回顧脫貧之年兩會(huì)精神心得感悟-wenkub.com
2025-02-24 20:42 本頁(yè)面
【正文】 決策上嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)一些重大決策、重大資金的建議意見(jiàn)上，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，多聽(tīng)聽(tīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、股長(zhǎng)意見(jiàn)，做到?jīng)Q策民主，科學(xué)，提出的意見(jiàn)建議準(zhǔn)確、到位， 真正為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。三是著力提高國(guó)有資產(chǎn)效益，搞好三項(xiàng)調(diào)查：搞好規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地及鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量土地調(diào)查 。一是著力提高時(shí)效。一方面，要增強(qiáng)為部門(mén)單位、企業(yè)的服務(wù)能力，提高辦事效能，能立即辦的事及時(shí)辦，不拖拉、不推諉，企業(yè)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)的，要全力協(xié)助，全方位提供服務(wù) 。一是帶出一支敬業(yè)的隊(duì)伍，抓好勤政敬業(yè)教育，培養(yǎng)一種服從工作、主動(dòng)工作、協(xié)作工作的團(tuán)隊(duì)心態(tài)。主要原因是班子對(duì)干部管理不嚴(yán)，認(rèn)為金額少、數(shù)不多，吃點(diǎn)、拿點(diǎn)，影響不大。面對(duì)單一的財(cái)源結(jié)構(gòu)、稅源不富情況，沒(méi)有什么辦法、措施，也沒(méi)有制定一套較科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制 ，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明顯反映，特別是現(xiàn)成的獎(jiǎng)勵(lì)政策也不很科學(xué)，如對(duì)爭(zhēng)資、引資的認(rèn)定還有缺陷，科學(xué)性、操作性不強(qiáng)。 (五 )執(zhí)行規(guī)定辦法不多。主要原因一是編制問(wèn)題，二是受財(cái)政所工作份量影響，對(duì)財(cái)政所工作有所忽視。近幾年來(lái)，在這方面沒(méi)有給縣委、縣政府提出很好的建議。另一方面是對(duì)預(yù)算追加，沒(méi)有作過(guò)細(xì)的規(guī)定，使資金建議沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，造成追加量過(guò)大。為人處事心理不浮澡，實(shí)實(shí)在在，對(duì)政治、生活等方面，都能以平常心對(duì)待。能以平常心態(tài)對(duì)待職務(wù)待遇， 班子成員較少動(dòng)用公車(chē)，即使工作需要，如遇車(chē)輛緊張，常常使用私車(chē)，很少聽(tīng)說(shuō)某人提出補(bǔ)助要求，如繼棕同志長(zhǎng)期駕私車(chē)搞拆遷，公家未補(bǔ)一分錢(qián)。有想法，可以商量，也會(huì)主動(dòng)商量，逐步形成一種工作講組織原則，生活講平等相待的良好氛圍。工作上有分工，能協(xié)作 。是財(cái)政的責(zé)任，不管是主責(zé)還是次責(zé)，從不懈怠，在困難重重的情況下，做到了三個(gè)確保，即確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資金到位，確保全縣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保財(cái)政收入的增長(zhǎng)。 一、對(duì)班子總體評(píng)價(jià) (一 )干事刻苦、負(fù)責(zé)。要始終堅(jiān)持立足當(dāng)前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)發(fā)展當(dāng)前，不脫離實(shí)際，不囿于現(xiàn)狀，確保目標(biāo)不空、步伐不虛。既擔(dān)得起當(dāng)下，又擔(dān)得起未來(lái)。要大力弘揚(yáng)不相信有完成不了的任務(wù)、不相信有克服不了的困難、不相信有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)、不相信我們干不過(guò)人家的四個(gè)不相信精神，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把擔(dān)當(dāng)精神牢牢根植于日常工作之中，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行上級(jí)決策部署的時(shí)候我先來(lái) 。大力開(kāi)展馬上就辦、辦實(shí)辦好專題大討論，引導(dǎo)廣大組工干部始終保持沖鋒姿態(tài)、沖刺狀態(tài)，不斷尋路徑找動(dòng)力，緊張快干，立說(shuō)立行，比效率賽效益，徹底去除溫吞水慢悠悠的工作狀態(tài)。 一要提振精神不懈怠。要經(jīng)常性地組織組工干部走進(jìn)基層一線，實(shí)施組工干部送溫暖行動(dòng)，開(kāi)展結(jié)對(duì)一個(gè)基層支部、掛鉤一名困難黨員、聯(lián)系一個(gè)流動(dòng)黨員、幫扶一戶群眾脫 貧四個(gè)一活動(dòng)，深入推進(jìn)聯(lián)系服務(wù)基層黨委黨建工作十個(gè)一活動(dòng)，深化 7+1 黨員義工特色服務(wù)活動(dòng)，記好聯(lián)系服務(wù)群眾的民情日記，切實(shí)做到情況在一線掌握、問(wèn)題在一線解決、難點(diǎn)在一線突破、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)組工文化建設(shè)，始終保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，抗得住誘惑、管得住小節(jié)。以黨章黨規(guī)要求來(lái)律己之手，嚴(yán)守組織人事紀(jì)律 。要加強(qiáng)以公道正派為核心要義的組工職業(yè)道德教育，舉辦弘揚(yáng)組工精神，踐行優(yōu)良部風(fēng)主題演講，傳承組織部門(mén)優(yōu)良 傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，引導(dǎo)廣大組工干部公平地對(duì)待人、公正地評(píng)價(jià)人、公道地選用人。大家看組織部，主要看這一條。改進(jìn)作風(fēng)組工干部要帶頭先改、先做、先變，做好作風(fēng)建設(shè)的先行者和示范者。作為組工
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