【正文】 第五篇： 2020 企業(yè)財(cái)務(wù)科員工工作總結(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的文件 ,對企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理都有非常重要的作用。 第四篇：企業(yè)員工半年工作總結(jié)（模版） 企業(yè)員工半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間， 2021 年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸 納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面： 工作中的收獲： 一、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向； 二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求； 三、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益 。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作： 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度 和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。廣告收入 萬元，比去年同期的 萬元 減少 萬元，減幅 %，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的 %。從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算 x 單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行 x 單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及 時(shí)性、準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部基本完成 x 年上半年 x 單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合 x 單位各項(xiàng)工作的開展。 另外創(chuàng)優(yōu)工作也取得好成績，電臺(tái)獲省通聯(lián)特等獎(jiǎng)，榮獲“十五連冠”光榮稱號(hào)。行風(fēng)熱線上線單位 20 家，人數(shù) 125 人。與此同時(shí)，同上級臺(tái)同類型欄目加強(qiáng)合作。 二、辦好《行風(fēng)熱線》、《連心橋》，加大輿論監(jiān)督力度。 電視華溪頻道“道德其中有三位“最美人”還在衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播出，在社會(huì)上產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。 “道德”建設(shè)是我市第十三次黨代會(huì)提出的精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是市委確定的我市今后較長一段時(shí)間的重要工作。了解本屆門博會(huì)的成果和得失，并通過《相約門都，合作共贏》、《門博會(huì)見聞》、《慶門博，看門道》等欄目在第一時(shí)間播出，讓廣大觀眾及時(shí)地、全過程地掌握門博會(huì)的相關(guān)情況。早在會(huì)前 40 天，電視臺(tái)、廣播電臺(tái)就在新聞節(jié)目前播出門博會(huì)倒計(jì)時(shí)，營造門博會(huì)即將召開的氛圍 。 人大政協(xié)“兩會(huì)”也同樣，全體采編播人員精心采制、精心編排、精心制作，向全市群眾完整地報(bào)道了會(huì)議的重要內(nèi)容。 。 “三改一拆”是今年省委省政府主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我市黃城里村的城中村改造作為“三改一 拆”的典型，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 。 一、突出主題報(bào)道，提升輿論引導(dǎo)能力。三是及時(shí)捕捉信息，及時(shí)跟蹤聯(lián)系，目前，我們已與多家聯(lián)系，在新建老年康復(fù)理療中心、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等方面正在積極商談跟蹤。二是制定民政局實(shí)施方案，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將解放思想大討論活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)民政工作有機(jī)結(jié)合，努力在工作理念上實(shí)現(xiàn)新提升，在民政工作上有新突破。開展慈善救助 44人，發(fā)放救助金 萬元?？h政府制定出臺(tái)了《縣殯葬改革實(shí)施意見》，教育廣大群眾文明辦喪事、節(jié)儉辦喪事，加大工作力度，繼續(xù)認(rèn)真做好新城區(qū)殯儀館選址興建工作。上半年，我們共新批各類社會(huì)組織 24 個(gè)，其中社會(huì)團(tuán) 體 10 個(gè)，民辦非企業(yè)單位 14 個(gè)，并按時(shí)對全縣各類社會(huì)組織開展了檢查工作。二是指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)開展示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。二是精心組織了全國第五個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)”，按照省市部署，我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農(nóng)委、水利局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、國土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺(tái)、消防中隊(duì)、縣醫(yī)院、縣一中、縣二中、梅山鎮(zhèn)等 19 個(gè)單位聯(lián)合舉辦了識(shí)別“災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，掌握減災(zāi)技能”的宣傳活動(dòng)，擺放科普展板 25 幅，發(fā)放宣傳資料 8000 余份，舉辦了防震抗災(zāi)現(xiàn)場演 練。四是積極開展?fàn)巹?chuàng)全省雙擁模范縣活動(dòng)。三是加大工作力度，全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作，按照規(guī)劃，擬將吳家店鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、關(guān)廟鄉(xiāng)、南溪鎮(zhèn)、湯家匯鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)、槐樹灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義革命烈士紀(jì)念園 。