小區(qū)保安年度工作總結(jié)范本3篇-wenkub.com
2025-02-25 03:19 本頁面
【正文】 我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責(zé)的精神，在自己在崗的 12 小時內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。 對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了 __年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。 小區(qū)保安年度工作總結(jié)范本 3 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間 __年已經(jīng)過去，我們將迎來新的 __年。我們將迎難而上，做好工作。突出表現(xiàn)在： 一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊； 二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進； 三是工作上還存在一些不如人意的地方。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。 這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象 滲透到內(nèi)心。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。 三是抓思想建設(shè)。 二是抓制度建設(shè)。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的 `保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。 一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。 小區(qū)保安年度工作總結(jié)范本 2 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間 __年已經(jīng)過去。 實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。 與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。 一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。 （ 3）過去的一年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理與禮相結(jié)合，原則性與靈活性相結(jié)合，取得了一定的成效。 （ 1）保安部在 4 月份將 8 小時工作制調(diào)整為 12 小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了 __
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