【正文】 以更快的速度和更好的質(zhì)量完成集團(tuán)及公司下達(dá)目標(biāo)與任務(wù)。 四、未來工作展望 追隨公司做優(yōu)、做強(qiáng)、做大是我的前行目標(biāo)。需更新更換的，報(bào)銷后采購補(bǔ)充。對此情況，通過按時(shí)有效落實(shí)對該兩版塊體系文件的培訓(xùn)，制定秩序崗位“統(tǒng)一說辭”，進(jìn)行崗位實(shí)操、現(xiàn)場傳幫帶等工作來加以改善。以上問題有歷史原因，主要仍是員工思想仍停留在以前。秩序隊(duì)伍戰(zhàn)斗力仍未能達(dá)到良好狀態(tài)。組織實(shí)施了二次 預(yù)演后順利的完成了演練。對組團(tuán)內(nèi)車庫違規(guī)亂停的情況進(jìn)行了大力整頓，亂停情況得到了抑制。對小區(qū)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)控。協(xié)調(diào)房屋污水反冒、前臺打砸、房屋被偷盜事項(xiàng)等 20 余起。有效的提升了小區(qū)進(jìn)出口的監(jiān)控力度。已完成了各個(gè)小區(qū)進(jìn)出口等重要部位的 20 多個(gè)點(diǎn)位監(jiān)控?cái)z像頭的修復(fù) .團(tuán)進(jìn)出口監(jiān)控?cái)z像頭未能有效覆蓋現(xiàn)場的情況。 化、損壞、無圖象、線路斷裂等一系統(tǒng)問題。對崗位上監(jiān)控主機(jī)箱內(nèi)的灰塵按月進(jìn)行吸塵處理。工作中，一要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛刷卡出入制度，最大程度的避少車輛亂停放的情況發(fā)生；二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度，物品憑放行條放行；三是落實(shí)隊(duì) 員加強(qiáng)車場的巡查頻次并對各項(xiàng)車場突發(fā)事件快速處理。（ 1）堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的安全管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，按月、周、日 等體系規(guī)程要求對公司各區(qū)域的配套設(shè)施、單元門、側(cè)門、消防設(shè)備等消防部位、設(shè)備設(shè)備按時(shí)巡查，認(rèn)真排查單元樓道門、消防設(shè)施等方程面存在的安全隱患。由于公司保安服務(wù)工作的特殊性，工作要求高，事務(wù)復(fù)雜，沖突多，加之社會發(fā)展、物價(jià) 上漲等多方面因素。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，絕大部分的秩序員能夠端正思想態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的崗位服務(wù)要求。服務(wù)是公司的一項(xiàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼公司的生命。工作中，對崗位形象、著裝、工作紀(jì)律的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，新入職隊(duì)員均要求班長手把手傳幫帶，體系文件多項(xiàng)疊加培訓(xùn)，具有從業(yè)基本素質(zhì)后再行安排重要崗位。作為部門副經(jīng)理，秩序版塊工作帶頭人，帶頭遵守公司規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求。讓我感動，激勵(lì)著我自我鞭策不止。入職以來，時(shí)刻感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷。經(jīng)過 10 多年持續(xù)有效管理及服務(wù)。在南寧市房地產(chǎn)一騎絕塵，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 六、其他 第五篇：物業(yè)公司秩序部經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 XXX 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 一、對公司的認(rèn)知 2021 年每天穿梭于市區(qū)與仙葫一樓盤上班期間。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我看到了公司壯大的希望，我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有 限公司的明天更美好。嚴(yán)明的公司紀(jì)律，是公司成長壯大 的保障。每想到這些，我工作動力就更足了，工作起來也就更有勁兒了。 二是公司的遠(yuǎn) 大目標(biāo)，激發(fā)了我的工作動力。 二、從工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) 回顧入職公司三個(gè)月來的工作，總結(jié)起來有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： 一是良好的公司氛圍，使我對這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。入職后，我就同其他三名工友在助理、處長的帶領(lǐng)下，一起投入到了小區(qū)土建維修工作中，按計(jì)劃完成了近 188 個(gè)地溝井的清淤和維修工作，完成了 400 多個(gè)污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作，更換污水井蓋80 余套；大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭，出色地完成了 A 區(qū) 18 棟、 20 棟樓體護(hù)坡的砌筑工作；最近，根據(jù)公司的安排，又進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。 第四篇：物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告 在入職前，我是首山逸居的一名土建維修 工，主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。 三、學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題； 要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成， 四、 改改自己性格，提高自身素養(yǎng)； 自己性格有些暴躁，要加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個(gè)平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。 我能遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不作違規(guī)之事；尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系；工作上聽從安排，積極落實(shí)，以公司的 方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩；積極同部門人員一起完成各項(xiàng)任務(wù)。我不定時(shí)和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事；了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助；在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。 七、通過對業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極 反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴；園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對自己的責(zé)任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在 15 分鐘內(nèi)上門檢修。 四、通過專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識； 部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識面，特別是消防知識和配電運(yùn)行知識的培訓(xùn)；現(xiàn)每周至少組織 1 次專業(yè)培 訓(xùn)，不定期開展技術(shù)探討會，從理論、實(shí)踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識。 二、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn)、維修及時(shí)率； 來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對業(yè)主的報(bào)修只 憑經(jīng)驗(yàn)判斷，而不到現(xiàn)場核實(shí)，對前臺部分報(bào)修的維修單置之不理；針對這些問題，我召開部門會議對此作出規(guī)定：接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于 15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理，特殊情況須向業(yè)主說明；接到前臺或業(yè)主報(bào)修信息，不得推托，需對報(bào)修事項(xiàng)核實(shí)，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。因此。經(jīng)過這 6 個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。其中，第 1 項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣 ，基本能按公司方針，落實(shí)各項(xiàng)維修，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別題處理不夠果斷。重點(diǎn)抓的工作有 繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。第 3項(xiàng)，主要改變管理上的無報(bào)告、無記錄現(xiàn)象。主要完成的工作有 改善員工工作、生活環(huán)境；設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍； 布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤； 強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有字記錄，要封閉； 調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款、合同管理工作； 處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 第一階段，摸索階段。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。 安防系統(tǒng)正在改造。園區(qū)南側(cè) 8樓南側(cè)和西門口各一個(gè)總閥及總水表，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(nèi)（因園區(qū)內(nèi)無高層建筑，所以是市政直接供水），其管路上方布有消防栓接 合器。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工 作的動力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。篇二：物業(yè)工程部經(jīng)理轉(zhuǎn)正的個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)我于 2021 年 8 月 28 日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù)。 三、學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題； 要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極想法完成， 四、改改自己性格，提高自身素養(yǎng)； 自己性格有些暴躁，要加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，要讓自己有個(gè)平和的心態(tài)，具備好的素養(yǎng)，提高自己。 我能遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不作違規(guī)之事；尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系；工作上聽從安排，積極落實(shí)，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩；積極同部門人員一起完成各項(xiàng)任務(wù)。我不定時(shí)和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事；了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助；在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。 七、通過對業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴； 園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴 ，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對自己的責(zé)任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在 15 分鐘內(nèi)上門檢修。 三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念； 平時(shí)在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)