【正文】 加大企業(yè)改制協(xié)調(diào)力度。七是加強(qiáng)黨建和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高干部職工素質(zhì)，確保無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。四是抓好區(qū)屬企業(yè)的安全穩(wěn)定工作 ，確保無(wú)安全穩(wěn)定事故發(fā)生。二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 三、存在的問(wèn)題 金 融危機(jī)的影響仍然存在，企業(yè)效益下滑，影響我區(qū)目標(biāo)的完成；重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)接近飽和，已無(wú)發(fā)展后勁，工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的壓力較大；擔(dān)保公司在運(yùn)營(yíng)中缺乏強(qiáng)制力監(jiān)管，可能出現(xiàn)非法融資等違規(guī)操作問(wèn)題；區(qū)屬停產(chǎn)企業(yè)土地產(chǎn)權(quán)、國(guó)有資產(chǎn)界定難度較大，部分職工因無(wú)固定生活來(lái)源和醫(yī)療保障，信訪穩(wěn)定工作壓力增加，企業(yè)改制困難重重。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻 領(lǐng)會(huì)人大評(píng)議工作的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把評(píng)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做實(shí)做好；二是積極配合，主動(dòng)迎評(píng)。 （五）加快區(qū)屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制改革，切實(shí)維護(hù)群眾利益 目前，我區(qū)共有區(qū)屬企業(yè) 15 家，全部為停產(chǎn)企業(yè)，區(qū)屬企業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)的沉重包袱，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是解決區(qū)屬企業(yè)問(wèn)題的唯一途徑。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)月期間共向企業(yè)和群眾發(fā)放宣傳材料 500余份，并利用黑板報(bào)、宣傳畫(huà)、展板、條幅等形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了群眾和企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。環(huán)評(píng)問(wèn)題由樊區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，區(qū)環(huán)保局具體落實(shí)；土地問(wèn)題，由丁主任負(fù)責(zé)，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)助辦理；與華潤(rùn)集團(tuán)合作問(wèn)題，由三位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)調(diào)解決。上半年，全區(qū) 12家上億元企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 ，占全區(qū)的 %，比去年提高 個(gè)百分點(diǎn)。五是緩解民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題。同時(shí)，嚴(yán)把準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)新設(shè)立的擔(dān)保公司，嚴(yán)格審核資料，對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，必要時(shí)與法人進(jìn)行談話。幫助民營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)各項(xiàng)政策扶持資金，如幫助思念、奧克、金豆豆業(yè)、金鵬實(shí)業(yè)、錦程汽車(chē)銷(xiāo)售公司、國(guó)光燈飾等 6 家企業(yè)申請(qǐng)鄭州市第二批中小企業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金 240 萬(wàn)元，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。目前，全區(qū)工業(yè)企業(yè)共開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 34 項(xiàng)。四是激勵(lì)企業(yè)加快發(fā)展。二是圍繞目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。經(jīng)常深入到各鎮(zhèn)、辦及重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，收集、梳理企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，一企一策，有針對(duì)性的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，如幫助 奧克協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃手續(xù)辦理問(wèn)題。 鄭州新萊特電子科技有限公司新建 GSMART 智能節(jié)電設(shè)備項(xiàng)目，總投資 8600 萬(wàn)元，建設(shè)年限為 2021 年至 2021 年， 2021 年計(jì)劃投資 4600萬(wàn)元，元至七月份完成投資 2400 萬(wàn)元，目前正在購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備。 鄭紡機(jī)千噸級(jí)碳纖維成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)化研發(fā)項(xiàng)目，總投資 億元，建設(shè)年限為 2021 年 3 月至 2021 年 12 月。 索凌電氣智能化電力開(kāi)關(guān)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資 5000 萬(wàn)元，建設(shè)年限為 2021 年至 2021 年， 2021 年計(jì)劃投資 2021 萬(wàn)元，元至七月份累計(jì)完成投資 2021 萬(wàn)元，目前已投入生產(chǎn)。 4 月份環(huán)評(píng)手續(xù)上報(bào)市環(huán)保局審批，相關(guān)手續(xù)已轉(zhuǎn)報(bào)至省環(huán)保廳。 9 個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資 億元，元至七月份累計(jì)完成投資 ，均按目標(biāo)進(jìn)度順利推進(jìn)。 第五篇：工作總結(jié)及下步打算 金水區(qū)工信局 關(guān)于 2021年上半年工作總結(jié)及下步工作 打算的報(bào)告 上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工信局加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，克服諸多不利因素，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。 （二）流動(dòng)人口工作 流動(dòng)人口工作量大并且是網(wǎng)絡(luò)操作，信息反饋每天都要進(jìn)行，流出人口大量增加，流入人口不斷變化，要求流動(dòng)人口加強(qiáng)日常服務(wù)與管理，微機(jī)錄入信息及時(shí)變更 ,計(jì)生辦充分利用流動(dòng)人口信息平臺(tái)，完成流動(dòng)人口區(qū)域服務(wù)均等化工作檢查驗(yàn)收。委主任在入戶同時(shí)，以面對(duì)面的宣傳方式，向居民宣傳計(jì)劃生育優(yōu)民惠民政策，使計(jì)生政策深入人心。積極落實(shí)計(jì)生優(yōu)惠政策，我街現(xiàn)有 28 人享受計(jì)劃生育家庭特別扶助金。按照流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”工作要求，在社區(qū)開(kāi)展流動(dòng)人口關(guān)懷關(guān)愛(ài)等一系列活動(dòng)。每季度計(jì)生辦組織 6 個(gè)社區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式入戶調(diào)查，共查出新婚 12 對(duì)，新生兒 9 人，流動(dòng)人口 18 人，流出人口 15 人，懷孕 6 人。 2021 年明仁街計(jì)生辦主要做了以下幾方面工作： 一、制定計(jì)生工作崗位職責(zé)，明確各社區(qū)包保責(zé)任人。 五、車(chē)輛管理方面：按照局里統(tǒng)一安排部署，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理車(chē)輛，能夠做到及時(shí)派遣車(chē)輛、按時(shí)抄表，確保領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和各股室下鄉(xiāng)監(jiān)督檢查兩不誤。 二、文字材料方面：積極為迎接市藥品安全專項(xiàng)整治督察組檢查，辦公室準(zhǔn)備材料篇，為縣領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備匯報(bào)材料 4 篇，其中包括藥品安全專項(xiàng)整治自查自評(píng)報(bào)告，藥品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)，分管縣長(zhǎng)講話稿等重要材料。 (三 )管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支 。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， __年的工作存在以下不足： (一 )對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi) 情況了解還不夠及時(shí) 。小區(qū)綠化工作是 10 月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。一是做好每一筆進(jìn)出賬。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 對(duì)于以銷(xiāo)定產(chǎn)的車(chē)間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。 學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn) 。 制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。 定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大， 五、建議 對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用 15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。 lvc 的加長(zhǎng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi) (安全性不夠 )，另外操作桿無(wú)法操作 (操作手柄需減短110mm).lt 開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。 忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ) 。 以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。 2020 年終總結(jié)及下一步打算三 根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。 對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著長(zhǎng)京行的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。 三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。我在這里想說(shuō)一下：我要把 B 類的客戶當(dāng)成 A 類來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè) A 類，多一個(gè) A 類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。 二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整 銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。 展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好， ___男裝的明天一定會(huì)更美好 ! 2020 年終總結(jié)及下一步打算二 回首 20__年，有太多的美好的回憶， 20__年本人來(lái)到長(zhǎng)京行工作，但是惟有 20__年這一年的學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下，我一定會(huì)擁有更美好的明天。 在訂貨會(huì)時(shí)候 ，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響，我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén)，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。下面就是小編給大家?guī)?lái)的 2020 年終總結(jié)及下一步打算 5 篇，希望能幫助到大家 ! 2020 年終總結(jié)及下一步打算一 這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項(xiàng)目組較好的完成了本的工作任務(wù)，看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。 (四 )想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系 。 (二 )食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難 。我主要做了以下 2 個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是檔案管理工作。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門(mén)別類記錄在案，登記造冊(cè)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 2020 年終總結(jié)及下一步打算五 自今年 _月份調(diào)入 ____物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工 作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。 完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針