在20xx年集團(tuán)董事會上的講話-wenkub.com
2025-03-05 20:39 本頁面
【正文】 規(guī)范化管理。作為部門負(fù)責(zé)人，思考 3 個(gè)月以后的事；作為單位負(fù)責(zé)人，要思考 3 年以后的事。市場化方向。實(shí)業(yè)化發(fā)展。集團(tuán)將每年拿出一定數(shù)量的崗位，主要以內(nèi)部競聘為主，外部招聘為輔的選人用人路子，將那些成熟的、有本領(lǐng)、肯干事、能干事、講奉獻(xiàn)的同志選配到重要崗位任職，挑選一些能夠帶領(lǐng)一支隊(duì)伍實(shí)實(shí)在在 干事的領(lǐng)頭人，提升他們的待遇水平，歡迎大家參加任何崗位的競聘。我們一直堅(jiān)持以業(yè)績、實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，安 標(biāo)準(zhǔn)選人用人，新劃轉(zhuǎn)人員原崗位、待遇、責(zé)任不變。 7月 20 日由辦公室牽頭，監(jiān)察審計(jì)部參與，對原 x 集團(tuán) 9 個(gè)部門（單位）文書檔案進(jìn)行評比通報(bào)。做事既要有分工更要講合作、協(xié)作。 二、一家親一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，劃轉(zhuǎn)要求上 “1x1=1” 。要積極主動擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)，努力到無 能為力，拼搏到感動自己，時(shí)刻不忘 “ 今天再遲也是早，明天再早也是遲 ” 的效能意識。同時(shí)，要有預(yù)案、應(yīng)對措施和優(yōu)選方案。請示匯報(bào)。 x 集團(tuán)成立相對較早，已經(jīng)形成了一整套制度、規(guī)范、規(guī)矩。下
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