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銷售人員工作個人總結(jié)_銷售工作總結(jié)匯集最終定稿-wenkub.com

2025-03-17 20:58 本頁面
   

【正文】 崗位管理人員工作。經(jīng)過反復(fù)的加強(qiáng),在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的提高。 銷售人員工作總結(jié) 5 回顧過去一年的工作,其工作的成績是在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)力幫忙和支持下,與部門人員的共同努力中 是分不開的,本人嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,在圍繞俱樂部長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo),打響俱樂部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本個人主要重點(diǎn)工作有以下方面: 一、完善制度管理 因俱樂部在短期內(nèi),內(nèi)部管理人員及員工不斷更新,每一位管理者都有在原有的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新,員工在跟著制度或流程完善時理解程度也相應(yīng)受些影響,根據(jù)目前的工作狀態(tài),結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進(jìn)一步完善和改變不足之處,具體有: 改變球童 獎罰方式及球童維護(hù)場地職責(zé)制, 完善接包處、出發(fā)臺、練習(xí)場崗位制度及流程, 健全管理人員崗位職責(zé), 完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn), 二、加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)行力度 在每項(xiàng)工作安排與落實(shí)中,采用上傳下達(dá)的原始模式,一級管一級的方式,安排事情到個人,職責(zé)到個人的原則,誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)與檢查。 為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤。 要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。 因 __限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。 三、自我工作中的不足 在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。 重點(diǎn)客戶的開展。 2021 年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售 過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是 _月份本人的銷售業(yè)績及本事才有所提升。也期望相信經(jīng)過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的提高和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。 回憶起我剛進(jìn)公司一向到此刻,已經(jīng)工作有了 1 年多。 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖 ??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自我的本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。下頭我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的完美明天更輝煌。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事 。 四、業(yè)務(wù)知識方面異常是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。我相信我必須會做好工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 公司進(jìn)取向上的文化氛圍,讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來。誠然,我們的產(chǎn)品太好賣,你的銷售本事好還不如運(yùn)氣好,盡管如此,我們依然會遇到困難,如何能克服呢 有種說話,有時候別人不是 buy 你 的產(chǎn)品,而是 buy 你自我才會買這樣產(chǎn)品,你也在賣,別人也在賣,你態(tài)度好,你業(yè)務(wù)好,始終都會有優(yōu)勢的 ! 我的銷售心得,銷售是人與人交流達(dá)成的,個人認(rèn)為,在傾談價格問題上,我們應(yīng)當(dāng)站硬底線絕不能退讓,千萬不能陷入別人的節(jié)奏,被人牽著鼻子走。不然永遠(yuǎn)是熊瞎雨包米,永遠(yuǎn)都是結(jié)一個瓜。要告訴自我:我的產(chǎn)品是最好的,無人能比的。 六、勤快,臉皮要夠厚 第一要素就是要勤快。 顧客只要來逛商場絕大部分都是有需求的,要經(jīng)過察顏觀色,以及語言溝通來了解顧客的真實(shí)想法。所以每一天上班就要堅(jiān)持良好愉悅的心境,記得微笑服務(wù)彩妝上崗。在實(shí)際工作中我是這樣做的 。 