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20xx上半年工作總結(jié)模板-wenkub.com

2025-03-24 22:31 本頁面
   

【正文】 關(guān)于這一點在以后工作中會加以改善。而有時感覺機器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及的計算 而減小,所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼,這個是需要時間的積累和經(jīng)驗的總結(jié),當(dāng)我開始進(jìn)入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感,隨著時間的變化和 x 師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機器是小巫見大巫啊 !而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,至少關(guān)于這行我的了解還不到位。正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題,而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什 么大事了 !維修起來也比較輕松自如了,維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。當(dāng)摸具要是沒有質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返,師父都說過模具維修是個細(xì)活,略有 忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,于此同時讓我想到了一些疑惑:我都經(jīng)歷了什么 ?我學(xué)會了什么 ?我能做到的是什么 ?我的缺陷是什么 ?工作在張師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,而得到全方面完善和提高于認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工 作上的各項任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識。對于模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。 嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平 和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。 當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受 到公司的溫暖。 三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì) 員工是一切工作的力量源泉。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù) 責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。 二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下來也 是一筆可以極大助力工作的財富。 在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約 員工。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標(biāo)語,參與了交通安全全員大簽名活動。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。今年來,我局出臺了《關(guān)于充分發(fā)揮工商職能積極幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機的實施意見》。對市政府確定重點建設(shè)項目、重點招商引資項目,開通登記審批“綠色通道”,變被動受理為主 動介入,實行導(dǎo)向服務(wù)、幫困服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)五項服務(wù)舉措,著實踐行服務(wù)親情化、業(yè)務(wù)快捷化、窗口規(guī)范化,樹立工商部門服務(wù)政府、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場的
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