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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃精選多篇-wenkub.com

2025-03-26 00:53 本頁面
   

【正文】 、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè),死亡一人處罰 50000 元。 、嚴(yán)厲打擊無證開采行為,堅(jiān)決取締非法開采行為。 、事故發(fā)生后,企業(yè)在報(bào)告的同時(shí),應(yīng)積極組織事故應(yīng)急救援,防止事態(tài)擴(kuò)大。 、規(guī)范現(xiàn)場排險(xiǎn)。礦井必須完善通風(fēng)系統(tǒng),做好防火、防塵、防瓦斯。逐步淘汰木支護(hù),采用金屬支架,每架不超過 米,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。井下和地面的通話系統(tǒng)要暢通。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立員工檔案,實(shí)行一人一檔,將員工的培訓(xùn)資料、編號、工傷保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、身份證復(fù)印件、體檢表、上崗證、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等資料,統(tǒng)一整理歸檔。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復(fù)產(chǎn)前,要組織員工集中培訓(xùn)三天,每月集中培訓(xùn)一天,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形成制度化、規(guī)范化。特殊工種持證上崗。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé),取得安全生產(chǎn)許可,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足安全管理人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到班組和崗位。 突出獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕事故發(fā) 生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,并對獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。 2)做好駕押人員安全教育。 2)每月按要求對車輛年檢、二級維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。 1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔 。 2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對危貨車輛 (水溫、機(jī)油、輪胎、制動(dòng)、罐體等等 )消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。 3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度 。每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作。 二、具體措施 加強(qiáng)組織建設(shè) 健全組織機(jī)構(gòu)人員,分級落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 。 1組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識與評價(jià)工作,實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度 各項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目開工前和年初、年中開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識與評價(jià)活動(dòng),識別出存在于生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及周圍地段的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,通過評價(jià),確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,制定針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、合理的專項(xiàng)安全施工方案或管理方案,并制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人 員,配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,定期組織培訓(xùn)與演練。其中,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重點(diǎn),開展經(jīng)常性、群眾性的安全生產(chǎn)宣傳與檢查活動(dòng),采取形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的方式,引導(dǎo)廣大職工積極參與。 項(xiàng)目經(jīng)理須結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的具體要求,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入計(jì)劃,對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,合理地用于施工安全防護(hù)用具和設(shè)施的采購和更 新、安全措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí),動(dòng)態(tài)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金使用臺帳;并根據(jù)工程特點(diǎn),對照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,組織有關(guān)施工技術(shù)人員制定切實(shí)可行、確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全檢查必須認(rèn)真對照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑施工安全強(qiáng)制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;對查出的隱患、問題必須立即整改,整改后仍達(dá)不到要求的必須堅(jiān)決停工,決不留下事故隱患。 項(xiàng)目部要切實(shí)開展工人的日常安全 教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。 各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)掌握特種作業(yè)人員持證情況,及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%。 加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作 項(xiàng)目部須安排專人從事本部門機(jī)械設(shè)備管理工作,貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求,對機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、 檢驗(yàn)檢測的全過程進(jìn)行管理。 公司將適時(shí)組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。 健全安全 生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢,對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;安全管理部對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí) 行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。 嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工 驗(yàn)收。 落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。 全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) (msrms),努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。 一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系 公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢 查督查,并實(shí)施安全考核。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文 4 2020 年下半年,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重 點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。 通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識 問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。 按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位 ?,F(xiàn)制定 2020 年下半年安全工作措施計(jì)劃如下: 一、 2020年下半年安全目標(biāo): 重傷、重大及特大安全事故為零 。綜合治理,環(huán)境友好 。同時(shí),將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,開展多種形式的安全宣教活動(dòng)。 (3)重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。 (5)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。 五、做好安全檢查及隱患整改 (1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。 (2)動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無證作業(yè)。 三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控 按照《 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》 gb182182021 的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文 2 2020 年下半年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,預(yù)防為主 。 落實(shí)好值班、帶班制度。 4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。 1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。 5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 2‰ 。 杜絕火災(zāi)事故 。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸 清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。 六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理 嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。 四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。 三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn) 8 小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá) 100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。 進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位?,F(xiàn)將 2020 年下半年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。 (三 )加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán) 格執(zhí)行“安全檢查”制度 公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 (二 )開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生 2020 年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在 制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。 提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。 機(jī)械設(shè)備重大事故為零
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