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幼兒園園長個人工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-24 14:43 本頁面
   

【正文】 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人 ,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。 二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量 在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒 園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。 面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱 進(jìn)。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。 一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次 園長是一個幼兒園 的靈魂。回首這一年的工作,我倍感欣慰。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強化教育 ,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利第 1 文秘版權(quán)所有 !用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社 會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。 三、更新辦園理念,強化服務(wù)意識。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊合作,提升教育智慧。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。工作中,時 時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。 一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次 園長是一個幼兒園的靈魂?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。同時,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。暑假期間重新裝修 了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。 一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次園長是一個幼兒園的靈魂。回首這一年的工作,我倍感欣慰。教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利 !用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作?;谝陨纤枷?,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、第 2 頁共 2 頁處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進(jìn)。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。 二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng) 一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明
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