【正文】 ⒋轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神從政治的高度熟悉轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義利用重大典型案件集中開(kāi)展警示教育教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危樹(shù)立過(guò)緊日子苦日子的思想嚴(yán)禁公車(chē)私用鋪張浪費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定加強(qiáng)對(duì)配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵(lì)。為提高職工素質(zhì)營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍利用每周 四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專(zhuān)題講座讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)了溝通與交流職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊 緊聯(lián)系在了一起。組織職工代表到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)廠務(wù)公開(kāi)民主治理的經(jīng)驗(yàn)并制作了“廠務(wù)公開(kāi)”專(zhuān)欄車(chē)間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布將“陽(yáng)光操作”工程引向深入接受職工的監(jiān)督。 按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則項(xiàng)目一期工程于月日正式破土動(dòng)工預(yù)計(jì)明年月份投產(chǎn)該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元利稅萬(wàn)元為公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入上億元的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量治理體系的要求運(yùn)行。二加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力進(jìn)一步消化電力原材料漲價(jià)的不利因素年初投資多萬(wàn)元分別對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌把握市場(chǎng)脈搏保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng)保持思想的先進(jìn)性就必須不斷地學(xué)習(xí)不斷超越自我。無(wú)輕傷以上事故。月份累計(jì)出口創(chuàng)匯萬(wàn)元其中自營(yíng)出口虛心學(xué) 習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)噸。定期和不定期召開(kāi)職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì)，討～司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲，行使民主決策。 （四）擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展， 我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件，積極開(kāi)發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。 （三）認(rèn)真推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們?cè)诓粩嗌钊胪菩?iso9001 質(zhì)量管理體系， 提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場(chǎng)信息，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動(dòng)ｘｘ工作再上新 臺(tái)階。 二、～年所做的主要工作 （一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力ｘｘ公司是一個(gè)外向型企業(yè)，其產(chǎn)品 70％出口國(guó)外。 安全。 出口創(chuàng)匯。 1－ 10 月份累計(jì)生產(chǎn)ｘｘ ｘｘ噸，其中：ｘｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘ噸，其它 749 噸。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌，把 握市場(chǎng)脈搏，保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng)，保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。無(wú)輕傷以上事故。 1－ 10 月份累計(jì)出口創(chuàng)匯ｘｘｘ萬(wàn)元，其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)ｘｘｘ噸。三是對(duì)即將到期的租賃合同提早做好市場(chǎng)調(diào)查，并做好續(xù)簽合同的節(jié)點(diǎn)對(duì)接。 （五）挖潛增效，租金收入水平穩(wěn)步提升。另一方面拓展新的經(jīng)營(yíng)模式，先后在庫(kù)爾勒市區(qū)、糖廠、 21 團(tuán)、 31 團(tuán)、 34 團(tuán)建設(shè)了 10 家直營(yíng)超市，發(fā)展公司自己的零售終端企業(yè)。 （三）推進(jìn)落實(shí)，焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐加快。三樓十年期到期合同全部收回，直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者簽訂合 同。民營(yíng)股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今 6 年時(shí)間，集團(tuán)公司通過(guò)法律途徑，以確鑿的證據(jù)和理由，取得 8 戰(zhàn) 8 捷的勝訴。一年來(lái)，我還注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如：現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識(shí)。結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)二師的發(fā)展定 位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子，重點(diǎn)工作不掉隊(duì)，出精品、出典型、出亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作爭(zhēng)第一。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí)，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識(shí)，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革 的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 !謝謝大家 第三篇： 2021年集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們： 根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工，我全盤(pán)主持行政、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提 意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。 高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。作為公司總經(jīng)理， 不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因 素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)， 員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。 一、履行職責(zé)情況 2021 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 *萬(wàn)元；員工年均收入 *萬(wàn)元。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我 的信任和支持。不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。 二、存在的問(wèn)題和今后努力方向 總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦 誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展 。員工年均收入 *萬(wàn)元?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革 的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新 、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 ! 謝謝大家 第五篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 2021 集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 第一篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。 高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。 一、履行職責(zé)情況 2021 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 *萬(wàn)元；員工年均收入 *萬(wàn)元。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán) 力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該 不斷探索的永恒課題。因此，去 年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。大廈之成 ,非一木之材；大海之潤(rùn) ,非一流之歸。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù) 實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。三是下基層服務(wù)職工群眾的意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。團(tuán)結(jié)班子其他成員，相互支持，相互尊重，相互理解，相互協(xié)作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍。積極參與企業(yè)重大問(wèn)題研究與決策，提出合理化建議，并在落實(shí) 10 決策中講求實(shí)際效果。嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī)，自覺(jué)落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“七個(gè)不準(zhǔn)”、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》和公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī) 定》、《反腐倡廉建設(shè)“十條禁令”》，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格要求親屬、子女和身邊工作人員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，廉潔自律，遵紀(jì)守法，維護(hù)了黨員干部的良好形象。對(duì) 39 個(gè)單位進(jìn)行檔案工作考核，評(píng)定結(jié)果為省特級(jí)單位 7 個(gè)，省一級(jí)單位 22 個(gè)，省二級(jí)單位 6 個(gè)，合格單位 4 個(gè)。集團(tuán)公司勞 動(dòng)保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)走在了全省的前列。工傷殘人員的基本信息錄入計(jì)算機(jī)管理，組織工傷職工的認(rèn)定和傷殘人員的傷殘鑒定，組織 220 名工傷殘人員參加濟(jì)寧市屬地工殘等級(jí)鑒定， 189 人獲得鑒定結(jié)論。歷時(shí)三個(gè)多月，為三萬(wàn)多名離退休人員和供養(yǎng)遺屬領(lǐng)取待遇資格認(rèn)證工作，累計(jì)減少支出 萬(wàn)元。一是認(rèn)真做好保險(xiǎn)費(fèi)用征收、上繳和撥付工作。開(kāi)展流動(dòng)人口信息采集錄入專(zhuān)項(xiàng) 7 活動(dòng)，建立《流（入）出人口信息采集卡》，規(guī)范、細(xì)化采集內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)，為建立流動(dòng)人口信息庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。積極培育先進(jìn)的婚育觀念和生育文化，把經(jīng)常性與集中性宣傳相結(jié)合，專(zhuān)題節(jié)目與普及科學(xué)知識(shí)相結(jié)合，擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面。全年杜絕了赴省進(jìn)京集體上訪、群體性事件和丟丑滋事事件的發(fā)生。實(shí)行了每日零報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行 246 小時(shí)信訪穩(wěn)定值班制度，強(qiáng)化重大節(jié)會(huì)和敏感期間領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，維護(hù)了敏感特殊時(shí)期的穩(wěn)定大局。著力抓好疑難信訪案件的排查化解工作 。 二是完善制度，構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制。 三、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作，為企業(yè)營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境 一年來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，始終把穩(wěn)定和計(jì)劃生育作為硬任務(wù)、第一責(zé)任，依法按政策辦事，加強(qiáng)引導(dǎo)和疏導(dǎo)，解疑釋惑，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾，保證了集團(tuán)公司 5 和諧穩(wěn)定發(fā)展。推薦上報(bào)省經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等部委和協(xié)會(huì)創(chuàng)新成果 102 項(xiàng)。加強(qiáng)貫標(biāo)認(rèn)證隊(duì)伍培素，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，組織 120 名 4 貫標(biāo)骨干參加質(zhì)量管理體系新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織 65 名管理體系 整合內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格證書(shū)。六是