【正文】 對今后工作的分析： ，理清思路重新整理 在公司一個多月間，在領導和同事們的指導及幫助下充分完成自己的本職工作，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我針對來公司一個多月工作情況的總結。 做好準備：對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因、思想動態(tài)以及對公司的意見和建議。 人才庫檔案管理工作。 及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔?，F(xiàn)將我這一個月的工作總結如下： 一）招聘工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 現(xiàn)對 20xx 年的工作總結如下： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息； 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)； 三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜； 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等； 五、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動； 六、負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯 誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決； 七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜； 八、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。 時光飛逝，雖然自己在這份崗位中工作了短短六個多月的時間，但給自己的的感受卻很深，無論是在自己做人方面，還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助，在今后的工作當中自己應 該多學習多進步，做好做精自己的工作。另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使 其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。 五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人 滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由 于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部分業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài) 。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設此部門真實的意圖在哪里。轉瞬之間已經過去了好長時間，在這六個月的時間里，我 有過歡喜，也有過失落。 基礎工作人事部完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作。年末，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。 在公司領導的關懷下 ,在人事部領導的指導下 ,我們順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感激公司的領導和同事們對我的幫忙。 四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案 在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。并且要用進取的心態(tài)來應對這一切，這樣生命才會 更精彩。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤 。近一年來，我經常把自我放在公司的角度來反思自我，審視自我，看自身本事和素質的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。在工作 中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自我，不斷開拓進取，把自我全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自我基本上能夠勝任工作，還是稱職的。由于有上級領導的正確指導和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上自我的不斷努力，能夠順利的完成領導交給的任務。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。 ②在人力資源更加深入的學習 。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做 任何事情都為自我規(guī)定明確的時光段，提高自身的執(zhí)行力。具備必須的人力資源管理知識及經驗，心態(tài)平和。 領導安排的臨時性工作 。述職報告的整理匯總 。完成總部員工薪酬套級及比較分析 。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。 (如報紙、各類招聘會 )。對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用 。 對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。 4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理 。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。能虛心理解聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化 。 五、行政事務 目前人事行政部有 3 個人，在時間可協(xié)調度的情景下。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，進取了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關懷。 計劃采取如下措施改善工作： 1)對專業(yè)對口，經驗豐富，設計本事較強的人員工資可相 應提升 。高級管理人員，如進出口財務經理 。 如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘適宜的人才。 與 ___的聯(lián)系人堅持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。此項任務迫在眉睫。 2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行 。下 頭就我入職