【正文】 3 今后的努力方向 在改正以往工作不足的基礎(chǔ)上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工 第 16 頁共 36 頁作：（ 1）認真執(zhí)行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導書的規(guī)定，努力做好本職工作。 2 存在的問題在本當中按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在 （ 1）剛接手中控工作時，由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調(diào)造成過二次內(nèi)部質(zhì)量問題。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。他毫無保留的教，我努力地學，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。 回顧一年來的工作，我在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按 第 15 頁共 36 頁照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。 （ 4）繼續(xù)建立和完善內(nèi) 部管理制度，加強管理工作和教育教學工作的規(guī)范化和制度化，確保各項工作的有序開展。 （ 2）堅持在縣委的直接領(lǐng)導下，積極爭取相關(guān)部門的支持與配合，精心組織舉辦好干部培訓和公務(wù)員培訓班；積極配合好縣委，完成 XX年干部理論學習培訓的任務(wù)。 教師學科設(shè)置配備不合理，專業(yè)技術(shù)職稱職數(shù)太少。 二、學校存在的問題 綜合辦公樓欠工程教 48 萬元。 第 13 頁共 36 頁⑥于 8 月至 11 月，組織開展“知行中國 —— 中小學班主任⑥教師培訓” 1 個班，共 100 人。小學 教育?？瓢鄡蓚€， 15 人，指導、修改、完善、提交畢業(yè)論文和社會實踐報告 30 篇。②于2 月組織中小學教師“履職晉級”培訓，三個科目共 330 人，其中《新世紀教師素養(yǎng)》科目培訓 66 人；《當代青少年心理問題反思與對策》科目培訓 208人；《教師職業(yè)與發(fā)展》科目培訓 56 人。 樹立“終身教育”理念，高標準，嚴要求，形成學習型培訓團隊。 師訓處工作： 第 12 頁共 36 頁（ 1）提高培訓者政治思想素質(zhì) 全面參與多種政治學習活動，全員參與學校組織開展深入學習“科學發(fā)展觀”活動，個人認真研讀、學習相關(guān)資料，書寫心得體會，查找存在問題，分析研究整改，形成 客觀性、規(guī)律性、全面性、整體性、和諧性、可持續(xù)發(fā)展思想。由于縣上領(lǐng)導的大力支持和學校領(lǐng)導的精心組織，各位教員的積極準備，今年的宣講很成功，取得明顯的成效。通過基層實踐學習積累了很多材料，教員在撰寫調(diào)研報告，社會調(diào)查報告和論文的過程中開闊了視野，也鍛煉了意志。 在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下，認真學習貫徹、宣傳十七大精神，十七屆三中、四中全會精神，繼續(xù)把“解放思想”、“構(gòu)建和諧新景谷”等思想貫徹于學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，不斷更新完善教學專題，使各位教員的理論水平不斷提高，工作能力不斷增強。 第四篇：黨校終工作總結(jié) 今年是建黨 60 周年，縣委黨校在縣委政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代 表”重要指導，學習黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。 這一年中，除了各種困難與問題，還有許多令人欣喜的變化，比如海關(guān)在下半年進行了較大規(guī)模的人事調(diào)整，特別是與我們聯(lián)系較緊密的通關(guān)科，更是引進了多名新關(guān)員，他們大多是新進海關(guān)的公職人員，而且較為年輕，這對我來說是一個難得的機遇。 在經(jīng)過了之前的兩次比較重大的調(diào)整之后，報關(guān)工作開始恢復正常，一直到年終都比較順利，只是偶爾會出現(xiàn)一些這樣那樣的小問題，而透過這些問題，我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些不足，這集中體現(xiàn)在兩個方面：一是專業(yè)知識有待進一步提高。由于之前無論是海關(guān)還是報關(guān)員自身，都沒有嚴格按照相關(guān)標準操作，在檢查中自然發(fā)現(xiàn)了大量問題，而且涉及各個環(huán)節(jié)。這一政策讓所有的報關(guān)員措手不及，而作為唐山地區(qū)報關(guān)業(yè)務(wù)量最大的我們更是首當其沖。另一方面，公司在報關(guān)人員配備方面也做出了相應調(diào)整，這也就意味著我要承擔起更多的責任，對我來說這不僅是一個挑戰(zhàn)，更是一個契機，參加工作這么長時間，我也應該有所成長，不能總是在別人的扶持下工作。當然我對自己的要求也并不止于此，做好本職工作是我的本分，也是我對自己的基本要求，除此之外，我還要多動腦筋多努力，爭取把工作做的漂亮，力爭成為一名優(yōu)秀的報關(guān)員?；厥走^往的 XX，感慨頗多，思緒萬千， 365 個奮斗的日子歷歷在目。 二是想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作活力。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)較差，與本質(zhì)安全尚有較大距離。