【正文】 本工程擬設(shè)總監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、風(fēng)電機(jī)組安裝監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、電氣部分監(jiān)理工程師、資料員等。 3） 監(jiān)理員的職責(zé) ? 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作 ? 在檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄 ? 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 ? 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 ? 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 ? 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 4）資料員兼文員職責(zé) ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件資料的文字輸入工作； ? 負(fù)責(zé)工程文件及資料的接收、編碼、歸檔工作； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部與外部的工程資料的傳遞工作； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)本工程業(yè)主委托的監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定制定如下工作制度（目錄），經(jīng)建設(shè)單位審定后頒布實(shí)施： ?工程測(cè)量、計(jì)量器具管理制度 ?工程設(shè)備、材料質(zhì)檢制度 ?原材料、試件見證取樣送檢制度 ?工程資料文件監(jiān)理審查制度 ?工程報(bào)表管理制度 ?設(shè)計(jì)變更管理制度 ?設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖圖紙會(huì)審制度 ?施工總平面管理制度 ?安全文明施工檢查制度 ?施工測(cè)量管理制度 ?旁站監(jiān)理制度 ?現(xiàn)場(chǎng)檢查制度 ?隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 ?不合格項(xiàng)目處理制度 ?事故報(bào) 告和處理制度 ?工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制度 ?工程竣工驗(yàn)收制度 ?工程開工審批制度 32 ?工程進(jìn)度計(jì)劃審批制度 ?工程量簽證制度 ?工程進(jìn)度款支付簽審制度 ?協(xié)調(diào)會(huì)議制度 ?監(jiān)理交底制度 ?竣工資料歸檔、移交制度 2. 監(jiān)理服務(wù)制度 根據(jù)我公司的“質(zhì)量、安全環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生與健康”三標(biāo)一體管理體系文件要求，結(jié)合本工程的管理特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以公司的有關(guān)規(guī)定為藍(lán)本，制定監(jiān)理人員在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)的服務(wù)制度，主要包括： ?監(jiān)理人員崗位分工規(guī)定 ?監(jiān)理機(jī)構(gòu)作息制度 ?監(jiān)理人員職業(yè)道德守則 ?監(jiān)理人員評(píng)比獎(jiǎng)懲制度 ?監(jiān)理記錄填寫規(guī)定 ?監(jiān)理文件編制規(guī)定 ?監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)制度 ?監(jiān)理機(jī)構(gòu)收發(fā)文規(guī)定 ?監(jiān)理資料歸檔、整理規(guī)定 1）總監(jiān)理工程師職責(zé) 33 ? 代表監(jiān)理公司 ,全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理義務(wù) ,組織實(shí)施本項(xiàng)目工程的施工、調(diào)試，以及試生產(chǎn)和保修階段的全過程監(jiān)理服務(wù)，對(duì)監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行總協(xié)調(diào)。監(jiān)理部門應(yīng)將各種文字資料（事故調(diào)查、會(huì)議記錄、檢查記錄、整改記錄、事故處理意見、事故報(bào)告等）收存歸檔。根據(jù)檢查情況提出整改意見和有效的防范措施，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)安監(jiān)人員，責(zé)任班組、當(dāng)事者、知情者、目擊者等有關(guān)人員代表參加會(huì)議。 ? 按照分管系統(tǒng)逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類別、傷害程度、損失情況和事故處理情況。提出整改意見。 ? 現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物資、設(shè)備、材料應(yīng)按要求放好墊好，堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。 ? 愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和消防設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意移動(dòng)、挪用或破壞。 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道、臨時(shí)作業(yè)支架應(yīng)加以愛護(hù)，不經(jīng)同意，不得任意拆除毀壞或削弱強(qiáng)度。 28 ? 施工人員在作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙。 ? 起重作業(yè)時(shí)，吊物下方及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)禁止站人，禁止人員走動(dòng)。 ? 重要施工工序或大件吊裝工作，施工前應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)過單位總工程師批準(zhǔn)的施工方案和安全技術(shù)措施，任何施工人員不得隨意更改或變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)報(bào)告。 ? 