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正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)信息員轉(zhuǎn)正報(bào)告-wenkub.com

2025-03-23 22:43 本頁面
   

【正文】 要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加大執(zhí)行力度,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 二、工作內(nèi)容 看煤炭及上下游的政策、市場動(dòng)態(tài) 針對(duì)網(wǎng)站價(jià)格進(jìn)行信息采集 不懂得知識(shí)做補(bǔ)充,請(qǐng)教 一天的內(nèi)容匯總,編寫煤炭分析 三、存在的問題 因工作性質(zhì),和其它部門如市場部溝通欠少; 工作記錄不夠完善; 工作流程把握不夠。加強(qiáng)品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,誠實(shí)守信,遵紀(jì)守法,盡心盡責(zé),牢固樹立為職工服務(wù)思想,做干部職工的表率,與班子成員緊密團(tuán)結(jié),使公司形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。 進(jìn)一步加強(qiáng)與班子成員和干部職 工的溝通。 學(xué)習(xí)還不夠深入,未能很好地用理論指導(dǎo)工作。由于在增加代儲(chǔ)和強(qiáng)化零售方面措施得力,保持了加油站油料銷售的良好勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)加油板塊經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。根據(jù)公司班子的研究決定,及時(shí)改革調(diào)整績效考核管理辦法,發(fā)揮績效考核的杠桿調(diào)節(jié)自用,適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo),促使各部門經(jīng)營管理向精細(xì)化方向延伸,有效調(diào)動(dòng)各部門生產(chǎn)積極性,配件部實(shí)現(xiàn)了庫存物資的高效利用 ,全年降庫 51 萬元,修理部在人員減少的情況下實(shí)現(xiàn)了車輛維修工作量的同比增長;及時(shí)帶領(lǐng)和督導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營組做好公司月度、季度和經(jīng)營分析和經(jīng)營預(yù)測(cè),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)公司機(jī)關(guān)對(duì)一線的服務(wù)力度,及時(shí)指導(dǎo)各部門做好月度結(jié)賬、結(jié)算、會(huì)簽等工作,培養(yǎng)成長起來了一批像 ******等能夠獨(dú)擋一面的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)人才。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)民主,與班子成員團(tuán)結(jié)共事。 二、廉潔自律方面。了解掌握最新管理信息,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、面臨的形勢(shì),篩選取舍,用于實(shí)際工作當(dāng)中??偨Y(jié)一年來的工作,感覺基本踐行 了自己的競聘誓言。貫徹實(shí)施好 ISO9000 質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。 注重“兩個(gè)提升” :一是提升整體素質(zhì)。 及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。發(fā)了 2 期《督查通報(bào)》。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對(duì)辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。 三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。 三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。 弘揚(yáng)“三種精神” : 一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。 兩個(gè)月來,也提出過一些建議,如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,加強(qiáng)職員責(zé)任考核,加強(qiáng)依法治司,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。 完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為 XXXX湖南省建筑行業(yè)改革 發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室 XX 工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司 XX 工作總結(jié)、集團(tuán)公司 XX 大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料 。 完成督察工作 2 次。團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計(jì)得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷 厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,以真誠感動(dòng)了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,但已工作了 30 年,其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 19 年,積累了 一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 當(dāng)然,作為一個(gè)職場新人,我深深的知道自己還有很多的不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)和更多的磨練,因此在今后的日子里,我一定會(huì)更加努力,讓自己成為名副其實(shí)的高學(xué)歷優(yōu)秀人才 ,為湘西州的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。不過我也要說這些繁忙與辛苦都是值得的,因?yàn)榭嗨赃^的很充實(shí),如今看著土地上壯碩的玉米棒、稻田里金燦燦的稻穗,所有的辛苦瞬間都化成了甘甜。