今年來，我們在經(jīng)費十分緊張的情況下，為沙塘鄉(xiāng)大石村提供支農(nóng)資金 15000 多元，整修了 公里村級機耕路，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。 （三）穩(wěn)妥實施安全生產(chǎn)行政許可。 5 月份，我局舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員培訓班，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)人員進行 專門培訓，對考核合格的頒發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證》，進一步提高了我縣安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。鎖石、花門、杏子鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站力量，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了 35 名專職安監(jiān)人員，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)員由 63 名增加到 72 名。一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會的議事和例會制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會的職能。同時，縣局對主要生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他企業(yè)普遍收取安全生產(chǎn)風險抵押金，并定期檢查打分，年終兌現(xiàn)獎懲，有效強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任意識。同時，我們根據(jù)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范縣”、“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，及時修訂了安全生產(chǎn)目標管理考核標準和計分辦法。與去年同期比較，事故總數(shù)和死亡人數(shù)分別下降 12%、 30%，其中煤礦事故起數(shù)和死亡人分別減少 1 人，道路交通事故減少 7 起、少死亡 9 人。村支兩委通過認真總結(jié)，加強學 習，提高思想 (推薦打開： )認識，對工作進一步完善，努力為群眾辦好事，辦實事。經(jīng)過鎮(zhèn)民政辦和村組干部的認真了解和民主評議，重新評定了符合標準的農(nóng)村低保對象 21 戶。 積極宣傳落實各項勞保政策：一是完成了。 五、其他各項工作 圓滿完成“禁燒”工作。 月份邀請西安歌舞劇團到 xx 進行為期一周的秦腔表演，極大的豐富群眾的文化生活。 四、精神文明建設(shè)取得成效，“ 五星文明戶”、“好婆婆、好媳婦”評選工作順利進行。 環(huán)境綜合治理作為今年工作的重點，村支兩委都十分重視，全村干部群眾團結(jié)一心 ，積極配合黨委政府的工作，取得了一定的成效。 三、上下聯(lián)動，齊抓共管計生工作 計劃生育工作由“兩委會”指導，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時，也下大力氣狠抓流動人員的計劃生育工作，對流動人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進行管理。經(jīng)村兩委研究及村民代表大會決定，建設(shè)完成一座具有現(xiàn)代氣息的村委會辦公大樓，總層數(shù)為三層。財務(wù)方面接受村民理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查，及時在公布欄反映每季度收支情況，重要決策需召開村民代表大會審議通過方可實施。組織干部慰問老黨員和老干部，召開黨員大會推選評定優(yōu)秀黨員，樹立先進典型。組織黨員服務(wù)對開展各種活動，全心全意服務(wù)于群眾，樹立黨員在群眾中的良好形象，全面提高黨員干部的思想認識和業(yè)務(wù)水平。推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系群眾工作責任制。經(jīng)過村委會全體黨員、干部和廣大村民的共同努力，完成了全年的各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)將 XX 年工作總結(jié)如下： 一、抓好黨的基層組織建設(shè) 在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，村支兩委十分注重干部隊伍自身建設(shè)，通過學習培訓多種形式，加強對干部的“三個代表”思想教育，認真學習十七大報告精神， 牢固樹立干部奉獻意識，開拓意識和為群眾服務(wù)意識。（）錯誤 S 事業(yè)部制最大的特點是雙道命令系統(tǒng) ()錯誤 Y 用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難確需裁減人員的，應當提前 30 日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動生產(chǎn)部門報告后，可以裁減人員。 C 完成職業(yè)崗位的適應 D 完 成組織文化的適應 E 完成職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換 Z 中期職業(yè)生涯所關(guān)心的問題主要有（） A 選擇專業(yè) B 決定承擔義務(wù)的程度 C 確定生涯發(fā)展的形成和目標 Z 著名管理學家法約爾認為管理的職能包括（）。 