二、維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客 進(jìn)行顧客關(guān)系管理,意思就是與顧客堅(jiān)持良好的關(guān)系,從而有利于隨時與新老顧客進(jìn)行交流、溝通。我相信,只要明白了解的多了,人自然而然會多起來的,我也會努力加油的 ! 銷售人員工 作總結(jié) 4 一、銷售計(jì)劃 制定銷售計(jì)劃,按計(jì)劃銷售,這是完成銷售任務(wù)的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。 剛剛在威孚金寧公司工作沒幾個月,正好學(xué)校在辦招聘會,我就抽空去了。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。共同努力,共同提高,共同收獲。 四、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存 在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。 一、銷售計(jì)劃 銷售工作的基本法則是,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。 接觸銷售精英,你會很快發(fā)現(xiàn),他們大多都是心理專家,能夠在短時間內(nèi)對談話對象的性格特點(diǎn)有準(zhǔn)確的確定,迅速根據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對應(yīng)的洽談策略。有客戶曾告訴他:“我之所以買你的貨,是因?yàn)槟阋谎弁ズ軐?shí)在,我放心”。 ,讓客戶信任才是重要的。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,他卻簡便做到了。買花籃只可是花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬塊。院長十分感動,留他中午一齊吃飯,吃飯過程中,醫(yī)生跑過來告訴院長設(shè)備壞了。 從這個例子能夠看出,一個似乎再簡單可是的電話營銷里就蘊(yùn)涵著如此深的學(xué)問,更何況其他營銷手段 !日本連續(xù) 十幾年的保險銷售冠軍原一平堪稱銷售界的世界級頂尖高手,可是如果你看過他的傳記,就明白他能有如此驕人業(yè)績并非是天生的,而是 __自我的艱辛努力實(shí)現(xiàn)的。例如,如何打聽對方領(lǐng)導(dǎo)的辦公電話和家庭電話,如何讓對方有耐心聽你講幾分鐘如何 __聲音的語音語調(diào)增強(qiáng)贏得的信任感如何談回扣而讓對方?jīng)]有顧慮等等,相當(dāng)?shù)丶?xì)致精準(zhǔn)。 如果我問,假如你僅僅明白某企業(yè)對你的產(chǎn)品有需求,而你對這家企業(yè)根本不熟悉,甚至連負(fù)責(zé)人姓名都不明白,你有幾分把握僅僅__電話就能把生意做成恐怕沒幾個人有信心,這是能夠理解的。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的進(jìn)取行動共同努力,共同提高,共同收獲。有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。 二、客戶關(guān)系管理 對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會進(jìn)取地配合。下頭,就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自我的工作有的幾點(diǎn)心得體會,期望與朋友們共享,也期望大家能提出寶貴的提議。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。 列夫 堅(jiān)持良好的心態(tài) 每個人都有過狀態(tài)不好的時候,進(jìn)取、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人本事、經(jīng)驗(yàn)的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時運(yùn),總是抱怨、等待與放棄 ! 經(jīng)過以上的總結(jié)、分析、學(xué)習(xí)使自我一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機(jī)會,客戶就流失了 。同時維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我認(rèn) 真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簟? 銷售人員工作個人總結(jié) 4 銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,回首過去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn): 學(xué)會聆聽,把握時機(jī) 我認(rèn)為一個好的銷售人員應(yīng)當(dāng)是個好聽眾,經(jīng)過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自我的經(jīng)驗(yàn) 來確定客戶,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過客戶的言行舉止來確定他們潛在的想法,從而掌握客戶真實(shí)信息,把握客戶的心理,在適當(dāng)時機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,直至成交。當(dāng)顧客要離開的時候,必須不能慌張,要先挽留顧客,再做下一步的工作。