【正文】 在 2021 年工作中，我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo)，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。一年下來(lái)，定單完成率 100%，各方面都達(dá)到 了公司所要求的范圍之內(nèi)，并取得了令人滿意的成績(jī)。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”，做到問(wèn)題不過(guò)夜，并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。而且對(duì) 3 至 5 天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估， 2021 年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。 2021 年，布機(jī)平均開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到 85%以上。 由于以上工作的到位， 2021 年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下 6 個(gè)目標(biāo)： 1．接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。 準(zhǔn)備車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門(mén)廣。 。不利于公司及分廠的話不說(shuō)，不利于公司及分廠的事不做。 。 聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料，對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。 、保存工作，廢油回收及管理工作。 、數(shù)量核對(duì)工作 。 ：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，做到月報(bào)表的數(shù)量準(zhǔn)確。 一、個(gè)人簡(jiǎn)介 姓名： ***年齡： 31性別：男 工作經(jīng)歷： 2021 年 10 月 — 2021 年 6 月，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職， 2021 年6 月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職；主抓設(shè)備備品備件計(jì)劃、驗(yàn)收、出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫(xiě)及保存工作。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。 、晚上近 32xxxx 小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng) 等各類(lèi)設(shè)備表、單 228 份。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況 25臺(tái)次。強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。那里不足就補(bǔ)那，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn)，響應(yīng) xx 高速發(fā)展的制度。我只是希望我的述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)識(shí)到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會(huì)回報(bào)你什么。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步，但每次寫(xiě)工作報(bào)告，每次和新員工提起去年時(shí)。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤(rùn)。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張，害怕聽(tīng)到 負(fù)面的意見(jiàn)。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來(lái)。真 正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣，但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們 xx。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí)、熱誠(chéng)待人，包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(zhǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)。 xxxx 我在想，我的努力改變了什么，同時(shí)我在 xx 又獲得了什么。 七、提供一個(gè) vip 無(wú)線上網(wǎng)與休閑區(qū)，更好的給客人一個(gè)洽談業(yè)務(wù)的環(huán)境?？梢赃m當(dāng)進(jìn)行一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分割、分割多個(gè)網(wǎng)段，減小廣播域，減小廣播風(fēng)暴。網(wǎng)絡(luò)形成“蜘蛛網(wǎng)”看上去就一典型網(wǎng)吧，需要進(jìn)行整改，我的整改計(jì)劃是，邊出問(wèn)題邊排錯(cuò)，邊解決，邊布線邊做標(biāo)。前期提高內(nèi)存保證服務(wù)器的服務(wù)器質(zhì)量，對(duì)他進(jìn)行優(yōu)化，隨著源味網(wǎng)的發(fā)展壯大后，建議源味與 oa 服務(wù)分開(kāi)，不放在同一個(gè)服務(wù)器上，這樣能夠保證服務(wù)器的服務(wù)器質(zhì)量，提高各個(gè)服務(wù)器的工作效率，提高 oa 的無(wú)紙化辦公。 新的一年到來(lái)了，在新的一年，也要新的氣象。 第 17 頁(yè)共 21 頁(yè)關(guān)于公司打印機(jī)維護(hù)：對(duì)于公司打印機(jī)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)程序的安裝、維護(hù)打印機(jī)的共享訪問(wèn)，關(guān)于員工出現(xiàn)的打印不了，共享打印服務(wù)器無(wú)法打印已經(jīng)解決了 10 幾起。每天按時(shí)對(duì) oa 服務(wù)器做備份保障了 oa 服務(wù)器的安全運(yùn)行，每周對(duì) oa 服務(wù)器進(jìn)行病毒查殺，預(yù)防黑客的攻擊。減少查找時(shí)間。也多次遇到問(wèn)題都解決了。問(wèn)題多發(fā)主要表現(xiàn)在顯卡出現(xiàn)硬件故障無(wú)法顯示、顯示器顯示不出頭像黑屏、電腦無(wú)法開(kāi)機(jī)、內(nèi)存接觸不良、硬盤(pán)有壞道無(wú)法引導(dǎo)系統(tǒng)、系統(tǒng)啟動(dòng)文件損壞無(wú)法進(jìn)系統(tǒng)、前期電腦城裝的系統(tǒng)兼容性不好 電腦卡，無(wú)法正常辦公等等。 用戶(hù)電腦硬件維護(hù)方面：對(duì)員工電腦故障、軟件硬件問(wèn)題、大小解決 60 多起。提供域環(huán)境的統(tǒng)一管理統(tǒng)一配置，會(huì)議多媒體語(yǔ)音系統(tǒng)調(diào)試等 四、能夠在本崗位的工作中承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問(wèn)題，對(duì)于疑難問(wèn)題或是新問(wèn)題能快速及時(shí)的找到解決方法。