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共評定上報(bào) 1779 人優(yōu)待對象享受優(yōu)待，共需優(yōu)待金 681 萬元，目前，已為 437 名城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金 279 萬元。為了讓更多的城鄉(xiāng)困難群眾大病患者盡可能得到的救助，今年 3 月，我們商人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局共同修改完善醫(yī)療救助實(shí)施辦法 (金民醫(yī)救 [2021]47 號(hào)文 )，將救助比例提高到 50%左右，同時(shí)將困難群眾的救助起付線從 萬元降到 1 萬元，使參合參保的困難群眾患病得到了更及時(shí)、更有效的救助。一是對全縣范圍內(nèi)生活無著的流浪乞討人員實(shí)施常態(tài)化救助， 16 月份，全縣已救助生活無著人員 95 人次，其中： 醫(yī)療救助 5 人，生活救助 32 人，返鄉(xiāng)救助 53 人，安葬無名尸體 5 具，共計(jì)支出救助資金 萬元。五是社會(huì)福利中心 (老年公寓 )正式啟用。2021 年，市下達(dá)我縣新 增 400 張供養(yǎng)床位建設(shè)任務(wù)，為盡快按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)， 3 月份，我局商財(cái)政局共同制定了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作實(shí)施方案 (金民福 [2021]33 號(hào)文 )，將 400 張床位分別分解到湯家匯鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、古碑鎮(zhèn) 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由他們承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，目前，這 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序正有序施工，古碑鎮(zhèn)、鐵沖鄉(xiāng)敬老院一層封頂，南溪鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、湯家匯鎮(zhèn)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，雙河鎮(zhèn)正在施工?，F(xiàn)有五保對象 7712 人，其中集中供養(yǎng)的 2288 人，分散供養(yǎng)的 5424 人，截止目前，已打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金 萬元 (其中含春節(jié)慰問金 萬元 )。四是開展了城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)情況督查工作。并開展了動(dòng)態(tài)管理工作，通過動(dòng)態(tài)管理，全縣共取消城鎮(zhèn)低保對象 205 戶、 495 人 。二是按照縣委、縣政府“十二五”居民收入倍增規(guī)劃的要求，我們及時(shí)調(diào)整了城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)，即從 2021 年元月 1 日起，我縣城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每月 290 元提高到335 元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每年 1320 元提高到 1452 元，均增長 10%以上。 篇三：員工上半年工作總結(jié) 一、強(qiáng)力實(shí)施民政民生工程 (一 )貫徹落實(shí)新的省農(nóng)村低保實(shí)施辦法。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān) 。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)， 然后再找出解決的方案。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總，希望通過總我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。開展第二批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)揭開序幕。向上級部門和有關(guān)單位反映問題十多次，對居民不文明、不和諧的行為舉止，隨時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、教育。居民們有意見、建議，我們耐心傾聽，及時(shí)反映、解決??。社區(qū)居委會(huì)一班人依靠居民組長、協(xié)會(huì)成員、積極分子共同做好社區(qū)和諧工作。男女乒乓球單打第一名 。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動(dòng)外，立足自身、重在參與，動(dòng)員社區(qū)居民開展日常文體活動(dòng)。現(xiàn)在，又作為成都市的窗口，列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。 為迎檢，我們對社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理 。 為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容，我們張貼了許多招貼畫，深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份 。在電子顯示屏滾動(dòng)播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等口號(hào)、內(nèi)容三十多條 。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來， 我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛，在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語三十余條 (分批分次 )。 一、創(chuàng)建工作 創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)是從去年年中開始的。 不斷拓寬供應(yīng)商渠道，增加高毛利的商品供應(yīng)品種，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益 。 