freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)ppt-wenkub.com

2025-03-19 05:58 本頁面
   

【正文】 在內(nèi)部公司往來核算方面,將對每筆往來都記錄在案,對往來情況及銀行轉(zhuǎn)賬情況的分析,以便隨時掌握關(guān)聯(lián)關(guān)系,及時有效的控制可能存在的風(fēng)險及資金流動性的把握。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時完成。 在資料備案方面,因?yàn)樯虾I婕?8 家財務(wù)公司和科技公司,除去本身公司內(nèi)部的財務(wù)核實(shí)之外,還涉及對外的一些溝通和備案,檢查等資料的準(zhǔn)備,具體明細(xì)如下:軟件企業(yè)備案,社保檢查,企業(yè)所得稅的免稅備案,技術(shù)開發(fā)合同備案,協(xié)會常規(guī)檢查及報備,公司工商年檢,公司增資、補(bǔ)資,稅務(wù)所查賬等,需要我們做的準(zhǔn)備工作都如期完成,并做好這些備案資料的管理。稅費(fèi)計繳情況,進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)的配比與籌劃,稅費(fèi)對企業(yè)的影響,稅收政策對企業(yè)的影響。我們通過不斷的摸索和總結(jié),加強(qiáng)公司財務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面 :財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析 ,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài) ,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時 ,認(rèn)真組織會計核算 ,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財務(wù)管理。 財務(wù)人員工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心 。 解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標(biāo)不落實(shí)的問題。統(tǒng)一風(fēng)險意識,強(qiáng)化資金集中管理意識,樹立資金成本,資金風(fēng)險,資金效益觀念。統(tǒng)一資金籌措,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理 。由于點(diǎn)多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,考核力度不夠,導(dǎo)致有章不循。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級、分權(quán)原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 。二是工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,切實(shí)做到“八個堅持,八個反對”。 全年完成直屬審計項(xiàng)目 19 個,對所屬子公司上財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。公司歸還各銀行貸款本金 88 萬元,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。為了做好的會計決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》,對編表的各項(xiàng)工作做了具體要求。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。擴(kuò)大會計人員的影響,強(qiáng)化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 (十 )組織開展第三屆會計知識大賽。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達(dá)成共識,向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護(hù)了企業(yè)利益。個人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,效果明顯。部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大 量有力的相關(guān)證據(jù),進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,存在較大財務(wù)風(fēng)險 。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼 結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元 。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)?!秾?shí)施細(xì)則 》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 年初,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù) 工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。三是堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。 2021 年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)精神是你順利搞好工作的基礎(chǔ),千萬不能馬虎。在業(yè)務(wù)上你是他們的導(dǎo)師,平時你是他們的同事,只有你在公司為他們爭取應(yīng)得的利益和承擔(dān)責(zé)任時才是他們的領(lǐng)導(dǎo)。就像我常給我的會計人員所講的那樣,你做賬如果僅僅自己看得懂,你一定不是好會計,你必須用會計規(guī)范化的語言表達(dá),讓別人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情況 —— 地球人都知道,你越清楚,說明你的水平越高,嗬嗬?。N覄偟焦敬蟛糠侄际菑氖挛淖止ぷ鞯?,那個時候我用電腦還不熟練,所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以后再打印,涉及的不光是財務(wù)分析和制度方面的,包括股權(quán)重組計劃、項(xiàng)目商業(yè)計劃書、甚至包括產(chǎn)品出口的銷售合同。 同樣作為一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)如果你對你所在的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)過程不了解,你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能,切中時弊的提出意見和建議,也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎(chǔ)。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,在企業(yè)能不能發(fā)揮關(guān)鍵作用,那不是僅從財務(wù)角度上能解決的。所以,你們要學(xué)會面對不同的人,就要掌握必須的談判技巧。還有一次公司轉(zhuǎn)讓一個項(xiàng)目,我去和買方洽淡,對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業(yè)的研究生(而我的學(xué)歷是不值一提的),且工作過多年,當(dāng)我抓住他們所不熟悉的東西把被動變?yōu)橹鲃?,最后?xiàng)目以三倍的回報出 售(老板的要求僅一倍半回報),談完了,剛好我的一個同學(xué)到北京進(jìn)修給我電話,我推辭了對方的宴請,獨(dú)自請同學(xué)吃飯。我和很多律師打過交道,他們很喜歡和我合作,甚至有很多法律文本都是我來起草,他們修改而已。我特別強(qiáng)調(diào)財務(wù)總監(jiān)應(yīng)精通管理會計和績效管理、公司治理、公司戰(zhàn)略等方面的知識,這是大有裨益的。 