20xx年度年終供熱管網(wǎng)巡查個人工作總結推薦閱讀-wenkub.com
2025-03-21 17:28 本頁面
【正文】 在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。 (一 )積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系 。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。 (二 )只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn) 36 小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務，及時給用戶送去溫暖。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點?，F(xiàn)對過去一年的工作總結如下：在 20xx 年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。下一步，我們將進一步總結經(jīng)驗、查找不足，持續(xù)提升供熱保障水平，讓廣大群眾滿意！ 第五篇：供熱個人工作總結 供熱個人工作總結 時光荏苒，轉眼 20xx 年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。 加強回訪，定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查，了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要 求，及時反饋供熱企業(yè)。三是收費互聯(lián)機制。為確保供熱質(zhì)量，重點建立了“三項制度”：一是 24 小時服務制度。在換熱分站安裝氣候補償設施，根據(jù)室外溫度變化，隨時調(diào)節(jié)供回水溫度，既能保證了熱用戶順利用熱，又能促進了供熱系統(tǒng)節(jié)能降耗。對換熱站無人值守系統(tǒng)實行 24 小時運行數(shù)據(jù)監(jiān)控，隨時遠程調(diào)節(jié)供熱運行參數(shù)，通過監(jiān)控系統(tǒng)實時報警、管理人員短信報警，及時調(diào)配維修人員，快速處置運行故障。目前，已完成 7 個住宅小區(qū)進行了供熱計量改造，累計改造面積 萬平方米；為 14 個住宅小區(qū) 1 萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng)，進一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。二是供熱管網(wǎng)建設工程。 2021年我局重點實施了“三項工程”：一是換熱設施建設工程。 第四篇：供熱工作匯報終 供熱工作匯報 一、供熱基本情況 2021 上半年，我縣縣城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程，拆除 5 座區(qū)域鍋爐房，全部實現(xiàn)了集中供熱。 四、管網(wǎng)巡查人員有下列情況之一的 ,經(jīng)核實后視為曠工 ,扣發(fā)當月全部績效工資 :(一 )全隱患發(fā)生 (井蓋丟失 ,漏水等 )超過 24 小時仍未發(fā)現(xiàn)； (二 )沒有按規(guī)定填寫巡線記錄 ,或巡線記錄造假。 圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關鍵節(jié)點把關、修后驗收、修后評價等檢修全過程管理。今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。 三、存在的不足 工作有成績，也存在不足。協(xié)助主管進行 kks 編碼統(tǒng)計、全管網(wǎng) 地埋管的數(shù)量統(tǒng)計。工作中我能加強熱網(wǎng)檢修班基礎管理工作，按公司的各項管 理要求，做好熱網(wǎng)檢修班組建設工作，嚴格按《熱網(wǎng)運行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度，積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量，落實管線設備責任人，嚴格執(zhí)行巡查時兩人一組。工作才能更順利的進行。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1