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20xx倉庫保管員月份工作總結(jié)5篇-wenkub.com

2025-03-18 03:08 本頁面
   

【正文】 庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。 學(xué)習(xí) sap 常用的事務(wù)代碼。經(jīng) 檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。 配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作。 積極學(xué)習(xí),提高工作效率。 辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作。 倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍。 充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。 倉庫保管員工作總結(jié) 20xx 年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。 配合化驗中心的取樣工作 。 分料后,做好清潔工作及清場記錄。 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰 ,可查。以下是整理的倉庫保管員工作總結(jié),歡迎閱讀參考。 學(xué)習(xí) SAp 常用的事務(wù)代碼 四、配合其他的工作 柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄; 進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄; 協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 做 好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。 第四篇:倉庫保管員 12 月工作總結(jié) 本文由好范文輯收集整理,提供一篇倉庫保管員 12 月工作總結(jié),作為參考! 回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié) ,主要有以下幾條: 一、倉庫保管員的工作 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作; 配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作及記錄。 對于半成品要合理利用,定期處理,降低庫存成本。 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫記錄,進(jìn)庫時做好數(shù)量統(tǒng)計,檢查產(chǎn)品包裝整潔及衛(wèi)生問題,包裝不干凈一律不得入倉庫。 困難是絆腳石,更是前進(jìn) 的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“職責(zé)重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的進(jìn)取性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 反思工作解決問題持續(xù)改善 每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。 做好倉庫的整理工作 此刻的企業(yè)大都要求 自我能到達(dá) 5S 標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。 做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。上輕下重,上小下大 。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、 安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。 做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向 5S管理靠近。 一、內(nèi)部管理: 在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 不斷鍛煉自我的膽識和毅力,提高自我解決實際問題的本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。 根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是 (1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令 。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料,并且對公司以前的、此刻的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解, (這方面,小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和 我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛,對我的幫忙都很大,我也一向很感激他們 )再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。所以,試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自我所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為今日廣告的一份子而驚喜萬分。同時服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn) 真履行職責(zé),全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識、工作本事和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,爭取做得更好。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。 專注時間管理。 四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢,清理出倉庫。 第四,加強(qiáng)安全管理,注重防火、防潮安全工作。 二是給采購部供給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),并供給合理化的提議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。 第三,定期盤點(diǎn),進(jìn)取配合工作。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。完成一件工作后要做自我檢查, 以發(fā)現(xiàn)問題及時解決 。進(jìn)取配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn)。可是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要堅持清晰的頭腦。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。由于工作的需要, 10 月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的工作氛圍。 在下一年里,自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內(nèi)。當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。 加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。建立材料領(lǐng)用制度。 不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理, 20__年將重新進(jìn)行規(guī)劃。爭取 20__年改善這一現(xiàn)狀。入庫及時記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫 。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將 20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié): 一、回首 20__ 我們正生活在 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。 困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“職責(zé)重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的進(jìn)取性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 反思工作解決問題持續(xù)改善 每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。 做好倉庫的整理工作 此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá) 5S 標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。 做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。上輕下重,上小下大 。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。 做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向 5S管理靠近。 一、內(nèi)部管理: 在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 不斷鍛煉自我的膽識和毅力,提高自我解決實際問題的本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。目前我在創(chuàng)意想 法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。 根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是 (1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令 。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料,并且對公司以前的、此刻的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解, (這方面,小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛,對我的幫忙都很大,我也一向很感激他們 )再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。所以,試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自我所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為今日廣告的一份子而驚喜萬分。同時服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識、工作本事和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,爭取做得更好。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。 專注時間管理。 四是創(chuàng)造性的
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