八、做好新零售終端開辦的準(zhǔn)備工作 市場開發(fā)部年初按照公司安排進(jìn)行了新店選址的工作，目標(biāo)范圍定在學(xué)城和承德縣，經(jīng)幾次測定，商用面積、人流量和入住量等條件均不理想，下半年要綜合各方面指標(biāo)積極尋址，定地后各部門要積極配合，做好新的零售終端開辦的籌備工作。 四、門店加強(qiáng)銷售，力爭完成全年銷售任務(wù) 面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，醫(yī)藥市場競爭激烈，藥品價(jià)格連續(xù)下降以及經(jīng)營成本繼續(xù)攀高等多種不利因素，門店要加咳嗽迸嘌擔(dān)岣咭滴裰端郊白ㄒ鄧刂剩鑾孔隕砭赫Γ⑶曳⒒油侍悶放坪頹看笞葉游櫚撓攀疲⊥瓿繕桃倒灸瓿蹕麓锏娜撾裰副輟 五、大店要進(jìn)一步提升銷售力度 較大的門店作為公司發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)起到整體帶頭的作用，充分利用 20xx 年下半年的時(shí)間拓寬銷售 渠道，加大宣傳力度，提升人員業(yè)務(wù)能力，從而有效刺激銷售的穩(wěn)步增加，保證指標(biāo)的全面落實(shí)。 一、規(guī)范資金合理使用 資金是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的血液，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是否合理關(guān)系到能否 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的生存、發(fā)展。銷售和毛利提升了，員工們還在各店負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下認(rèn)真分析數(shù)據(jù)??點(diǎn)點(diǎn)滴滴，匯集成我們做長、做強(qiáng)、做大同仁堂的理想。公司現(xiàn)有出診專家十余位，做好與專家的溝通是維護(hù)專家隊(duì)伍，提升公司品牌形象重要的方法，品牌保護(hù)部為進(jìn)一步穩(wěn)固專家資源，每周或隔周到店與專家進(jìn)行交流，協(xié)調(diào)到各縣區(qū)的出診事宜，對于專家反映的問題與相關(guān)部門溝通并一一解決，并出診專家簽訂《醫(yī)師聘用合作書》，嚴(yán)格了對專家的管理，積極響應(yīng)了商業(yè)集團(tuán)的要求，通過近半年與專家的溝通工作，公司能夠隨時(shí)掌握專家的動(dòng)態(tài)，做到了溝通無障礙 ，保障了專家隊(duì)伍的良好發(fā)展。通過對考勤制度的修訂，使公司的規(guī)章制度更為完善，從而更好的充分利用時(shí)間，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展。 財(cái)務(wù)部為了加強(qiáng)針對折扣商品的管理，出臺(tái)了《折扣商品管理制度》，針對各店折扣商品管理，設(shè)定權(quán)限，責(zé)任到人，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。規(guī)范配送中心按批號(hào)發(fā)貨，督促跟蹤到店商品的票貨不符問題，基本 規(guī)范了配送中心按批號(hào)發(fā)貨，加大配送中心到貨質(zhì)量抽查力 。藥品、保健食品、醫(yī)療器械按月核查資質(zhì)，對過期或即將過期品種與業(yè)務(wù)部溝通及時(shí)索要，建立完整的質(zhì)量檔案。面對公司配送中心 GSP認(rèn)證，質(zhì)量部全員參與，積極組織認(rèn)證材料、修改庫區(qū)圖、建立健全檔案、經(jīng)過員工們的金城合作，于 5 月底完成公司 GSP 認(rèn)證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫區(qū)面積的行政審批。 二、適應(yīng)公司發(fā)展需求，完善品類管理質(zhì)量 根據(jù) 20xx 年總體銷售及各品類情況，通過分析、捋順 20xx 年品類管理政策，制定 20xx 年新的品類管理政策，并結(jié)合各店品類管理政策執(zhí)行情況及獎(jiǎng)勵(lì)情況，廠家對商品的銷售及獎(jiǎng)勵(lì)情況，基礎(chǔ)運(yùn)營管理部制定了品類外獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合節(jié)日策劃了多個(gè)優(yōu)惠回饋活動(dòng)，促進(jìn)門店更好的完成銷售任務(wù)，增加員工收入，提高了員工的積極性 。上半年，在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，承德公司全面落實(shí)“專業(yè)化、規(guī)模化、集 團(tuán)化”工作部署，深入推進(jìn)商業(yè)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的落實(shí)，創(chuàng)新思路，開拓市場，積極進(jìn)取，提升四個(gè)質(zhì)量，落實(shí)文化工程，努力開拓各項(xiàng)工作的新局面。 業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。 八、 x 年下半年度工作方向 開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng) 。6 月 ,父親節(jié) ,為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通 ,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng) ,雖然最后因業(yè)主自身的原因 ,沒有業(yè)主成行 ,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。在 3 月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有 73 戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水 \電費(fèi)除外地業(yè)主外 ,基本收回 .有 50多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。 四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行 截止 x 年 x 月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙 444 套，其中 x 年上半年度入伙簽約 36 套，累計(jì)辦理裝修 159 戶，出入證 943 對，其中 x 年一半年度共辦理裝 修 39 戶，出入證 249 對。裝修流程改善問題 ,因上半年相較于 x年繁多的裝修事情相比 ,x年上半年裝修的業(yè)戶較少 ,在聽取了部份業(yè)主的建議 ,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對符合裝飾裝修管理規(guī)定申請，由原來的 3 天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場予以審批。 進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待