【正文】 只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。 這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫 切感時時沖撞著自己。經(jīng)過 半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。 掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。本人也為摸索電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。特別是在局系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進，等等。 本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根 據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。調(diào)度班張班長 是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。協(xié)調(diào)好業(yè)余工作與主 職的關(guān)系。黨建與團委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸！黨建網(wǎng)站的設(shè)計還受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。“逆水行舟，不進則退”。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。本人也十分珍惜這次機會。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在 MIS 中進行。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。 在進調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。以下是本人一年來的總結(jié)： 一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅 們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。 以創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作為契機，以安全風(fēng)險管理體系建設(shè)為主線，進一步提 升調(diào)度管理水平 舉全所之力，緊緊圍繞“全面推進具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)，為海南國際旅游島建設(shè)提供堅強電力保障”的目標(biāo)，向先進單位看齊，結(jié)合白沙工作實際，以客戶故障“零停電”為終極目標(biāo)，推進達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作，努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組，著力推進達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作常態(tài)化，進一步提升調(diào)度管理水平。 （二） 201*年的主要工作計劃 總體思路 緊緊圍繞海南國際旅游島建設(shè)和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署，按照“集團化管理模式、一體化管理制度”的要求，全力推進一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，突出抓好創(chuàng)先達(dá)標(biāo)工作，以局安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)努力完成局布置的各項工作任務(wù)。 必須注重人的發(fā)展，提高人員素質(zhì)。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項工作上層次、上水平、 201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié) 上臺階的重要基礎(chǔ)和保證。結(jié)合實際，統(tǒng)一思想，凝聚實力，才能更好地完成省公司及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。 回顧過去的一年，可以說在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持努力下，白沙供電局電力調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。累計今年 10kV 線路繼電保護裝置動作 642 次，正確動作率達(dá)到了 100%； 35kV線路 0 跳閘 。 防風(fēng)防汛方面，今年來，襲擊海南或?qū)Ｄ嫌休^大影響的臺風(fēng)或熱帶風(fēng)暴有：“海馬臺風(fēng)”、“洛坦臺風(fēng)”、 “納莎臺風(fēng)”、“海棠臺風(fēng)”、“尼格臺風(fēng)”，特別是九月底十月初的“納莎臺風(fēng)”、“尼格臺風(fēng)”對白沙電網(wǎng)的影響尤為嚴(yán)重，“納莎臺風(fēng)”期間，唯一供給白沙電網(wǎng)的 110kV 那打線因臺風(fēng)而發(fā)生了跳閘，造成白沙電網(wǎng)出現(xiàn)了短時間的全黑情況，在這種情況下，我們調(diào)度所臨危不懼，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及上級調(diào)度部門的幫助下，我們立即啟動了白沙電網(wǎng)的防風(fēng)防汛預(yù)案及調(diào)度所編制的臺風(fēng)期間白沙電網(wǎng)調(diào)度運行方案 201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié) 及事故處理預(yù)案，在短短的八分鐘內(nèi)即通過另一條聯(lián)絡(luò)線路恢復(fù)了白沙縣城電網(wǎng)的供電工作，同時指揮具備 發(fā)電條件的水電站滿發(fā)上網(wǎng)，并逐步擴大了供電范圍，同時適時發(fā)布白沙電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警通知書，調(diào)動各方面力量確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，從而將臺風(fēng)給白沙電網(wǎng)造成的損失降到了最低限度，受到了廣大用戶的好評。 六是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴(yán)格辦票、審票，統(tǒng)計今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯誤 100 次，工作程序不當(dāng) 30 例。 三是在中調(diào)及地調(diào)指導(dǎo)下，開展了各變電站開關(guān)遙控點號的核查統(tǒng)計工作，對有疑問的遙控點號進行了仔細(xì)的核對檢查，并將統(tǒng)計結(jié)果上報省中調(diào)，確保了自動化遙控設(shè)備的正確、可靠動作。