【正文】 (7)建立工地醫(yī)療救護(hù)室 項(xiàng)目部建立工地醫(yī)療救護(hù)室，配備有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)傷病員的臨時(shí)救護(hù)工作。其內(nèi)容為：分析事故原因，明確事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人的處理意見和整改措施。 (4)實(shí)施安全生產(chǎn)檢查制度 各作業(yè)班組在下班前應(yīng)對(duì)該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理作業(yè)中存在的安全問題。 (3)建立健全安全生產(chǎn)教育制度 項(xiàng)目部根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，編制通俗易懂的安全防護(hù)手冊(cè)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，使各級(jí)管理人員和生產(chǎn)工人都重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)上班遺留的安全事故隱患及時(shí)處理和報(bào)告，作好 作業(yè)時(shí)安全防護(hù)工作，防止高空墮落、觸電等事故發(fā)生。指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)制訂各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)全部安全管理工作。 第七章 安全生產(chǎn)及安全保證措施 1 安全生產(chǎn)規(guī)劃 本工程施工安全管理目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“三無”、“兩控制”、“一力爭”。 (7)“三個(gè)把關(guān)”：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。 (3)“兩結(jié)合”即：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。 ③檢查不合格或驗(yàn)收簽證及附件與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師（或甲方代表）不予簽證時(shí)，在認(rèn)真改正后重新提出檢查簽證。 （ 5）認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度 根據(jù)招標(biāo)文件中甲乙雙方合同條款，施工單位必須對(duì)承包工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖 紙、資料和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。班組長每日組織作業(yè)人員進(jìn)行 班前講話、班后對(duì)照作業(yè)對(duì)象填寫各分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表。外業(yè)測(cè)量對(duì)照“ JTJ071－ 98” 對(duì)工程結(jié)構(gòu)外 觀輪廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，作出記錄，作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況是否完整、齊全。 （ 2）建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度 每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)扣 2％作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金，其中 1％作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，由經(jīng)理部集中掌握，用于獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中做出成效的集體和個(gè)人； 1％為各項(xiàng)隊(duì)質(zhì)量保證金。 、建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度 （ 1）建立工程質(zhì)量保證體系責(zé)任制度： 根據(jù)工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序，分別建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和各級(jí)管理部門的工程質(zhì)量保證責(zé)任制。如需長時(shí)間停工，應(yīng)根據(jù)氣候條件鋪設(shè)保護(hù)層，復(fù)工時(shí)予以清除，并檢查夯實(shí)面。 (4)必須嚴(yán)格控制夯實(shí)參數(shù)，鋪土厚度不得超厚。 (2)嚴(yán)格按照本組織設(shè)計(jì)之測(cè)量放樣方案進(jìn)行軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護(hù)，并每月進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。 職責(zé)：項(xiàng)目部設(shè)備器材科負(fù)責(zé)顧客提供物資的 搬運(yùn)、驗(yàn)證、貯存和維護(hù)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行處理，做好有關(guān)質(zhì)量記錄。工程質(zhì)量最終結(jié)果是工程按工程試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作出評(píng)定和結(jié)論。 、嚴(yán)格質(zhì)量控制程序： （ 1）在質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，各項(xiàng)目隊(duì)長對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。具體分工見《工程質(zhì)量控制責(zé)任分工圖》 《質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督保證體系圖》附后 質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督保證體系圖 測(cè)量 隊(duì) 控制 測(cè)量 施工 放樣 試驗(yàn)室 檢驗(yàn) 試驗(yàn) 實(shí)驗(yàn) 資料 質(zhì)檢科 質(zhì)保 質(zhì)控 質(zhì)保 文件 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各 作 業(yè) 人 員 專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 測(cè)量隊(duì) 土方 開挖隊(duì) 土方填筑隊(duì) 機(jī)械運(yùn)輸隊(duì) 機(jī)械修理隊(duì) 普工隊(duì) 隊(duì)、組質(zhì)檢員 健全質(zhì)量保證體系 本工程中標(biāo)后按照“建設(shè)精品工程，爭創(chuàng)文明工地”要求，以實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，建立健全全面質(zhì)量管理體系。測(cè)量工作至始至終嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)程進(jìn)行操作和控制，做到施工前有控制測(cè)量和施工放樣，施工中有測(cè)量調(diào)校，完工后有成果測(cè)量檢查，確保施工全過程的測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，完整反映結(jié)構(gòu)立體空間尺寸。 