地鐵優(yōu)秀員工事跡材料-wenkub.com
2025-03-05 22:20 本頁(yè)面
【正文】 錢(qián)偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè) 務(wù)拓展處、綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)職務(wù)，針對(duì)園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對(duì)園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開(kāi)發(fā)，并根據(jù)每個(gè)時(shí)段不同的消費(fèi)群體開(kāi)發(fā)和增加了不同的品種，同時(shí)還在降低禮品成本的問(wèn)題上痛下工夫，根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一批新品。平時(shí)看到年紀(jì)大的老人，也會(huì)上去扶他一把，提醒他們看清路面。施嬌莉同志進(jìn)入恐龍園工作至今，進(jìn)步顯著，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，常得到游客的贊揚(yáng)。 在園區(qū)設(shè) 備每個(gè)月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上整改，使重大游樂(lè)設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場(chǎng)的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出色 地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅(jiān) 持以修為主，以換為輔的原則，降低營(yíng)運(yùn)成本。 技術(shù)保障部處長(zhǎng)劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作，對(duì)一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長(zhǎng)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無(wú)私，嚴(yán)把采購(gòu)審核以及對(duì)供貨方的合格評(píng)定關(guān)，在采購(gòu)過(guò)程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購(gòu)買(mǎi)，多種日常必需品的采購(gòu)價(jià)格最少下降 15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂(lè)設(shè)備的技術(shù)資料，在實(shí)際操作中，解決了許多問(wèn)題，也為公司節(jié)省了不小的開(kāi)支。 同時(shí)，對(duì)車(chē)隊(duì)工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，全面樹(shù)立駕駛員是 “ 勤務(wù)員、安全員、保密員 ” 的觀(guān)念，在確保行車(chē)安全的同時(shí)降低消耗，去年一年，僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近 25000 元。作為公司的一員，我覺(jué)得這些工作是自己應(yīng)該做的。 現(xiàn)在作為一名資歷較老的員工，我積極地輔導(dǎo)心得員工，與他們交流心得體會(huì)。我積極的投身二次包裝的一線(xiàn)工作崗位上?，F(xiàn)在我在和朋友聊天的時(shí)候，我說(shuō)自己找到了一個(gè)好的歸宿，并且感到在在順豐而感到自豪。公司一向很注重人才的發(fā)展和培養(yǎng)，給我們員工很大的發(fā)展空間。 我工作取得的成績(jī)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，公司平
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