【正文】 開工截至到 _月 __日第八高駐辦所轄各單位開工分項(xiàng)工程___項(xiàng)，已完工 ___項(xiàng)，已交工 ___項(xiàng)，已交工工程均能達(dá)到合格要求。狠抓施工單位人員、設(shè)備，要求各標(biāo)段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系。 X_標(biāo)完成隧道開挖 ___m、二次襯砌 ___m。 累計(jì)完成投資約 _____萬元，占年計(jì)劃的 。 截至到目前 XX高駐辦所轄施工單位完成工作量如下： 計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表 ......截至到目前 XX高駐辦所轄施工單位完成形象進(jìn)度如下： 路基挖方完成 ，占年計(jì)劃的 ；填方完成 ，占年計(jì)劃 ；漿砌工程完成 ____方，占年計(jì)劃的 。 一、 _年上半年的監(jiān)理工作 (一 )加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn) _、“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一，是硬指標(biāo)，施工企業(yè)沒有進(jìn)度就沒有效益。針對本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點(diǎn)，我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案，配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施，針對本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部下達(dá)的____生產(chǎn)計(jì)劃，高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等，進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批復(fù) 。 陜西恒瑞建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司咸陽分公司總監(jiān)：侯鐵牛 20 1 1 31 第四篇：工程監(jiān)理半年工作總結(jié) 全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開展上半年的監(jiān)理工作。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。 與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)形成書面記錄。 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員 做好旁站監(jiān)理記錄。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻(xiàn)。 第四、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實(shí)安全質(zhì)量職責(zé)制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響 ，生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。//39。//39。 第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。 七、存在的問題 公司目前承攬的項(xiàng)目較多，但人員短缺矛盾凸顯，個(gè)性是骨干專業(yè)技術(shù)人員，已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。 (四 )堅(jiān)持實(shí)行民 主議事制，總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí)。 (三 )堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤。在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。二是加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格職責(zé)考核。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。 四、用心開展效能風(fēng)暴行動(dòng)，提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求用心開展效能風(fēng)暴行動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員部署，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段，組織職工集中學(xué)習(xí) 4 次，透過發(fā)放征求意見表、上門走訪、召開座談會(huì)、設(shè)置征求意見電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見和推薦，制定整改方案，并逐一落實(shí)了整改措施。 3 名干部進(jìn)村入戶都在5 次以上，入戶天數(shù)均到達(dá)的規(guī)定，建立了長期的聯(lián)系制度。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn) 5講 18 學(xué)時(shí)，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作潛力，組織新員工培訓(xùn) 6 期，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體資料和工作要求。我們按照“目標(biāo)職責(zé)書”中對改革的要求，扎實(shí)有效的依照《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé) ，構(gòu)成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。公司全年共組織各類安全檢查 6 次，消除安全隱患 5項(xiàng)。 四 )加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。 我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)制、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì)，鑒此，公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度，在監(jiān)理任務(wù)相對萎縮的狀況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量 。 順應(yīng)市場規(guī)律，實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件 12 次。全年未發(fā)生一齊涉及監(jiān)理職責(zé)的安全質(zhì)量事故。 完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真、做實(shí)、做規(guī)范狀況。 加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同狀況。抓資質(zhì)，拓寬市場 。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時(shí)刻里，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在細(xì)節(jié)上丟分 。 三、優(yōu)點(diǎn)和不足 人貴自省，透過回顧一年 工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。 二、一年學(xué)習(xí)概況 前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù) 、管理等方面知識的培訓(xùn)，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也帶給了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。 隨之而來的是錦州市 WCDMA 網(wǎng) (四期 )基站工程、錦州市 G 網(wǎng) (17期 )基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工 程、錦州市室內(nèi)分布工程及 EPON、 WLAN 工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。 這段時(shí)刻的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。借此機(jī)會(huì)對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。 2020工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范本三 十月將盡，天氣漸涼，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時(shí)刻。 四、對部門 /公司的意見和推薦 推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。明白監(jiān)理工作的重要性，樹 立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生 。 2020工程監(jiān)理個(gè)人工 作總結(jié)范本二 回首過去，展望未來，有對本收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù) 。從而到達(dá)既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、 24 小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”制 在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識 ，明確在施工過程中，每道工序務(wù)必執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽 取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。 (3)設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的 70%左右，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。堅(jiān)持招 (投 )標(biāo)，確定合理的合同價(jià)款，對施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到必須的用心作用。 招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選取最佳承包商 (1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主透過招投標(biāo)選取承包商，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求 。 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。 建立問題職責(zé)制度，建立由管理層到班組逐級的職責(zé)制度。 (6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢。 (3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為 16K 或 A4 紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。 ，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。 (2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況。 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。由業(yè)主帶給監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作資料。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗。 這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，稍有疏忽就會(huì)造 成重大經(jīng)濟(jì)損失。 2020工程監(jiān)理上半年個(gè)人工作總結(jié)范本四 緊張的 20xx 上半年即將過去，這半年可以說是不平凡的半年，作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我主要的工作就是 xx 工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。 每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。以下是我上半年的工作總結(jié) 在 xx 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為 xx 業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身 強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào) 整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。三是砌筑的質(zhì)量 ，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制 在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管