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正文內(nèi)容

新職員個(gè)人鑒定報(bào)告-wenkub.com

2025-02-24 12:26 本頁面
   

【正文】 社會(huì)在發(fā)展,信息在增長(zhǎng),挑戰(zhàn)也在加劇。對(duì)于我來說,洛弛是一個(gè) 區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激 情的投入到工作中。二是對(duì)公司辦事流程還是不太熟悉,以后要多向人請(qǐng)教及閱讀相關(guān)規(guī)定。第三,厚德載物,寬以待人。激 情能幫助我認(rèn)真細(xì)致地工作,不斷創(chuàng)新,追求卓越,不斷追求完美,把工作做好。完成三個(gè)轉(zhuǎn)變 (從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變、從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變、從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變 )何其不易,但可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己已經(jīng)開始逐步改變,相信通過自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。 四 、明年的工作方向 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。 對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。 三、存在的缺點(diǎn)和不足 一年來,自我在工作中雖然取得了必須的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表此刻: 思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。 1 20__年,公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。 在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了四 不傷害簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自我的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。 堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。經(jīng)過我們的努力,煉焦車間 __年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。 切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情景,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。 為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì) ,在自我的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把進(jìn)取抓好職工的安全思想教育,也作為自我的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自我總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的
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