XX 年年初,我由土壤肥料工作站調(diào)到了糧油作物技術(shù)服務(wù)站,雖然都是從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),但從業(yè) 務(wù)角度來說卻又有很大的區(qū)別,糧油站是農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)大站,主要負(fù)責(zé)擬定全縣糧油作物發(fā)展的政策、規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)糧油作物種植和布局調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效創(chuàng)建工作等。 在農(nóng)業(yè)局土肥站工作期間,我參與了縣域測(cè)土配方施肥項(xiàng)目、土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目的實(shí)施,以及多項(xiàng)新型肥料肥效試驗(yàn)。最后,祝無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院越辦越好,再創(chuàng)佳績。在課余時(shí)間,信息員之間要加強(qiáng)交流,為學(xué)校管理與建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。反饋時(shí)要多注意了解核實(shí),避免無效信息。學(xué)院也更要多組織學(xué)生聽取本專業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用講座,多聽取學(xué)術(shù)性報(bào)告;給出一些本專業(yè)的工程實(shí)際問題的活動(dòng)。學(xué)院也要實(shí)施品牌戰(zhàn)略。如果學(xué)校沒有良好的學(xué)術(shù)氣氛就不可能有良好的學(xué)術(shù)成績。許多教學(xué)信息員放棄課余休息時(shí)間,認(rèn)真采集教學(xué)信息,且及時(shí)反饋,其中很多質(zhì)量較高的教學(xué)信息已被 有關(guān)部門采用。 三、存在的問題和不足 一年來,縣局信息宣傳工作取得了一定成績,但也存在著一些不足,主要有:信息稿件語言不夠精煉,時(shí)效性不是很強(qiáng),被省級(jí)特別是國家級(jí)新聞媒體采用的不是很多等等。比如圍繞落實(shí)省局行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,及時(shí)報(bào)局的工作措施,稿件被《山東工商》雜志刊登;圍繞縣局“紅盾護(hù) 農(nóng)”工作,及時(shí)對(duì)農(nóng)村流動(dòng)農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進(jìn)行了報(bào)道,稿件被《中國工商報(bào)》、《 x 州報(bào)》刊登;特別是今年 5 月份,縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng) 400xxxx 棉花肥害一案,涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益,報(bào)道組緊緊抓住這一事件,及時(shí)宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法, 稿件被《中國工商報(bào)》、《山東工商雜志》刊登等等。同時(shí)積極組織經(jīng)驗(yàn)交流,每月召開一次信息宣傳例 會(huì),總結(jié)工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),讓發(fā)表稿件較多、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)道員向其他同志暢談經(jīng)驗(yàn)體會(huì),講解宣傳技巧,從而促進(jìn)宣傳水平的共同提高。為保證做好宣傳工作,提高報(bào)道員的工作積極性,縣局制定了《 x 縣工商局政務(wù)信息通訊報(bào)道工作制度》,把政務(wù)信息 宣傳工作制度化,年終進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)比,并根據(jù)刊登級(jí)別不同實(shí)行分檔獎(jiǎng)懲,適當(dāng)提高兼職宣傳員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分量重、力度大的稿件給予重獎(jiǎng)。 (二 )加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),配強(qiáng)宣傳人員?,F(xiàn)將本工作總結(jié) 一、 宣傳工作的基本情況 一年來,信息宣傳工作人員緊緊圍繞縣局中心工作,積極捕捉縣局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場監(jiān)管執(zhí)法中的新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新做法,通過《 x 州報(bào)》、電視臺(tái)、 x 政務(wù)網(wǎng)、市局電子 oa 系統(tǒng)和《山東工商》等各級(jí)新聞媒體積極宣傳工商工作,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉,使社會(huì)了解,樹立了良好形象,優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境。在辭舊迎新之際,就我分管的注冊(cè)登記、企業(yè)個(gè)體監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職: 一、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我 為了適應(yīng)新形勢(shì)下工商工 作需要,一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。要形成“局長一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、辦公室具體抓、各業(yè)務(wù)科室齊抓共管”的大宣傳格局;要做到“全局辦信息、全員寫信息”,各級(jí)辦公室要對(duì)同級(jí)科室、股所下達(dá)信息宣傳任務(wù),納入績效考評(píng)。宣傳的目的是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解關(guān)注懷化工商,讓社會(huì)理解支持工商工作;是為了推介典型、鼓舞士氣、凝心聚力,以此推動(dòng)真抓實(shí)干,推動(dòng)工商工作上臺(tái)階上水平;是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)更好地科學(xué)決策。 三、存在的問題和不足 一年來,縣局信息宣傳工作取得了一定成績,但也存在著一些不足,主要有:信息稿件語言不夠精煉
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