【正文】 對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。 ，本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。 月度報告管理流程如圖 51 所示。 （ 6）各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進(jìn)行匯總。 （二）工程報告的管理 （ 1）工程進(jìn)度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。 （ 8）月內(nèi)重要事件說明。 （ 4）設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨清單。 七、建立工程報告管理制度 我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成； 同時，我方將如實、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報告 (于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交 )，該報告將詳細(xì)闡明所有實際或潛在的與項目進(jìn)度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補(bǔ)救計劃。 五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理 我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施。 三、水消防工程施工流程圖 水消防工程施工流程如圖 43 所示。 根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下： ，后地上； ，后支線； ，減少零散安裝； （與外專業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨作業(yè)； （煙管）、再水（管）、后電（線管），即電躲水、水躲風(fēng)。 通風(fēng)空調(diào)工程可分為四個區(qū)并按系統(tǒng)進(jìn)行施工：地下室區(qū)、設(shè)備層區(qū)、首層～十七層區(qū)、十九層～屋面區(qū)。 臨時設(shè)施需用面積 表 36 用途 面積（ m2） 辦公室 100 生活區(qū) 1200 倉庫 400 材料堆場 400 風(fēng)管加工場地 200 其他預(yù)制場地 200 合計 2500 除生活區(qū)外，其余設(shè)施均可設(shè)在大樓內(nèi)。 三、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 ，設(shè)置臨時設(shè)施。 ，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。 ，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。 ，該消防栓受嚴(yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。 本工程計劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計劃如表 35 所示。 ，但不限于此： 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB5023198 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422020 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T2998 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ149－ 90 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》 GBJ148－ 90 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150－ 91 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168－ 92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169－ 92 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范》 GB50170－ 92 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》 GB50171－ 92 《電氣裝置安裝工程 1kV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50258－ 96 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50259－ 96 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50166－ 92 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工 及驗收規(guī)范》 GB50261－ 96 《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》 GB50155－ 92 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243－ 2020 《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50274－ 98 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50275－ 98 第一節(jié) 資源準(zhǔn)備 一、勞動力計劃 勞動力計劃表 33，圖 32 所示 勞動力計劃表及直方圖 表 33 工種 2020 2020 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 鉗工 2 2 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 4 2 2 1 管工 8 8 8 8 8 8 8 16 16 16 16 16 12 12 10 2 通 風(fēng) 工 4 6 6 6 6 6 6 8 8 8 8 8 6 6 4 2 電 焊 工 3 6 6 6 6 6 6 14 14 14 14 14 6 6 3 1 氣 焊 工 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 1 起 重 工 4 6 6 6 6 6 6 10 10 10 10 6 4 4 2 1 電工 5 7 7 7 7 7 7 20 20 20 20 20 20 15 10 2 防腐保溫工 4 4 4 4 4 4 4 6 6 8 10 10 10 10 8 1 電氣調(diào)試工 1 2 2 2 2 2 1 普工 18 40 40 50 50 50 60 90 90 90 90 80 80 40 20 6 合計 50 82 82 92 92 92 102 174 174 177 180 166 146 99 63 18 二、材料進(jìn)場計劃 對招標(biāo)書要求我司采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng) 商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進(jìn)場材料時間應(yīng)注意施工進(jìn)度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進(jìn)行。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題 ，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。 （九）辦公室 ； ； 、立功競賽等工作。 ； ； ，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗； 。 （三）項目總工 ； 、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的 會議、討論或磋商； 、把關(guān)； ，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； ； 、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； ； 、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。 項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。 ，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 主要準(zhǔn)備工作一覽表 表 31 項目 內(nèi)容 進(jìn)場后第幾天完成 承辦單位 施工組織設(shè)計 編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等 措施，并報審 建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、公司 施工組織機(jī)構(gòu) 成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成 人員 1 公司 方案編制與交底 編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和 班組仔細(xì)交底 6 公司、項目部 施工預(yù)算 計算工程量，人 工、材料限額量、機(jī)械 臺班 4 公司 材料計劃 原材料和各種半成品需理計劃 4 項目部 圖紙會審 全部施工圖 3 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司 定位放線 點線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制 細(xì)部 4 項目部 平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施 4 項目部 機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位 5 公司、項目部 材料進(jìn)場 部分急用材料進(jìn)場 5 項目部 人員進(jìn)場與教育 組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技 術(shù)教育。 三、本工程的難點在與設(shè)備層的設(shè)備吊裝工序。 ，應(yīng)用框架掛起所有有關(guān)的配電系統(tǒng)示意圖。 ，圖紙內(nèi)容包括全部裝置、管道、電氣線路和附屬設(shè)施。 。 、消防設(shè)備水泵、電梯及自動扶梯提供電源。 察主要設(shè)備材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了解該等設(shè)備、材料的生產(chǎn)過程及質(zhì)量控制。 。 ，如當(dāng)?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭鶎徟吧w章。 ，包括開關(guān)，啟動器，電線管道，電線槽，電線及所有需要配件。 三、消防工程 ，包括消防泵、消火栓連水龍帶、消防水泵接合器、管道、配件、閥門及所有需要配件。 有關(guān)機(jī)關(guān)獲取有關(guān)工程及材料的一切所需許可及審批等。 。 安裝整個污水及廢水排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)并連接所有配套系統(tǒng)。 、保險絲、易熔環(huán)等。 。 。 ，新風(fēng)處理機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管。 四、電氣工程概況 電氣工程包括柴油發(fā)電機(jī)安裝、電力變壓器安裝、盤柜安裝、電纜橋架及封閉母線安裝、電纜敷設(shè)、電氣配管、配電箱、盒安裝、開關(guān)、插座、燈具安裝、防雷接地安裝等。二區(qū)分別各設(shè)二組消防水泵接合器。 管材與連接：工作壓力≤ 時，采用熱鍍鋅鋼管；工作壓力 時，采用熱鍍鋅無縫鋼管。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵（一用一備）供至三個區(qū)。混凝土基礎(chǔ)。本系統(tǒng)采用雨、污、廢分流排水。 給水管材料為：室內(nèi)干管采用薄壁不銹鋼管，材質(zhì)為 304， DN100 及以下的采用卡箍連接， DN100 以上的采用焊接連接，支管采用鋼塑復(fù)合管；室外采用球墨給水鑄 鐵管，橡膠圈柔性連接。 （ 4）樓梯間的加壓口為普通型常開鋁合金百葉風(fēng)口，樓梯間前室及消防電梯間前室的加壓口平時常閉，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時由消防中心系統(tǒng)指令開啟消防加壓口及加壓風(fēng)機(jī)，同時關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。 （ 2）首層～六層樓梯間及前室分別設(shè)兩個加壓系統(tǒng)。其余各層走廊采用自然排煙。 （三）消防排煙系統(tǒng) 、自行車庫、變配電房、水泵房每層設(shè)置兩套排煙系統(tǒng)，風(fēng)管穿越防火分區(qū)處均設(shè)防火閥。地庫高低壓配電房、變壓器室、水泵房設(shè)機(jī)械送、排風(fēng)系統(tǒng)。裙樓及會所由天花型排氣扇通過風(fēng)管排至外墻至室外。上、下兩區(qū)冷熱水系統(tǒng)均采用雙管異程式系統(tǒng)，通過電動閥門進(jìn)行冷暖切換。下區(qū)采用兩臺 345kW 風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組（熱水出水溫為 50℃）、三臺供暖循環(huán)水泵（一臺備用）布置在十八層。其中：下區(qū)首層～十七層冷負(fù)荷為 1410USRT，熱負(fù)荷為 845kW；上區(qū)十八層～三十八層冷負(fù)荷為 1365USRT，熱負(fù)荷為 880kW。 起計至主屋頂面為 149m。 （集團(tuán)）股份有限公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。 第一節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制： 《發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程招標(biāo)文件》。 四、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。本技術(shù)標(biāo)書是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、可行性及針對性。 目錄 第一章 前言 .................................................................. 3 第二章 編制說明 .............................................................. 4 第 1節(jié) 編制說明 .......................................................... 4 第 2節(jié) 編制依據(jù) .......................................................... 4 第三章 工程概況 .............................................................. 4 第 1節(jié) 工程范圍 .......................................................... 7 第 2節(jié) 主要工程量