來(lái)沃田工作也有 1 一個(gè)月了，我認(rèn)為我能夠勝任本職工作，現(xiàn)在主要的工作報(bào)告如下： 一、工作態(tài)度本人在沃田做網(wǎng)絡(luò)管理工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，服從組織安排。我自己從點(diǎn)滴做起，從小事做起，多學(xué)習(xí)多思考，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平，跟上集團(tuán)公司發(fā)展的步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 行業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求相對(duì)較高的行業(yè)，因此，只有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì) 才能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，端正自己的工作態(tài)度，工作中要做到勤勤懇懇任勞任怨，不能斤斤計(jì)較個(gè)人得失。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但必須保持清醒的頭腦。集團(tuán) (更多精 彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè) )公司之所以能取得快速發(fā)展及驕人成績(jī)，無(wú)不體現(xiàn)出集團(tuán)公司先進(jìn)文化理念的強(qiáng)大生命力及豐富內(nèi)涵，任何企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程都會(huì)逐漸形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，而正是這種文化為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的營(yíng)養(yǎng)和強(qiáng)有力的支撐，而 集團(tuán)正在用所取得的優(yōu)良成績(jī)對(duì)此作為最好的詮釋?zhuān)貙⒃谝院蟮陌l(fā)展中展示出更為強(qiáng)大的生命力。在 XX 年工作中，我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo)，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。一年下來(lái)，定單完成率 100%，各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi)，并取得了令人滿意的成績(jī)。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”，做到問(wèn)題不過(guò)夜，并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。而且對(duì) 3 至 5 天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估， XX 年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。 XX 年，布機(jī)平均開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到 85%以上。 由于以上工作的到位， XX 年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下 6 個(gè)目標(biāo)： 1．接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。 準(zhǔn)備車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門(mén)廣。公司在安全管理上還很不到位。 在新的一年里，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，為生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，建立一整套的刀具、工具管理體系。存在需要解決的問(wèn)題：《 1》隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動(dòng)量增加，設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來(lái)，需要設(shè)備維修量也就越大，必須穩(wěn)定維修人員隊(duì)伍。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作： 技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu) 秀作品。 多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。 在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí) 完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行 監(jiān)督工作。這幾年來(lái)我先后從事過(guò) xx 蠟化 100萬(wàn)噸 /年催化裂化工程、 xx 電石廠 2 萬(wàn)噸 /年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、 xx化肥廠 10 萬(wàn)噸 /年丁鋅醇擴(kuò)建工 程、 xx 煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx 石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程， xx 乙烯廠 10 萬(wàn) 第 6 頁(yè)共 21 頁(yè)噸 /年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 xx 乙烯廠 15 萬(wàn)噸 /年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 xxx 煉油廠 140 萬(wàn)噸 /年催化裂化技術(shù)改造工程、 xx 石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、 xx 煉油廠 100 萬(wàn)噸 /年延遲焦化工程等 12 個(gè)工程。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。期間，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平； 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。 在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉 第 4 頁(yè)共 21 頁(yè)作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自 我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。 在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。 第二篇：工廠技術(shù)員工作自我總結(jié)工廠技術(shù)員工作自我總結(jié) 1997 年 7 月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作： 第 2 頁(yè)共 21 頁(yè)技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。 多年的現(xiàn)場(chǎng)施