【正文】 為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。 利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。 商場服裝銷售工作計劃篇四 2020 年，新的開始，需要新的計劃，才能更好的完成工作，下面是我個人的工作計劃： 一、具體工作計劃 對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結(jié)束后核對任務完成情況，總結(jié)工作得失 。 (4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 (5)善于做出工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。 (2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量 。 模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。 (2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。 商場服裝銷售工作計劃篇三 在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球， 提高銷售量，應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件服務尤為總要。 (2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和 您深入接觸。工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過 3 分鐘 。建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。 掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。 商場服裝銷售工作計劃篇二 2020 年，新的一年，我感到壓力的到來，壓力大才會有動力，我相信在新的一年可以做的更好 !下面是我個人的一個工作計劃，希望能夠達到自已的目標。 于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視 。 (3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系 。 (4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法 。 一、自身工作要求 (1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情 。 5)對于一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急于催促，更不要輕易放棄 以上是我對夏季工作的計劃，有不足之處請領導指正。 VIP客群： 1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。 ： 1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙 。 八、經(jīng)營管理 、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。 貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。 (3)建立完善的人事制度、管理制度 。因 4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。第二擊 180 萬 。 商場服裝個人銷售工作計劃三： 一、省內(nèi)行情分析 同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、 IAM27服飾 二、公司現(xiàn)有的店面 公司現(xiàn)有加盟商 30 家， 5 月份新開 2 家，黔西、錦屏 。 于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。 (3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。 (4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。 自身工作要求： (1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情 。 (2)掛裝的陳列顏色應從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點建議： 疊裝陳列 (1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內(nèi)，有淺至深， 由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。 以上是我對 2月份工作的計劃，有不足之處請領導指正。 ： 1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙 。 ，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。 商場服裝個人銷售工作計劃一： 一、任務分配 本月總目標 25 萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10 萬 。 (4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹，又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費用。 為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。 為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度。 二、加強經(jīng)營管理 加強商品進、銷、存的管理，掌 握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。 貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。 2020 年，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。了解客戶最需要的服務質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好。 二、客戶維系要求 (1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件 。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能 。 商場服裝銷售工作 計劃 2020范文 (三 ) 作為一名服裝代購，每天可以看到各式各樣的新款，我很開心，感覺自已走在潮流的前端。 要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙。 作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆， 三、經(jīng)營管理 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。 新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。 在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。 (2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。 (3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合 。 二、提高服務質(zhì)量 服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。 掛裝陳列 (1)每款服飾應同時連續(xù)掛 2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器。 三、具體工作計劃 對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結(jié)束后核對任務完成情況，總結(jié)工作得失 。 (2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。 (3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。 二、提高服務質(zhì)量： 服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。 掛裝陳列： (1)每款服飾應同時連續(xù)掛 2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。因此，服裝陳列也越來越受 商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。 哈爾濱的金垵歐羅巴是個新建的大型購物廣場， dunhill 等幾個國際品牌已經(jīng)開業(yè)，我現(xiàn)在還在和他們的招商部聯(lián)系，我們的資料已經(jīng)寄過去，在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調(diào)查一下兩個購物廣場的情況 第四階段：除了上述的地方外，其他的高檔商場我都計劃聯(lián)系一遍，三月份的主要工作偏重于開拓。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點，由盧總插手我們的推廣和銷售計劃，這樣可以達道事半功倍的效果。我認為這種方式我們可以考慮，另外有人希望托管我們品牌，全額負擔營業(yè)員工資和各項雜費，我認為這是我們初次進入大西北的方式。包括西垵的世紀金花在內(nèi)，都是我今年重點開拓的對象。 第二階段：關于新疆的烏魯木齊，易文迪已將調(diào)查情況反饋給我，大體情況如下 (細節(jié)請另見報告 )。 第一階段：三月的開拓計劃從上海開始，我 從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系，并約好在三月份 5— 8 號在上海和她面談，關于商場的調(diào)整情況對方要求見過面后再說。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。 5 月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構。在續(xù)約 20某年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高 23個百分點，初步預計增加年租金 15 萬余元，調(diào)整人員工資 3萬余元。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。嚴 格遵守各項規(guī)章制度 。 另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。 三、地理位置方面： 我們某店的地理位置較偏，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。要根據(jù)顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。 重點要簡短。 其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。 把話題集中在商品上。對顧客提示商品和進行說明時，應根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。 合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。首先感謝公司領導和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進、更好的提高自身素質(zhì)。 在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。了解客戶最需要的服務質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好。 客戶維系要求： (1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求， 提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技 能 。在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列 ，三是專賣店