【正文】 為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。 按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。 醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到最好的診療護(hù)理工作。 對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。 四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心 嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。 配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。 每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。 積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各 項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。 婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng) 2020 年工作計(jì)劃篇三 一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平 為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自 2021 年 1 月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 十六、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) .對(duì)法律知識(shí)教育，不定期考核，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。 十三、護(hù)士年內(nèi) 12 篇論文。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。 住院病人費(fèi)用每日公式制，出院病人費(fèi)用清查簽單制。 護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護(hù)理查房，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的 完成情況，做好出科理論及操作考核。 五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操 作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。 四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做 好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及 護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次，理論考試一次。 婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng) 2020 年工作計(jì)劃篇一 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。 倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命，、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請(qǐng)定做新的 ICU 護(hù)士工作服，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn) ICU護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。 重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭(zhēng)取安排 2 名護(hù)士外出進(jìn)修。 繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作，完 成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。 堅(jiān) 持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)、提問(wèn)職責(zé)制度，并予以安全警示。 科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種 ICU 監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。 全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。 繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。 學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。 積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。 安排 ***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。 支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。 促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相 關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行 event 事件的處理和上報(bào)、討論。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。 /r/n 七、國(guó)際交流 /r/n 4 月份組團(tuán)赴臺(tái)灣參觀學(xué)習(xí) (已發(fā)文 )。 /r/n “基層”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。 /r/n 3)根據(jù) 2021 年基地評(píng)估結(jié)果及學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)，制定《加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地建設(shè)與管理的意見(jiàn)》并對(duì)“基地”實(shí)施考核評(píng)估 ，加強(qiáng)管理。 在科內(nèi)開(kāi)展選評(píng) ICU 形象大使活動(dòng)，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jī)考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查，評(píng)出 1 名 1護(hù)士形象大使，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，樹(shù)立 ICU 護(hù)士服務(wù)品牌形象，帶動(dòng) ICU 全體服務(wù)質(zhì)量。 科室繼續(xù)訂閱《 xx 護(hù)理雜志》，便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動(dòng)向，提高論文寫(xiě)作能力。 五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能 對(duì)照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”，要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃，并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。 四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率。 制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。 聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行 ICU ?？评碚摷安僮骷寄芨?jìng)賽。 制定確實(shí)可行和有效的三基理論、?？浦R(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。 二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見(jiàn)并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練，提高疾 病護(hù)理技能。 完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長(zhǎng) 力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時(shí)改進(jìn)和完善。 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議 x，應(yīng)邀外出授課 x. 護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃【三】 為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高社會(huì)滿意度，并為 ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下： 一、鞏固 ICU 危重病人基儲(chǔ)特級(jí)護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。 20xx 年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。 進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。 二、人員管理 在 20xx 年，本樓層接受新調(diào)入同志 x，新參加工作同志 x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。 按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。 無(wú)菌操作：具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。 護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃【一】 為了扎實(shí)做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù)，規(guī)范行為提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部第三季度的工作重點(diǎn)為基礎(chǔ)護(hù)理工作，包括以下幾方面：晨護(hù)：每一床單位做到整潔，每一間病室無(wú)雜物。 針對(duì) ICU 無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。