及時做好完整的財務(wù)報表等工作時不用這里討論的,這是賬房先生式的財務(wù)總監(jiān)的職能上的最重要的工作。說個不客氣的話,很可惜,有這種對數(shù)字高度敏感的財務(wù)總監(jiān)少之又少,包括和我一起工作過的香港同行,在討論的過程中每每對企業(yè)的未來預(yù)測都讓我說中了。很難!我在這家公司的方法是:從公司戰(zhàn)略高度提出公司今后的發(fā)展方向及財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和預(yù)算等具體的意見和建議(注意:不同的公司有不同的方法)。 我被朋友 拉到第二家企業(yè)的時候,剛開始也只是老板的一塊牌子,對外被介紹為:我的財務(wù)總監(jiān),在香港上市公司任過高級財務(wù)職務(wù),注冊會計師。你是嗎? 我在香港企業(yè)做了幾年,受益匪淺,向香港同事學(xué)了不少的東西,特別是對工作態(tài)度的認(rèn)真仔細(xì)和扎扎實(shí)實(shí),和在商業(yè)談判過程中所表現(xiàn)出來的技巧,才理解什么是市場經(jīng)濟(jì)。 做財務(wù)的門欄比較低,這也是會計人員比較泛濫的原因之一,但做一個好的財務(wù)人員卻實(shí)實(shí)在在不容易,做一個合格的財務(wù)總監(jiān)更不容易;如果你所在的企業(yè)只把你當(dāng)賬房先生(當(dāng)然如果你連一個賬房先生都做不好,你就不用去做財務(wù)總監(jiān)了,那是基礎(chǔ),改行吧?。阌植荒軕{你的能力改變這種狀況,讓老板 欣賞你的才能,履行一個財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的職權(quán),即便你是有財務(wù)總監(jiān)的頭銜,你也永遠(yuǎn)做不了一個真正的財務(wù)總監(jiān)。在深圳呆了差不多有三個月后,就出差去跑了一趟,深入了解各個企業(yè)的情況。 我這個人性格當(dāng)初比較內(nèi)向,所以比較適合干財務(wù)工作,自己也喜歡。 第三種:超級(真正的)財務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略;資本運(yùn)營;績效考核;企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制;企業(yè)價值。 第二篇:財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié) PPT 篇一:財務(wù)總監(jiān)的精彩年終工作總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)的精彩年終工作總結(jié)分類:財務(wù)管控作者:總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)擊量: 2896 時間: 20211231 簡介:說個實(shí)話,干了二十五年的財務(wù)和審計工作,做了差不多十年的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)副總,終于閑下來了。項(xiàng)目完成情況及回款情況的分析內(nèi)部公司往來的分析內(nèi)部項(xiàng)目借款的分析 稅賦的分析根據(jù)分析結(jié)合具體情況,對企業(yè)經(jīng)營管理提出合理化建議通過以上分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑 對現(xiàn)行財務(wù)管理制度及流程提出建議,并初步擬定了適合上海的制度 總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn) 在貨幣資金的管理上,我們認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。每月針對各公司項(xiàng)目完成情況,統(tǒng)計,并做好催收記錄。在日常工作中,我們將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個人情面而放松管理。 一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項(xiàng)目盈利水平。 三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng) 。今后應(yīng)實(shí)行收八個統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計劃,推行全面預(yù)算管理 。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心,財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會 計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運(yùn)作,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥 。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身 邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人 ,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)管理,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。共收取總承包費(fèi)萬元。截至 12 月 31 日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化組織落實(shí),加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話,對財務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,回顧全年的財務(wù)會計工作,肯定 成績,指出不足及今后努力的方向,對的財務(wù) 信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識到新會計準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。 (十一 )抓好會計人員繼續(xù)教育工作。 按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。 (九 )完成了清產(chǎn)核資的后期工作。 (八 )積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。 (七 )組織清理國際分公司遺留問題。個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進(jìn)行了積極整改落實(shí)。 (五 )開展經(jīng)濟(jì)分析活動 根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。二是對海口、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,本人三下海南,通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。促進(jìn)企業(yè)建立、健 全內(nèi)部約束機(jī)制,以財務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。并督促各子公司按照工作 要點(diǎn)組織落實(shí) (二 )完善財務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計工作 工作要落實(shí),制度是保障。 (二 )加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問題 。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。還有一條就是財務(wù)人事權(quán)你必須自篇二: 2021 財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文 _免費(fèi)下載財務(wù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1