在新年全局第一次全體干部職工會議上的講話-wenkub.com
2025-03-14 10:30 本頁面
【正文】 在日常工作中經(jīng)得住誘惑、受得起慫恿、守得住原則、接得起考驗(yàn)；在執(zhí)法辦案時(shí)不搞變通、不打折扣、不做人情、不夾私心；在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上唱響向我看齊，從我做起，做到有令而行、有禁而止，不斷構(gòu)建市場監(jiān)管系統(tǒng)廉潔自律的 政治生態(tài)。大家要樹立等不得的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感，把握工作主動權(quán)、立足本職勤學(xué)習(xí)、夯實(shí)基礎(chǔ)提能力，堅(jiān)持問題和目標(biāo)導(dǎo)向、填補(bǔ)短板赤字，著力解決本領(lǐng)不強(qiáng)、眼界不寬、辦法不多的問題，把基層當(dāng)課堂、把工作當(dāng)課題、把群眾當(dāng)老師，把學(xué)思踐悟、奮斗進(jìn)取視為一種思想境界、一種精神追求、一種政治責(zé)任，既 要學(xué)理論、學(xué)黨史、學(xué)實(shí)質(zhì)，又要學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、學(xué)技能，形成你追我趕、共同進(jìn)步的良好工作氛圍。在攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)時(shí)，我們要提振精氣神，鉚足干勁、火力全開、共同出擊、能快則快，強(qiáng)化大局意識。大家要點(diǎn)燃只爭朝夕、一往無前的無限活力， 堅(jiān)持順勢而為、乘勢而上、聚勢而強(qiáng)的必勝信念，不斷打造風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的大好局面。我們要按照綜合監(jiān)管需要，加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，不斷提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造一只多專多能的市場監(jiān)管全科醫(yī)生隊(duì)伍，營造出有狀態(tài)、有激情、能干事的工作氛圍。一是深化領(lǐng)航工程，做到旗幟鮮明講政治。三要健全創(chuàng)新機(jī) 制，大力推進(jìn)效能提升。一要健全責(zé)任機(jī)制，大力推進(jìn)社會共治。三是推動食 安巴中建設(shè)。牢固樹立保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新的思想，集中發(fā)力知識產(chǎn)權(quán)高效益運(yùn) 用和高水平保護(hù)，打通全鏈條，實(shí)施大保護(hù)、嚴(yán)保護(hù)、快保護(hù)，突出商標(biāo)品牌培育、專利強(qiáng)企、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)體系建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)。同時(shí)加快推動放心舒心消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)支撐、規(guī)范投訴舉報(bào)處理流程，積極推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、 ODR 企業(yè)發(fā)展，完善四快機(jī)制，加大消保維權(quán)力度，有效化解消費(fèi)糾紛，提升消費(fèi)維權(quán)滿意度。營商環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的土壤，土質(zhì) 好不好、肥力足不足，直接影響企業(yè)活力。一要打造公平公正的法治環(huán)境。要全面完成特種設(shè)備安全監(jiān)察計(jì)劃，加快推進(jìn)特種設(shè)備安全責(zé)任清單管理，持續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全培訓(xùn)宣傳，開展集中整治和專項(xiàng)行動，加強(qiáng)隱患排查，堅(jiān)決遏制特種設(shè)備重特大事故發(fā)生。 、保安全，牢守三大底線。俗話說思想上松一寸，行動上就會差一尺，今年是第七屆創(chuàng)文的第一年，有了前車之鑒，我們要從一開始就把思想發(fā)條緊起來、把步子邁起來，聚焦農(nóng)貿(mào)市場提檔和三小行業(yè)達(dá)標(biāo)兩個(gè)提升工程，該駐點(diǎn)的駐點(diǎn)到位、該掛包的掛包到位、該整改的整改到位，不斷夯實(shí)全國文明城市創(chuàng)建基礎(chǔ)，從一而終抓好三年創(chuàng)文攻堅(jiān)。我在此著重強(qiáng)調(diào)一下冷鏈?zhǔn)称返谋O(jiān)管，這是我們當(dāng)前防疫的重頭戲，要以集中監(jiān)管倉為第一關(guān)口，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窇?yīng)進(jìn)必進(jìn)、應(yīng)消必消、應(yīng)檢必檢，要以川冷鏈為監(jiān)管抓手，實(shí)現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称肥袌鲋黧w應(yīng)登盡登、應(yīng)錄盡錄、應(yīng)用盡用。經(jīng)過兩年多的人合事合、力合心合，我覺得我們不怕任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，怕的是思想麻痹、工作松勁。跳出市監(jiān)看市監(jiān)就是不光市監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部比，更要對標(biāo)先進(jìn)單位找差距，比思路、比干勁、比績效，用敢比敢超的勇氣，變差距為動力。機(jī)關(guān)人員多，基層市場監(jiān)管所人員偏少，社會對市場監(jiān)管的職能職責(zé)認(rèn)識還存在誤區(qū)。系統(tǒng)無檢驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)檢測手段單一，系統(tǒng)僅有一臺食品快檢車，機(jī)關(guān)、所隊(duì)車輛普遍超期服役，執(zhí)法服裝尚未配備，智慧監(jiān)管、信息化監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管步伐需要加快，監(jiān)管效能有待提升。 在回顧和總結(jié)成績的同時(shí)，我們更要
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