在農(nóng)田水利項目給予支持。 四、建議 建議給予政策支持。 與基層組織建設(shè)相結(jié)合,培養(yǎng)一批能人。 三、下一步工作思路 與整村推進(jìn)相結(jié)合,實施一批項目。雖然長期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實行了高投入,但是總量較小,公共事業(yè)建設(shè)滯后。由于電壓不夠,用電安全較難保障?;巨r(nóng)田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、機耕道路等建設(shè)滯后,多為改革開放以前修建,很難進(jìn)行全面整修,抗災(zāi)能力差,水系配套不足,綜合生產(chǎn)能力不高。由于債務(wù)纏身,鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重 重,舉步維艱,巨額債務(wù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展一道難以逾越的“坎”。 二是財力不足,債務(wù)包袱沉重。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源,但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采,鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用,工業(yè)發(fā)展水平較低,工業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)較小。完善了村組干部管理考核和激勵機制,先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部,村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。對村級工作實行目 標(biāo)管理,獎得動心罰得心痛,實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接,促進(jìn)社會事業(yè)的全面發(fā)展。二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。四開展廣泛的支持和扶助活動,讓受災(zāi)群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等 普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖,享受到改革與發(fā)展的成果。我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。果業(yè)面積已達(dá) 22800 畝 (其中密桔 13600 畝,臍橙 9200),其中連片 200 畝以上的精品果園有 8 個 。完成了農(nóng)電網(wǎng)改造,解決了“用電難”。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程,解決了“行路難” 。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務(wù),建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。農(nóng)民思想認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個重要方面,主要表現(xiàn)在 趕超求進(jìn)思想不強,得過且過,缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想認(rèn)識,思想保守,不思進(jìn)取,等、依、靠思想嚴(yán)重,久而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理,配合程度不高,導(dǎo)致部分扶貧項目不能得到很好的實施,在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。 二、存在的問題 我鎮(zhèn)自實施整村推進(jìn)扶貧工作以來,在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下, 雖然取得了一些成績,貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),形勢依然嚴(yán)峻:一是實施整村推進(jìn)扶貧工作,需建設(shè)項目多,且工程量大,項目資金總量大,各扶貧村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,啟動資金不足,無資金周轉(zhuǎn)能力。通過民主評議、張榜公示等程序評議 XXX 人實施“兩項制度”銜接,落實幫扶資金 XX 元 /人年。 20xx 年我鎮(zhèn) XXX 個幫扶單位,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村建起了村級活動場所,解決了修路的部分經(jīng)費,組織技術(shù)人員修建水渠,累計投資達(dá) XXX 萬余元,促進(jìn)了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展, 以人為本,協(xié)調(diào)推進(jìn),突出民生保障。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進(jìn)廠務(wù)工增加收入 。 群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道。三是實施人畜飲水工程項目。投入 4 萬元實施了群觀 3 組 1km 的通達(dá)工程 。 年初,在確定扶貧項目時,經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路,從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。同時,同時,各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。 20xx 年,縣委決定實施荊溪等 6 個村為期兩年的扶貧整村推進(jìn)工作,派縣人大辦、縣民政局等 XXX 個單位進(jìn)駐 6 個村開展扶貧整村推進(jìn)工作。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務(wù),建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。農(nóng)民思想認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個重要方面,主要表現(xiàn)在趕超求進(jìn)思想不強,得過且過,缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想認(rèn)識,思想保守,不思進(jìn)取,等、依、靠思想嚴(yán)重,久而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理,配合程度不高,導(dǎo)致部分扶貧項目不能得到很好的實施,在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。 三、存在的問題
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