施工中產(chǎn)生的廢料、建筑垃圾或剩余的設(shè)備材料等要及時(shí)清理運(yùn)走，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除，為自己、為他人提供安全文明施工 條件。 安全 施工 ? 所有施工人員必須貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全規(guī)程和安全施工管理規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全意識(shí)做到安全施工、文明施工。 ? 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴好安全帽，兩米及以上高空作業(yè)必須系好安全帶。 九、工程安全、環(huán)境控制措施 按照國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》 和 GB/T2800120xx《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》以及國(guó)家及地方關(guān)于安全文明生產(chǎn)的要 求，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和事故預(yù)防，做好工程建設(shè)全過程中的安全監(jiān)理工作。 4. 措施保證 根據(jù)監(jiān)理合同，編制出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)項(xiàng)目法人審批。在公司總體組織機(jī)構(gòu)框架支撐下，建立建全完整的質(zhì)量保證體系、安全管理體系和技術(shù)保證體系，高效運(yùn)作，為業(yè)主提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 同時(shí)，我們也十分重視“提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、追求業(yè)主百分之百滿意”的監(jiān)理服務(wù)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 同時(shí)，施工作業(yè)大部分為露天作業(yè)，作業(yè)條件較簡(jiǎn)弱，受地理環(huán)境的影響較大，在施工中必須考慮氣候惡劣等環(huán)境因素的影響。 風(fēng)機(jī)安裝受場(chǎng)區(qū)四季氣候因素的影響。 在整套啟動(dòng)調(diào)試和 72＋ 24 小時(shí)整套試運(yùn)期間，參加機(jī)組的試運(yùn)過程，協(xié)助業(yè)主處理出現(xiàn)的問題，對(duì)有關(guān)問題的處理進(jìn)行過程監(jiān)督。 調(diào)試單位編制完調(diào)試大綱，計(jì)劃、措施后，提交監(jiān)理單位。 整理有關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)文件，并 編目、建檔。 施工結(jié)束控制監(jiān)理工作程序： 施工結(jié)束監(jiān)理控制是指完成單位工程后，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，辦理驗(yàn)收簽證，并移交業(yè)主或調(diào)整試驗(yàn)。 工程質(zhì)量事后控制工作程序： 對(duì)已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程、分部工程，均執(zhí)行事后控制工作程序。 跨單位間工序交接質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序： 1) 跨單位間工序交接是指土建交付安裝、安裝交付調(diào)試等過程； 2) 跨單位間工序交接工作由業(yè)主牽頭組織，監(jiān)理人員參加； 3) 監(jiān)理人員在日常巡檢、驗(yàn)收過程中應(yīng)注意掌握工程動(dòng)態(tài)，把握工程進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)需要驗(yàn)收的項(xiàng)目及時(shí)督促施工單位驗(yàn)收； 4) 承包單位在 需要交付其他工序的工程完成后，應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)中間交接檢查； 5) 監(jiān)理人員在接到中間交接檢查驗(yàn)收的通知后，應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主對(duì)交接條件進(jìn)行檢查，凡不符合者一律不得辦理移交手續(xù)； 6) 對(duì)工序符合條件的由下道工序承接單位接收并負(fù)責(zé)以后安全文明環(huán)境。 2) 用于工序操作的設(shè)備、器具必須是合格的，經(jīng)驗(yàn)證是能保證工作質(zhì)量的； 3) 用于工序的 原材料經(jīng)過檢驗(yàn)是合格的； 4) 工作環(huán)境沒有影響質(zhì)量和安全的不良因素或已采取了有效的防范措施； 5) 進(jìn)行工序操作的人員具有上崗資格，特殊作業(yè)工藝有上崗證。 在單位工程開工前，承包商應(yīng)填寫單位工程開工申請(qǐng)單，監(jiān)理工程師從施工組織設(shè)計(jì)，專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)批，勞動(dòng)力計(jì)劃的落實(shí)，機(jī)械設(shè)備狀況，管理人員是否到位，施工圖紙是否齊全，原材料設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)檢查，其他開工手續(xù)是否完成等方面進(jìn)行核查，經(jīng)總監(jiān)簽署監(jiān)理意見后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理人員根據(jù)材料特點(diǎn)確定檢查內(nèi)容。 在所有項(xiàng)目全面開工前，監(jiān)理方應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同業(yè)主及承包商，編制項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)范圍表，確定監(jiān)理旁站點(diǎn) (S)、質(zhì)量見證點(diǎn) (W)和停工待檢點(diǎn) (H)。 1) 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； 2) 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 3) 總體施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)； 4) 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； 5) 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等滿足開工要求。 