【正文】 2021 年圍繞二級(jí)專科醫(yī)院創(chuàng)建工作，希望各科護(hù)士長(zhǎng)為了醫(yī)院的發(fā)展共同努力。 五、圍繞二級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審積極開(kāi)展工作 根據(jù)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理部重新制定了《護(hù)理管理制度及流程》完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，要求科室利用晨會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等以多種形式學(xué)習(xí)制度、職責(zé)，流程，應(yīng)急預(yù)案，院感知識(shí)、法律法規(guī)、?？萍膊≈R(shí)、健康宣教知識(shí)。 加強(qiáng)了對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。 三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù)理安全 定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理 ，做到了專柜專人管理，規(guī)范搶救車管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“五定” :定人管理、定點(diǎn)放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。護(hù)理部于今 年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取集中講座、要求臨床科室組織學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量 。使病員放心，促醫(yī)院振興。護(hù)理部要求全院各科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，更需富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。（ 6）、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá) 100。 各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：（ 1）、基礎(chǔ)護(hù)理全年平均分為 ，合格率達(dá) 100（ 2）、特、一級(jí)護(hù)理全年平均分為 ，合格率達(dá) 100。每季度護(hù)理部以書(shū)面形式通報(bào) 了護(hù)理質(zhì)量檢查情況，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足、及改進(jìn)措施。 三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督控制有力。順利通過(guò)省衛(wèi)生廳安全檢查。搶救物品完好率均達(dá) 100％。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試。現(xiàn)將一年護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布 ，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 第四篇：醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié) 隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部本工作也接近尾聲。 九、認(rèn)識(shí)不足，不斷完善 還存在個(gè)別護(hù)理人員態(tài)度差、推諉病人等現(xiàn)象。 在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛(ài)集體的精神。 使用微機(jī)進(jìn)行信息管理，記帳收費(fèi)以后，嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)相關(guān)規(guī)定規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，并與網(wǎng)絡(luò)中心、財(cái)務(wù)科共同督促檢查。 開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員“五不準(zhǔn)”，協(xié)調(diào)各科室采取一系列便民利民措施，如急診科免收出診車費(fèi)，門(mén)診護(hù)理人員免費(fèi)為病人提供開(kāi)水等。還組織護(hù)理人員參加了市衛(wèi)生局組織的“三基”考試，平均成績(jī)合格率達(dá) 100%，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。 發(fā)揮護(hù)理人員特長(zhǎng)，組織了 10 名護(hù)士參加由衛(wèi)生局組織的文藝演出。 充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，“ ”護(hù)士節(jié)舉辦了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和文藝節(jié)目，護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)相拼搏。組織全院護(hù)理人員參加衛(wèi)生局舉辦的繼教考試 3 次，合格率達(dá) 100%。今年有 10 名護(hù)理人員獲自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷 ，截止今年底，已有 113 人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷。 選派一名骨干外出進(jìn)修專科知識(shí)。規(guī)范布置了發(fā)熱病房，充分作好“防非”工作。（ 9）、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0。（ 5）、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá) 100%。 全年護(hù)理 缺陷處罰金額 元，比去增加 元，增加比例 ％。三級(jí)質(zhì)控組堅(jiān)持每周進(jìn)行 1 次質(zhì)量講評(píng)，每月 1次質(zhì)量活動(dòng)，有效的解決科內(nèi)存在的護(hù)理缺陷。 三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度 護(hù)理部按照衛(wèi)生部護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范及四川省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中，均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打表。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生，今年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。在抗擊“非典”這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役中，護(hù)理人員積極踴躍，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，取得了階段性勝利。 護(hù)理科技創(chuàng)新要有突破； 在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，使之能更貼近患者，能更好的滿足患者的需要。 五、存在的問(wèn)題 核心制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)圓滿完成。 為弘揚(yáng)南丁格爾精神，傳承護(hù)理文化，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力， 護(hù)士節(jié)我院特舉辦了護(hù)理操作技術(shù)操作比武，護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。組織護(hù)士長(zhǎng)參加省、市護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理干部培訓(xùn)班，定期組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀，吸取上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面，更好的為臨床服務(wù)。因病人情緒極不穩(wěn)定，多次揚(yáng)言要跳樓，萬(wàn)家團(tuán)圓的大年三十值班醫(yī)護(hù)人員一步也不敢離開(kāi)，年飯都是在科室匆匆扒幾口，守護(hù)著病人。并制定本科室健康宣教資料并發(fā)放給病人。 我院新建消毒供應(yīng)中心正式投入運(yùn)行。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)護(hù)士、訪視患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，科室建立護(hù)理督查本，護(hù)理部每周下病房檢查 34 次，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題記錄在督查本上，提出整改措施，注意追蹤反饋。 護(hù)士的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率 90%，特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率 90%。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)，主要從實(shí)習(xí)生制度、 50 項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課，出科由帶教組長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試。 3．每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為護(hù)理學(xué)科 3 方面新