車(chē)間主任工作總結(jié)范文三篇-wenkub.com
2025-03-26 06:12 本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)車(chē)間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行 。 加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情景總結(jié)如下： 一、設(shè)備管理 態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生 。加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率 。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。以下為今年的工作總結(jié)。 明年我會(huì)繼續(xù)做好安全 環(huán)保工作，精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。 六、工作中的不足 工段上雖然取得一些成績(jī)，可是缺乏創(chuàng)造性的工作。每月對(duì)工段二級(jí)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)結(jié)一次，根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。 四、設(shè)備管理方面 負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃?rùn)z修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，各類(lèi)票證的辦理等，與 各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。 負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺(tái)的知識(shí)與題目。然后再結(jié)合自我的崗位展開(kāi)培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換 。 一、安全環(huán)保方面 加大了電石庫(kù)的卸車(chē)管理，從入庫(kù)車(chē)輛的細(xì)致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫(kù)與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí)，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。通過(guò)它
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