【正文】 以上述職述廉報(bào)告懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。在被任命為重組后的 xx 湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。我認(rèn)真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。 第五篇：總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 文章 來源蓮山課件 ww 公文 總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 2021 年 6 月，根據(jù)組織安排，我進(jìn)入新組建的旅游公司，擔(dān)任書記、董事長和總經(jīng)理職務(wù)。 2021 年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。四是堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形 式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。一年時(shí)間里，主 持召開黨政聯(lián)席會議 **次、經(jīng)理辦公會 **余次，研究解決了 **余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。經(jīng)過共同努力，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實(shí)事。加大了設(shè)備維 修維護(hù)資金 的投入，共計(jì)投入 **萬元對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。二是資金管理不斷規(guī)范。 經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。 市場開發(fā)成效明顯。本人作為第一管理者，在安全管 理上，真抓真管真考核。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn) 1 加強(qiáng)了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。 ，保證優(yōu)質(zhì)物料的供應(yīng)。 （ 3）加大跟蹤和考核力度，以確保 2021 年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是一些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)仍有一定差距。針對每項(xiàng)技改工程，我們都制定了詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃向前推進(jìn)，保證了工程不超期、不超支。 （八）打防結(jié)合，凈化廠區(qū)治安環(huán)境。二是認(rèn)真履行安全準(zhǔn)入的各項(xiàng)工作，先后完成了 ****三家單位危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證的換證工作。二是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資金支出，讓有限的資金用在刀刃上。三是 ****。到目前為止，公司主附產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證全部 辦理完畢。四是加快推進(jìn)長期協(xié)議簽訂工作，今年我們先后與****集團(tuán)等 8 家單位簽訂了長期協(xié)議，另外與 20 多家供應(yīng)商初步達(dá)成了長協(xié)意向。從今年年初開始，公司根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，調(diào)整了采購策略及方式。一是適時(shí)調(diào)整了各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測算，進(jìn)一步細(xì)化了考核指標(biāo)及獎懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。四是做好 ****。 下面將我一年來的工作、不足及明年的工作打算向集團(tuán)匯報(bào)如下： 一、 2021年各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況 ： ： 二、 2021年主要工作開展情況 （一）加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。 毛元林 20 1 1 6 第三篇：總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 2021述職述廉報(bào)告 2021 年 8 月份之前，我任常 務(wù)副總經(jīng)理，從 8 月份開始，主持公司全面工作。 2021 年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，青松機(jī)械黨組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。四是堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了青松機(jī)械公司班子廉潔從政 的良好形象。一年時(shí)間里，主持召開黨政聯(lián)席會議次、經(jīng)理辦公會余次，研究解決了余項(xiàng)事關(guān)青松機(jī)械公司發(fā)展的重大問題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。經(jīng)過共同努力，今年青松機(jī)械公 司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性事件，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了青松機(jī)械公司和諧穩(wěn)定。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實(shí)事。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計(jì)投入萬元對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。二是資金管理不斷規(guī)范。 經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是開發(fā)了一批新項(xiàng)目。 深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。特別是對待重點(diǎn)客戶，親自上手，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營方案，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。 今年在外部經(jīng)營環(huán)境和水泥廠改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動出擊，鞏固主營項(xiàng)目 ,開發(fā)新客戶 ,向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過艱苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。從加強(qiáng)勞動紀(jì)律性入手，加強(qiáng)職工“窗口”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕自由散漫，使工 作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。 為了擴(kuò)大青松機(jī)械公司在周邊地區(qū)的銷售市場，我們組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售會議，加強(qiáng)了與有關(guān)單位的合作；同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時(shí)機(jī)的走訪市場，大力宣傳青松機(jī)械公司，制定了行之 有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時(shí)，拓展了銷售手段，增強(qiáng)了銷售力度，適時(shí)地引入了市場競爭和銷售獎勵機(jī)制，使責(zé)任到人，做到人人有任務(wù)，心中有指標(biāo)；建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。 二、突出經(jīng)營創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展 本人在領(lǐng)導(dǎo)青松機(jī)械公司抓好安全工作的同時(shí)，加大了銷售工作力度。從嚴(yán)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題。 加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)