一年來，調(diào)度所以安全風(fēng)險管理體系建設(shè)為主線，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理，同時，認(rèn)真貫徹落實南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn) 1 號令，認(rèn)真貫徹落實局制定的安全生產(chǎn)方針，切實 201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié) 執(zhí)行局制訂的安全生產(chǎn)的各 項規(guī)章制度，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，分級控制，層層落實責(zé)任制，按守土有責(zé)的要求，確保了白沙電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)作總結(jié)匯報如下。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患 。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能 。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。從 XX 年 3 月份，我局 a 類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率 5 月份達(dá)到 %，創(chuàng)歷史最好記錄。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。進入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻 堅階段。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進地學(xué)習(xí)計劃。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。在工作中更加嚴(yán)格要求自己，為我局電力事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)貢獻自己的微薄之力！ 第三篇：電力調(diào)度所個人小結(jié) 電力調(diào)度所個人小結(jié) 電力調(diào)度所個人小結(jié) 來源：（ ）發(fā)布時間： 201*0308 四季輪回。作為城鎮(zhèn)地網(wǎng)的發(fā)展趨勢，配網(wǎng)自動化日趨緊迫與重要。 回顧一年來的方方面面，本人各方面還存在很多不足之處。 XX 年累計共 5 篇。在思想上以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在組織上積極向黨支部靠攏，在政治上與江澤民為核心的黨中央保持一致，做到對黨的理想堅信不疑、對黨的信念堅信不移！ 作為 一名共青團員，堅決反對那些封建迷信，歪理邪說。 四、思想政治本人在思想政治上積極要求上進。 為配合局 web 建設(shè)，本人還受計算機室和局辦之邀，利用工余時間，對我局計算機網(wǎng)絡(luò)成員進行了 4 次網(wǎng)頁制作的技術(shù)講課。因本人在宣傳及網(wǎng)頁制作上的一技之長， 3 月份，局領(lǐng)導(dǎo)還在創(chuàng)一流驗收準(zhǔn)備階段，將我借調(diào)至計算機室，配合完成局內(nèi)部 web 建設(shè)，承擔(dān)內(nèi)部 web 近四份之一的工作，完成局下屬財務(wù)科、勞動人事科、變運所、 臨電青年等網(wǎng)站的設(shè)計和建設(shè)任務(wù)；完成臨安供電局網(wǎng)站科技進步欄目的設(shè)計與制作工作；完成局 mis 系統(tǒng)主界面圖片的設(shè)計。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激 烈的競爭中求得生存的根本之道。 這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務(wù) 本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。本人也為摸索 10kv 電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。根據(jù)工作安排，本人被 安排于監(jiān)控站工作。特別是在局 mis 系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進，等等。 本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。 XX 年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。 白沙供電局電力調(diào)度所 201*年 11 月 22 日 友情提示：本文中關(guān)于《電力調(diào)度所年度個人小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電力調(diào)度所年度個人小結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。 安全生產(chǎn)工作指標(biāo) 以安全風(fēng)險管理體系的建設(shè)為主線，確保不發(fā)生人身死亡及重傷事故； 不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達(dá) 30 萬元的火災(zāi)事故； 不發(fā)生有責(zé)任的市區(qū)（縣城）全停的電網(wǎng)停電事故； 不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達(dá) 50 萬元的設(shè)備事故； 不發(fā)生惡性誤操作事故； 不發(fā)生一般誤操作及人為責(zé)任事故。 局的發(fā)展進步歸根到底是人才的發(fā)展進步，因此我們應(yīng)加強班組員工的教育培訓(xùn)工作，有針對性地進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，并以此提高局的競爭力。要大力加強班組建設(shè)，班組成員之間應(yīng)互相尊重，互相配合，形成合力。 必須搞好基礎(chǔ)管理工作，持之以恒地將達(dá)標(biāo)工作落到實處。 二、經(jīng)驗與體會。 四是加強對電網(wǎng)運行方式的管理，根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設(shè)備實際檢修工作的情況以及小 水電豐枯水期的發(fā)電情況，及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損； 同時還編制變壓器經(jīng)濟運行負(fù)荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損； 五是根據(jù)各變電站 10kV 線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容