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程序員工作述職報(bào)告-wenkub.com

2025-03-10 16:31 本頁(yè)面
   

【正文】 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱心督促與指導(dǎo)我們進(jìn)行工作,讓我們每時(shí)每刻督促自己學(xué)習(xí)新知識(shí)充實(shí)自己。 停電事件錄入:用戶可選擇根據(jù)電力營(yíng)銷系統(tǒng)停電工作單來錄入停電事件或者新增停電事件,在本系統(tǒng)的錄入停電事件 。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考慮,能否轉(zhuǎn)正,期盼回復(fù)。 時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我 已到公司工作三個(gè)多月?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是 XXXX公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)智能交通和公司有了一定了解。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識(shí)的豐富,經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),同時(shí)也暴露出很多問題和不足。之后還完成了 logo 管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、 logo、 banner的管理與文本文件的生成。作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事程序員述職報(bào)告范文 3 篇程序員述職報(bào)告范文 3 篇。 我相信付出肯定會(huì)有收獲,在我們的努力下,進(jìn)銷存系統(tǒng)一定會(huì)給客戶及公司一個(gè)滿意的答案。這樣對(duì)業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程有了更深的理解。因?yàn)闆]有參與一期的原型、需求、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)等文檔的設(shè)計(jì)。 初入公司的時(shí)候,我只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的存貨核算開發(fā)工作。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在本部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強(qiáng),適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會(huì)比野蠻的管理效果強(qiáng)上百倍。 對(duì)于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的,他們往往自我意識(shí)過于強(qiáng)烈,追求以自我為中心,很多時(shí)候伴隨著工作得不到認(rèn)可、工作感覺不充實(shí)不開心,我會(huì)主動(dòng)找他談 話,我認(rèn)識(shí):你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人,他不是一臺(tái)任你擺布的機(jī)器,人會(huì)有情緒往往是有心結(jié),找到原因,多加開導(dǎo),用心去關(guān)心每個(gè)成員。 待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作壓力大是團(tuán)隊(duì)中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,造成技術(shù)人員對(duì)公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟,因?yàn)槲颐靼赚F(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國(guó)軟件行業(yè)的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質(zhì)量,但求速度,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展,整個(gè)中國(guó)三四個(gè)人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)組成的公司數(shù)不勝數(shù),整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護(hù)成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗(yàn)差??。 于是“定制度 定分工 定進(jìn)度”,明確日常所有的規(guī)章制度,這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。后來隨著時(shí)間的推進(jìn),問題越來越擺在眼前:項(xiàng)目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”,這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺最充實(shí)的時(shí)候,后來,之前的員工跟我說“再也找不 到那種感覺了”,這是我能想像的。 面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計(jì)模式,在之前的面向過程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來,面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合,從個(gè)人的理解上,這僅是對(duì)軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié) 。 技術(shù) 我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化,程序基礎(chǔ)僅限于 c 基礎(chǔ)課程的一些知識(shí),后來由 vb、 html轉(zhuǎn)向 asp,在 asp上花費(fèi)了不少時(shí)間,對(duì) asp 比較熟悉,后來由于公司業(yè)務(wù)需要,將開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向 java,開始對(duì) java不是很感冒,以為就是 asp 的一點(diǎn)擴(kuò)展 (那時(shí)還不知道三層架構(gòu),數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁(yè)面里 —— !),后來招來幾個(gè)北大青鳥的過來終于意識(shí)到 java 的強(qiáng)大之處,經(jīng)過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了 java,現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會(huì)兒會(huì)講到。 經(jīng)過這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立擔(dān)任模塊的開發(fā),當(dāng)然我還有一些不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷學(xué)習(xí)以提高自己技術(shù)水平。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。 虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工
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