機(jī)修工年度個(gè)人工作總結(jié)五篇-wenkub.com
2025-02-24 13:17 本頁(yè)面
【正文】 與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。 維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。雖然機(jī)修工段取得了環(huán)保先進(jìn)工段，但在今后的工作中要加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后 取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。 六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。 五、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)，豐富工段文化生活。這種精神和工 作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相 互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。帶領(lǐng)大家仔 細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn) 安 全第一是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有 68 人，（其中硅整流 10 人）主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修尤為重要。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 由于維修人員的流失和更換，就現(xiàn)狀而言人員 緊張，不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持安全第一的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，排除安全生產(chǎn)的隱患。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。 在修舊利廢方面，維修人員積極想辦法，修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥 30 多個(gè)（每個(gè) 1200 元）， PEEK 氣閥 20 多個(gè)（每個(gè) 2400 元），注油器 24 個(gè)（每個(gè) 170 月）等。 二、工作創(chuàng)新點(diǎn) 維修工段在 20__年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下： 完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。 加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)。完成了各項(xiàng)日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作，確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。 2涼水塔新型減速箱的更換工作。此外，連機(jī)凹印已經(jīng)在公司安裝，對(duì)于全新的機(jī)型，機(jī)器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別，我一定刻苦學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)?；旧献鞫ㄆ跈z查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除，但還不夠徹底、周到。設(shè)備配件以加工制作和外購(gòu)相結(jié)合，基本上做到常用配件 安全庫(kù)存量。有時(shí)維修后，不夠深入徹底檢查，幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生，影響正常生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)進(jìn)度，部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機(jī)保養(yǎng)，有些機(jī)臺(tái)甚至處于帶病生產(chǎn)。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高，持續(xù)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)型，機(jī)械潤(rùn)滑不到位，配件磨損和配件更換周期加快?；厥走^去的一年， __的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，作為 __的一員，我感到無比的自豪，但作為部門的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。 ②保運(yùn)隊(duì)人員少，熟練鉗工僅有一人，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行，管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組克服苦難，及時(shí)協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯(cuò)，積極地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。這一年的檢修中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識(shí)。就這樣我們對(duì) 4 臺(tái)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。 四、以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。大檢修原計(jì)劃為 13 天時(shí)間，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立 3 個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。 三、克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下： 一、加大管理力度，確保安全生產(chǎn) 安全，是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以安全第一為前提去展開各項(xiàng)檢修工作。 機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié) 2 20__年我們機(jī)修全體
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