【正文】 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。堅持以誠信作為工作和行為的基礎 。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 在不到一年的時間里，商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方，特別是目前垣曲在原有的市場基礎上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手，給我們商場了工作上的壓力，同時也帶來了動力，要想在垣曲贏得市場，獲得最好的效益有相當大的難度，我們相信有老總先進的管理理念，有商場員工的大力配合，我們團結(jié)一心，將陽光服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。 管理層 通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式，提升管理理念，改進管理方法，提高工作效率。鞋區(qū)，如童裝區(qū)， a ab3,b4 要求增加商區(qū)面積，商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。 完善售后服務制度 在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。 (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。 (2)不準私自空柜，影響商場的營業(yè) 。過去的一年，我們把顧客的利益和商戶的利益放在第 一位，抓管理，抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，抓市場，抓效益。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。降低各項費用，杜絕浪費現(xiàn)象。 針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象，我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。 _年的工作重點是抓銷售，提高利潤。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。 在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。 5 月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。 積極配合商廈做好 1 月 15 日和“ 4 0_年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。 因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。 我商場在勤儉善持上，人人有責。員工家里蓋房子，我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?。 ⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關心員工生活。 發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。在方便顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益。 ⑴、增強員工素質(zhì)，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、 pop 大賽和模特表演等多項活動。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午 1： 30 分調(diào)整至12： 30。 管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。 為適應商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌 10 余個， 并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等 10 余家女裝品牌。金狐貍等知名男裝品牌 30 余家，國際運動品牌匡威、 kappa 入駐我商場 。 品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌 80 余個，年銷售超百萬的專柜有 10 余家。 根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進 銷售。 服裝商場全年計劃任務 4400萬，實際完成萬元 。商場領導班子走出去考察、調(diào)研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。 12 月 16 日到 18 日三天，商品銷售多萬元，創(chuàng)歷史新高。像黃金珠寶部的“助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事，不僅吸引了大批消費者的積極參與，而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。節(jié)日旺季過后，購物中心及時調(diào)整思路，把工作的重點從旺季保供應轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。 面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標，購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷，從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果，工作總結(jié)《商場工作總結(jié)》。 三是管理難度加大。 公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題： 一是企業(yè)規(guī)模擴大。 __年 __月 __日 租賃商場工作總結(jié) 2 2021年是經(jīng)營結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購物中心在新商場經(jīng)營的第一 年，商場工作總結(jié)。 ?? 五、存在問 題： ?? 六、 __年工作計劃。讓員工在一起學習交流的過程中共同成長。 結(jié)合學習活動， ___支部繼續(xù)貫徹落實責任制考核制度。 ___支 部按照上級部署，在全體員工，特別是黨員干部中開展“雙學雙守雙做”教育實踐活動和“學習十七大報告精神活動”，并結(jié)合本單位工作實際，利用活動的契機，抓住一切可以利用的機會，切實加強員工思想教育，提高員工綜合素質(zhì)。 我們努力做到使 ___內(nèi)部關系和諧有序、充滿活力，沒有明顯的不穩(wěn)定傾向 。新舊思想觀念的沖撞，新老機制的交融，可能會使部分人員心理承受力失衡，進而引發(fā)不理解、不滿情緒。經(jīng)反復醞釀、協(xié)商，在工商部門的幫助下，我們于 __年 _月開展了“誠信經(jīng)營戶”評選活動，在廣大經(jīng)營戶中反響很大 ?? 五、加強職工隊伍建設。為了厲行節(jié)約，財務部及時將費用核算到部門，千方百計節(jié)能降耗，減少費用支出。安全用電是安全工作的重點和關鍵 ，設備部對 ___的用電十分重視，除保證自身用電不出問題，更在各業(yè)主裝修時嚴格把關，認真審核，從圖紙、用料到負荷大小、布線、穿管、接頭，都提出具體操作要求，施工過程監(jiān)督檢查，完工驗收，確保達到安全標準。 ㈢時刻準備應對突發(fā)狀況，確保設備設施正常運行。管理部確立“現(xiàn)場走動式管理”工作宗旨，在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。同時，我們也在演練過程中發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，并將及時進行完善，不斷增強防災減災能力，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，確保安全。重點加強節(jié)日值班，嚴格值班制度，保證重大節(jié)日安全。繼續(xù)保持思想上重視，組織上健全，制度上完善、措施上落實，執(zhí)行上到位的優(yōu)良傳統(tǒng)，除繼續(xù)落實“雙百日承諾責任狀”外，年初在與主管部門簽定“安全生產(chǎn)責任狀”的基礎上，在公司內(nèi)部再次簽定“崗位安全生產(chǎn)責任狀”，落實安全生產(chǎn)責 任，明確責任人和責任范圍，做到“ 誰主管，誰負責、誰在崗，誰負責”，“一級抓一級，一級對一級負責”。營銷部對招商工作制定了較系統(tǒng)的工作計劃，在招商過程中，沒有出現(xiàn)大的問題，比較順利地完成了上級下達的招商任務，并比去年同期略有提高。我們的市場化模式、商場化管 理，以及我們的經(jīng)營理念、市場定位，都成了 ____等商場效仿對象。也對僅有的固定資產(chǎn)起到了保值、增值作用。但仍有 許多近期沒有來過商場的人對我們抱有老觀念，持有老態(tài)度，這是我們不愿看到 的，這與 公司在經(jīng)營管理方面始終沿襲舊體制框架運作和一貫的不做廣告、不宣 傳的做法有著直接關系。 三、注重廣告效應，擴大企業(yè)知名度，全力以赴做好下一招 商工作。而時隔多年，先前的經(jīng)手人已大多不在其位，加上工程本身也存 在諸多不足、不完備的地方，原始資料大部分不知去處，使很多工作無從下手。 ???????? 二、認真落實上級部署，切實加快改制工作進度。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功 ! 第二 篇： 2020 租賃商場工作總結(jié)范文 2020租賃商場工作總結(jié)范文五篇 工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好，我們的能力有所提高而要求撰寫的。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至 終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案 才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào) 能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。 2021 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。在領導的提醒下， 2021 年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象 。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心 支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。 租賃 商場工作總結(jié) 5 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝，商場工作總結(jié)報告。 收銀員的工作要求 加強解磁管理力度，如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工 10 元，平時只留一個消磁器給收銀員，其余消磁器由會計鎖起來管理，如有退場商品，下午六 點以后由值班經(jīng)理親自消磁。 三、招商優(yōu)秀商戶，招聘優(yōu)秀管理者、員工 商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組，招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗，有一定實力的商戶充實商場。 二、對商戶進行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。 完善供貨商管理制度 針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度： 服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款 10 元。 (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。目前，陽光服飾已成為垣曲縣最具知名度 、客流量最多、效益比較好的服裝商場。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。能省一分錢，絕不多花半分錢。柜長主抓貨源，有針對性 地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。 加強員工培訓，提高員工的整體素質(zhì)。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證 10 年的升級改造的順利完成。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造。 15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為 10 年上半 年工作的重點?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。 通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊 ,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。 柜長素質(zhì)的提高，帶動了柜組成員。 本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。在商廈舉辦的首屆 pop 大賽中，獲得了團體總分第一名。 全方位培養(yǎng)人才，關心員工生活，增強凝聚力和核心力。要求早班員工 12： 30 分后去吃午飯，杜絕 了因吃飯空崗現(xiàn)象。 我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。順利地完成了今年的升級改造任務，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都