一開始進(jìn)入,可能運(yùn)氣比較好,就很輕易地把手機(jī)推銷出去了,可是當(dāng)我還沾沾自喜地時候,困難慢慢地就來了。例如,一個客人進(jìn)來是要買手機(jī)外殼的,這時我們能夠趁機(jī)看一下客人的手機(jī)膜是否需要更換了,若這時不經(jīng)意地對客人說:你的手機(jī)膜都磨花了,需不需要更換一個。當(dāng)顧客經(jīng)過銷售員的推銷后,找到了自我所需要的產(chǎn)品,就會產(chǎn)生一個滿意度,他們對產(chǎn)品的滿意度越高,也就表示對店鋪的滿意度越高,這樣貌帶來的后續(xù)利益會更高。 銷售人員工作個人總結(jié) 3 時光荏苒,時間從未為誰逗留,轉(zhuǎn)眼間,我們已是一名大三的學(xué)生了。這些都是我此刻所欠缺的一些本事。 售后跟蹤:一旦汽車出售以后,要經(jīng)常回訪一下顧客,及時了解顧客對我們汽車的評價及其使用狀 況,要提醒顧客做保養(yǎng)。 報價協(xié)商:通常就是價格協(xié)商,銷售人員應(yīng)注意在價格協(xié)商開始之前保證客戶對于價格、產(chǎn)品、優(yōu)惠、服務(wù)等各方面的信息已充分了解。并且銷售人員應(yīng)在接待開始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶查閱。 咨詢:咨詢的目的是為了收集客戶需求的信息。銷售人員在看到有客戶 來訪時,應(yīng)立刻面帶微笑主動上前問好。在語言方面的培訓(xùn)是比較簡便的,因?yàn)檫@沒有一個固定的模式讓你去遵循,你能夠自由發(fā)揮,但還是有許多東西是需要死記硬背的,比如各款汽車的外形參數(shù)和技術(shù) 參數(shù),奔馳 S300L 商務(wù)版的長 5230mm 寬1871mm高 1485mm 軸距 3125mm以及這款車的發(fā)動機(jī)最大功率 180kmL 和最大扭矩 300N。 銷售部的工作當(dāng)然不就是擦車而已,在對自我產(chǎn)品有了初步了解的時候,我們開始了一個簡單的銷售技巧培訓(xùn)。擦車聽著簡單,實(shí)則比較困難,不僅僅要從上擦到下,并且還要求所有擦痕要朝一個方向,避免對漆面造成破壞。盡管在學(xué)校學(xué)到了很多理論的汽車知識,對汽車有必須的了解,但對于梅賽德斯 奔馳的各款車型還不是很了解的。近年來汽車產(chǎn)業(yè)在 我國猶如雨后春筍迅速的發(fā)展。為什么我們的萬能充能夠賣到 15 塊,并且總是賣到斷貨 ?別人賣 5塊錢一個卻總是賣不出去 ?為什么外面士多店的啤酒 元一支還是 660ml 的,可是太陽城能夠賣到 15塊, 15塊還是 330ml的,份量少一半,價格貴幾倍,卻有很多消費(fèi)者愿意買單,這就是專業(yè)和業(yè)余的巨大差別,我們花了巨大的投資在門店裝修、鋪位選址、加盟費(fèi)上就早給顧客一種品牌效應(yīng),一種專業(yè)形象,把產(chǎn)品的利益最大化 ,想不到到最終因?yàn)榈陠T的不夠?qū)I(yè)而讓一切付諸一潰,實(shí)在是讓人懊惱。 進(jìn)取的心態(tài)讓人歡樂進(jìn)取,消極的心態(tài)則讓人沮喪,你認(rèn)為你是什么樣的人你就是什么樣的人。人與人之間都是會相互影響的,我們銷售員就是要去感染別人,用自我的滿腔熱情、活力去帶動、感動顧客,臨門一腳引導(dǎo)顧客下定決心實(shí)現(xiàn)購買行為?!耙悄慵藿o了他,你此刻就不是總統(tǒng)在夫人了”第一夫人堅(jiān)定的回答:“如果我嫁給了他,你此刻就是不是總統(tǒng)了 !” 我們不禁對這個這第一夫肅然起敬,是啊,人家當(dāng)之無愧這個第一夫人,不會因?yàn)橄壬且粋€總統(tǒng),是世界上最強(qiáng)大國家的總統(tǒng)而感到自我只是陪襯,只是妻憑夫貴,而是強(qiáng)悍的認(rèn)為軍功章里也有她的一半。是的,當(dāng)物欲橫流、急功近利的社會環(huán)境就是這樣的赤裸裸,我們能夠改變什么 ?我們只能去適應(yīng)環(huán)境,只能用成績?nèi)プC明自我存在的價值。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。同樣,“銷售當(dāng)中無小事”。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢不可擋。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。今年,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長》一書,讓我們受益匪淺?!彼自捳f“ 活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。往往期望就在于多打一個電話,多一次溝通。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。所以自從我進(jìn)入奧冠的那一刻起,我就一向堅(jiān)持著認(rèn)真的工作態(tài)度和進(jìn)取向上的進(jìn)取心,推銷自我的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自我的產(chǎn)品,喜愛自我的產(chǎn)品,堅(jiān)持熱情,熱誠的對待客戶 。雖然,當(dāng)你看著自我的同事在不斷不斷售出手機(jī),你會有一種很焦急的心境,可是,光焦急是沒有用的,此時,更需要我們調(diào)整心態(tài),以最進(jìn)取最樂觀的心態(tài)去等待時機(jī)。 作為一個新手,我就顯得異常軟弱,異常容易退步,基本上顧客站硬一下立場,然后要選擇離開的時候我就會妥協(xié),低價賣出手機(jī)。除了銷售,我覺得還有一個很重要的問題就是售后服務(wù),我覺得作為一個合格的銷售員,當(dāng)我們應(yīng)對售后問
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