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水泥廠個人工作心得體會范文三篇-wenkub.com

2025-03-07 12:22 本頁面
   

【正文】 畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后,他們按照要求寫出見習(xí)期工作總 結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部,政工部按要求給予轉(zhuǎn)正,并根據(jù)實際情況給予定崗。 ⑸管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核 11 月份,我們制定了管技人員年度考核辦法,按照德、能、勤、績、廉五個方面,采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式,對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進行了全面考核。 ⑶拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況 按照集團公司文件精神,經(jīng)基層民主推薦、組織審核,從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人 員,建立了二級拔尖人才信息庫,并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題,由他們組織專業(yè)人員攻關(guān),同時也為他們進一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。另外還有各部門的培訓(xùn)班多期 。 ②、嚴(yán)格考核,加強后備干部隊伍的管理 首先,健全完善后備干部考核制度,不斷改進考核方法,考核工作做到了制度化、經(jīng)?;?。 首先加強理論培訓(xùn),按照干啥學(xué)啥 ,缺啥補啥的培訓(xùn)原則,根據(jù)不同職別,確定培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)措施。根據(jù)工作的變動情況,及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整?;炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。其身不正,雖令不從。 六、服務(wù)奉獻,勇爭一流 公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不求索取,公正廉明。 五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展 天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。公務(wù)員之家 四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部 室員 工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。 ⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。這就需要我 們反復(fù)試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。如:表 q601,錄入后聯(lián)網(wǎng)的其 他機器無法查看,下面的日期無法表示 10 號以后的日期 。建議黃河由流域委通過河務(wù)局普查,避免重復(fù)普查。表格以行政村為單位填寫沒有考慮到實際工作中村委是否能如實 上報數(shù)據(jù)。 原陽縣縣灌溉渠道分為引水渠、總干渠、干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠和毛渠。 一是引黃灌區(qū)下屬水利所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最基層的水利服務(wù)機構(gòu),能否視同為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站 。 經(jīng)濟社會用水普查存在問題。 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路多數(shù)未命名,在填寫水井具體位置時,無具體格式,填寫方式多種多樣 。 普查資金不能及時到位。調(diào)查的技巧、普查表填表規(guī)則等方面的講解過于簡單,培訓(xùn)既不到位,效果也差強人意。這樣有利于普查指導(dǎo)員在今后普查工作中指導(dǎo)、組織普查員工作,增強普查指導(dǎo)員對普查員的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用 。因此,今后兩員選調(diào)中,應(yīng)要求 510%的人員儲備,以防止因各種原因變動,從而導(dǎo)致普查員不足的被動局面出現(xiàn) 。而責(zé)任心和素質(zhì)達不到要求,將會制約普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量 。指標(biāo)的理解程度固然重要,但責(zé)任心才 是關(guān)鍵。本次試點,工作時間短,普查指導(dǎo)員和普查員可以暫時放棄日常工作,全力投入到試點中。 普查員選調(diào)難,業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果較差。相關(guān)單位和群眾對普查員還有很大的猜忌和警惕心理,拒絕提供相關(guān)數(shù)據(jù)、不給予配合等情況時有發(fā)生。二是建立值班制度,確保基層普查人員能及時解決普 查中遇到的業(yè)務(wù)問題 。如為填表錯誤,則需進一步核實,更正普查表,重新錄入,校正情況做到有記錄和經(jīng)手人簽名。在數(shù)據(jù)錄入上,主要是建立數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量控制的各項制度,如普查表交接驗收制度 、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等,設(shè)錄入人員和復(fù)核人員崗位。經(jīng)濟社會用水普查組按行業(yè)劃分了居民生活用水、農(nóng)業(yè)、公共供水企業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)五個分區(qū) 。 (7)明確普查范圍,合理劃分分區(qū)。根據(jù)試點方案要求,縣普查辦公室迅速組織人員完成了培訓(xùn)教材、機電供水井清查表、普查表、臺賬表、工業(yè)企業(yè)單位清查表、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)單位清查表等各種資料的印制,制作了普查員和普查指導(dǎo)員證件、 宣傳橫幅,購置了全套普查員用具,配備了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、 gps 定位儀等現(xiàn)代化設(shè)備,保障了普查物資的按時到位。在整個試點過程中,宣傳組編寫簡報 6 期、在電視臺 播報新聞 8 次。 第三,多種渠道進行宣傳。 其次采取多種形式進行宣傳。同時,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相繼召開動員會,深入廣泛的動員社會一切力量參與水利普查。 (4)宣傳動員。參加本次培訓(xùn)的涉及水利局機關(guān)、三個灌區(qū)和各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )共 708 人,其中水利局機關(guān) 60 人,三個灌區(qū) 130人、各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )干部 51 人、大學(xué)生村官 467 人。普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)完成后, 5 月 16 日至 21日,我縣先后在原陽賓館和各鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )會議室舉辦了原陽縣第一次全國水利普查專 業(yè)培訓(xùn)班,對全縣的水利普查員和普查指導(dǎo)員進行了認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮大學(xué)生村官的人才資源優(yōu)勢,選聘了 467 名大學(xué)生村官擔(dān)任普查員,充實到普查一線,保證了普查人員的迅速到位 。如:綜合考慮普查工作的各個環(huán)節(jié),將可能涉及到的單位負(fù)責(zé)人列為原陽縣第一次全國水利普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,相關(guān)單位列為成員單位,并明確責(zé)任,使人人有壓力,個個有責(zé)任,避免了普查工作中推諉扯皮。五是要高度重視安全問題 。不得自作主張、隨意處理普查中遇到的情況,更不得編造或隱瞞普查中發(fā)現(xiàn)的問題 。要保持普查表的整潔,不得任意涂改 。五是水土保持情況,主要為水土保持措施普查 ?,F(xiàn)有 3 處引黃堤閘, 5 個引水口門,干渠 12 條,總長 207 公里,支渠 68 條,總長 公里,引黃能力可達 88 立方米 /秒,年引水量可達 億立方米。全縣轄 14 個鄉(xiāng), 3 個鎮(zhèn),一個農(nóng)牧場,總?cè)丝?68 萬,區(qū)域總面積 1339 平方公里。 回顧這段時間的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝 !在將來的工作中我希望還能得到
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