A 效率優(yōu)先的原則 Z 甄選的方法主要有（） A 工作申請表 C 背景調(diào)查 D 筆試 E 面試 Z直接傳授培訓方式的主要特征是（）。 A 技術(shù)環(huán)境B 經(jīng)濟環(huán)境 D 政治環(huán)境 Y 影響人力資源招聘的內(nèi)部因素主要有：（）。 A感知力 B 思維力 C 記 憶力 E 想像力 X 薪酬是用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報酬，包括（）這幾部分。（） X 下面屬于統(tǒng)計分析方法的是（）。（）錯誤 J 績效考評和績效管理的含義完全相同（）錯誤 L 勞動法律關(guān)系由三個要素構(gòu)成：主體內(nèi)容客體。如：總裁常務(wù)副總裁等。 W 外在報酬（）。 B 進行崗位評價 C 市場薪資調(diào)查 D 繪制工資等級表 E 薪酬水平的比較與確定 R 人力資源需求分析兩個基本方法（）。 A 充分投入 B 合理運用 C 良性結(jié)構(gòu) E 提高效益 R 人力資源思想的演進有以 下幾個階段（）。 A 宏觀配置 C 微觀配置 E 個人配置 R 人力資源的質(zhì)量（）。 A 對組織員工產(chǎn)生激勵作用 B 較節(jié)約時間和費用 C 不需要一般性的職前培訓 D 所獲得人員的素質(zhì)比較可靠 N 年薪制是（）。 B 認為考核結(jié)果不正確和不公平而提出的申訴C從制度上促進績效考核工作的合理化 D認為考核結(jié)果的運用不當而提出的申訴 E 處理考核申訴，一般是 由人力資源部門負責 K 可以用來預測人員需求的方法有（） C 比率分析法 D 回歸分析法E 勞動定額法 L 勞動合同的主要內(nèi)容包括（） A 合同期限 B 勞動保護和勞動條件C 勞動報酬 D 合同終止條件 M 馬斯洛提出的需求層次理論（） A 把人的需要分為七個層次 B 認為人的需要有物質(zhì)層面的和精神層面的 D 未滿足的需要將成為行為的誘因 E 七種需要存在著遞進關(guān)系 M 馬斯洛提出的需求層次理論，包括（）選項。 A 允許員工對績效考評系統(tǒng)提出異議 ,就自己關(guān)心的事件發(fā)表看法 C 給考評者一定約束和壓力 ,使他們慎重從事 D 減少矛盾和沖突 ,防患于未然 G 骨干員工技能培訓要求強調(diào)（） A 專業(yè)性 C 適應性 D 前瞻性 E 實踐性 J 基本組織結(jié)構(gòu)形式包括（） C 矩陣制 D 事 業(yè)部制 E 直線制 J 績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本原則有（） A 公開與開放原則 B 反饋與修改原則 C 定期化與制度化原則 D 可靠性與正確性原則 E 可行性與實用性原則轉(zhuǎn) J 績效考核標準一般包括三大類：（） A 任職資格標準 C 績效標準E 行為標準 J 績效考核的方法主要有（）選項。 A 技能 C 智力 D 知識 E 體力 D 德爾菲法的特點是（） C 專家參與 D 多輪反饋 E 匿名進行 D 對同行企業(yè)進行工資調(diào)查的方式主要有以下幾種（）。 A 觀察法 B 現(xiàn)場訪談法 C 問卷調(diào)查法 D 典型事例法 EC 成就需要理論（）。 A 從事勞動的自動化的動作系列 B 勞動能力水平的重要部分 E 分為一般技能和特殊技能 360 度考核是運 用多種方式，多層次多角度地進行考核，考核人包括（）。 根據(jù)團體整體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮團體和公司人力資源管理人才上風和信息化技術(shù)上風，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。 六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、公道地評價員產(chǎn)業(yè)績，激起員工潛能和工作熱忱。 實業(yè)依照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。 廣東新粵培訓工作效果明顯。舉行中層管理職員培訓班， 39 人參加培訓。 五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在實施中。 (四 )威盛根據(jù)海運和新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資歷條件說明書和崗位說明書。服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。 截至 20XX 年 XX 月 XX 日南粵物流 (含合資、控股公司 )員工人數(shù)1880 人，其中公司本部 67人，通驛 1288 人，廣東新粵 300 人，實業(yè)93 人，威盛 17 人，東方思惟 115 人。 第三篇：人力資源年終總結(jié) 人力資源年終總結(jié) X20XX 年人力資源工作總結(jié) 20XX 年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時 。 針對政策的復雜性，事情的多變性，做好風險防范。 夯實基礎(chǔ)管理，做好薪酬管控 （ 1）對于各營銷單元、職能部門在上報月度、季度、各種報表時，進行常態(tài)化管理，從嚴要求，養(yǎng)成習慣，在上報時間和質(zhì)量上做到實時、高效。 多項措施提升員工感知 （ 1）針對公司用工人工成本額的下降、社會用工勞務(wù)費額的提高，如何做好兩類用工人工成本和勞務(wù)費分配的平衡，如何提高公司用工的感知。 加強培訓過程監(jiān)控和跟蹤。 利用外訓提升骨干