倉管的月度總結(jié)匯報范文大全-wenkub.com
2025-02-24 18:08 本頁面
【正文】 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫 、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。 三、配合 GMP的認(rèn)證 配合做好了各車間 GMP 認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品 等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。 總之 ,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合 ,在揮手昨天的時刻 ,我們將迎來新的一年 ,對過去取得的成績 ,將不驕不躁 ,腳踏實地一步一個腳印走下去 ,對過去的不足 ,將不懈的努力爭取做到 ,我們將會用行動來證明我們的努力 ,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 ,而是靠不斷的努力。 G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表 ,差異報表也沒有出具。 C、對于 ERP 系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低 ,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后 ,相關(guān)人員沒有及時處理后 ,對于后續(xù)的跟進(jìn)完成 ,沒有做到位 ,不了了之 ,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查 amp。 1為了改變沒有做到尾數(shù)管理 ,對所有物料存在兩個 ,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行 ,所有物料發(fā)料完成后 ,一定只能存在一個尾數(shù) ,要求所有小件物料尾數(shù)必須用 PE 袋封存 ,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。 I、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽 ,沒有做到季度標(biāo)簽管理 ,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。 E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存 ,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。 針對于 11 月 27 號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點 ,倉儲于 12 月 5 號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成 ,完成事項如下 : A、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示 ,化學(xué)倉危險性的圖示 (骷髏頭標(biāo)示 /防火標(biāo)示 ),粘貼。特別是大批電子材料與包裝用料 ,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。 避免倉管員在備料過程中存在找不到料 ,及找料時間太長 ,為了提高他們的工作效率 ,要求他們對庫位表定時更新 ,對于部分倉管沒有做庫位表的 ,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識 ,以更有利于現(xiàn)場物料管理。只有從如何節(jié)約時間 ,如何提高效率 ,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化 ,才能提高每個倉管的操作技能水平 ,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作 激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。 。 二：工作計劃： ，控制收發(fā)物料 。 ，工作人員監(jiān)督力度不夠。在這種情況下必
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