定期檢查主要基準(zhǔn)點(diǎn)及控制樁的保護(hù)狀況，確保避免意外破壞。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線及定位點(diǎn)控制監(jiān)理工作程序： 為了確保全廠測(cè)量放線及定位準(zhǔn)確，并使其結(jié)果得到有效保護(hù)， 監(jiān)理工程師對(duì)其測(cè)量過程進(jìn)行過程監(jiān)督，對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。 關(guān)于分包商資格審查的具體操作按監(jiān)理管理制度相關(guān)部分執(zhí)行。 六、監(jiān)理工作程序 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 施工準(zhǔn)備階段工作包括施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工機(jī)械及人員配備、施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)方案的編制及現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線及成品保護(hù)措施。 及時(shí)收集承包單位和項(xiàng)目法人在進(jìn)度、質(zhì)量、資金等方面的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視或檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境或安全防護(hù)設(shè)施不當(dāng)，將危及人身或設(shè)備安全時(shí)，有權(quán)通知停工整改。 在審查承包單位的工程進(jìn)度月報(bào) ，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，影響關(guān)鍵路線時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開專門會(huì)議，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)或其它方面研究配套措施，予以補(bǔ)救，并按承包合同規(guī)定，進(jìn)行處理。 11 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)對(duì)其保證工期的可行性、合理性提出意見。 監(jiān)理工程師參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、原因分析和研究處理措施，監(jiān)督按處理措施執(zhí)行。 4) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，如未經(jīng)有關(guān)各方簽證確認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)不予簽署工程結(jié)算意見，項(xiàng)目法人不予支付工程款。是否執(zhí)行三級(jí)檢查（自檢、互檢、專檢），如有違反現(xiàn)象，應(yīng)通知糾正； 檢查施工中用的原材料、加工件、外構(gòu)件及設(shè)備等，是否與申報(bào)批準(zhǔn)的相符，如有不符應(yīng)查明原因，通知糾正； 檢查持證上崗情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)證人員與所從事的作業(yè)不符，或證件有效期已過，有權(quán)通知調(diào)換合格人員； 對(duì)違規(guī)違章情節(jié)嚴(yán)重者，監(jiān)理工程師有 權(quán)通知暫停施工并通報(bào)項(xiàng)目法人； 檢查施工記錄（原始記錄、檢驗(yàn)記錄），如發(fā)現(xiàn)上道工序未檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)其進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格或簽證，不許覆蓋 9 或封閉，必要時(shí)有權(quán)通知停工并糾正； 對(duì)質(zhì)量事故，檢查是否按已定的處理措施執(zhí)行，如不符應(yīng)通知停工并糾正； 審查調(diào)試方案、調(diào)試措施； 參加分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)的全過程檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，協(xié)助分析并審核處理措施，檢查處理結(jié)果并記錄； 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和處理問題的信息，應(yīng)及時(shí)記入《監(jiān)理日記》中，重大問題要及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并通報(bào)項(xiàng)目法人； 完成后的分項(xiàng)、分部、隱蔽工程或重要 工序，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查方法及檢驗(yàn)器具儀器儀表應(yīng)做出具體規(guī)定； 質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 1) 完成的分項(xiàng)、隱蔽工程或重要工序以及單機(jī)分部試運(yùn)完成后，承包單位應(yīng)按規(guī)定自行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)參加檢驗(yàn)，符合要求，簽署確認(rèn)意見；如不符合要求，責(zé)成承包單位修復(fù)改正，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格簽署確認(rèn)意見。遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知； 根據(jù)業(yè)主制定的里程碑計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查承包單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施； 審批承包單位單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告； 審查承包單位質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施； 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人 員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)審查承包單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施； 按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核查主要