、試驗(yàn)體系： 項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備相應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足工程試驗(yàn)需要。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任小組組長，為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建立全面有效的質(zhì)量保證體系和管理制度，并嚴(yán)格加以實(shí)施，確保工程施工質(zhì)量。 （ 3）如因技術(shù)間歇或天氣影響，造成關(guān)鍵工序工期超過兩天時(shí)，由公司分管工程的主要負(fù)責(zé)人親自組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工力量，組織搶工，確保把工期搶回來。 （ 4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)把變化的情況歸納為計(jì)算機(jī)參數(shù)，經(jīng)計(jì)算機(jī)運(yùn)算，得出各種處理數(shù)據(jù)，為人員、設(shè)備臺(tái)班、工作時(shí)間、材料供應(yīng)等運(yùn)用計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)施工。 、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理措施保證： 在施工過程中，本承包人將采取以下措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息處理和工期控制： （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職計(jì)劃檢查人員，每日檢查、監(jiān)督施工計(jì)劃的實(shí)施情況，確保工程進(jìn)度計(jì)劃，遇特殊情況及時(shí)對(duì)原施工計(jì)劃予以調(diào)整、修正和充實(shí)，保證分項(xiàng)工程的工期。 （ 5）強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，超前指揮，超前布局謀策，加強(qiáng)監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。 、制度保證： （ 1）強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化； （ 2）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 、技術(shù)保證： 公司成立專家顧問組，專門解決項(xiàng)目部施工中遇到的難題。 、材料和設(shè)備的保證措施： （ 1）配備充足的施工機(jī)械，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率，配備充足的機(jī)務(wù)人員和維修人員，配備充足的配件和易損件。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。 2021 年 1 月 20 日整個(gè)工程結(jié)束。 2021 年 7 月 4 日整個(gè)工程結(jié)束。 施工總進(jìn)度 Ⅲ標(biāo) 工程計(jì)劃于 2021 年 11 月 5 日開工， 2021 年 6 月 26 日竣工，總工期 234個(gè)日歷天。 第 五章 工期安排及工期保證措施 施工進(jìn)度安排原則 我公司按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排 ,確保目標(biāo)工期如期實(shí)現(xiàn)。 澆水過程中，嚴(yán)防認(rèn)為引起沖刷溝的形成，故采用霧狀噴頭，如因特大暴雨等形成雨淋溝，將人工即使修復(fù)。土壤砂性較強(qiáng)，修剪高度以留茬在 5 厘米為宜，采用機(jī)動(dòng)修剪機(jī)，修剪時(shí)間最好選在清晨草葉挺直的時(shí)候進(jìn)行，同時(shí)清理剪下的草葉。 場(chǎng)地平整后，每畝施用 100kg 氮磷鉀復(fù)合肥，與土壤混勻，以防施入的肥料過分集中灼傷苗牙。 （ 1）基坑（槽）或管溝的回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。預(yù)先進(jìn)行翻曬試驗(yàn)，以確定翻曬鋪土厚度、每天翻曬的適宜時(shí)間和翻曬的方法。 加強(qiáng)雨后排水工作，對(duì)于料場(chǎng)內(nèi)的積水，用小型水泵排至渠塘中，填筑面內(nèi)的零星積水，用人工及時(shí)清除，以縮短雨后恢復(fù)時(shí)間。 ③天平等衡器每班應(yīng)校正一次，并隨時(shí)注意其靈敏度。 （ 7）發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工部門應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢部門查清原因，提出補(bǔ)救措施，及時(shí)處理，并提出書面報(bào)告。質(zhì)檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴(yán)禁自行銷毀。 5 土方工程質(zhì)量控制措施 （ 1）在施工中應(yīng)積極推行全面質(zhì)量管理，并加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立健全各級(jí)責(zé)任制，以保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程安全可靠與經(jīng)濟(jì)合理。 （ 2）土方調(diào)配方案 ①劃分調(diào)配區(qū) 先確定挖、填區(qū)的分界線（即所謂零線），根據(jù)地形及地理等條件，可在挖方區(qū)和填方區(qū)適當(dāng)?shù)胤謩e劃分出若干調(diào)配區(qū)（其大小應(yīng)滿足土方機(jī)械的操作要求），并計(jì)算出各調(diào)配區(qū)的土方量。 ②土方調(diào)配應(yīng)考慮近期施工與后期利用相結(jié)合的原則?；A(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多，以免把墻擠歪； 較長的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再在外側(cè)回填土方。 （ 6）深淺兩基坑（槽）相連時(shí)，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)；填至淺基坑相同的標(biāo)高時(shí)，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。每層鋪攤后，隨之耙平。 （ 3）檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。其基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，方可進(jìn)行回填土。使用前應(yīng)過篩，其粒徑不大于 50mm，含水率應(yīng)符合規(guī)定。機(jī)械壓實(shí)不到的角 隅，采用人工夯實(shí)，人工夯實(shí)厚度不大于 20cm； ②分段、分層填土，交接處應(yīng)填成階梯形，每層互相搭接，其搭接應(yīng)不小于 50cm，上下層錯(cuò)縫距離大于 ； 回填土工程質(zhì)量通病與防治： ①回填土應(yīng)按規(guī)定每層取樣測(cè)量夯實(shí)后的干容重在符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求后才能回填上一層； ②嚴(yán)格控制每層回填厚度； ③嚴(yán)格選用回填土料質(zhì)量，控制含水量、夯實(shí)遍數(shù)是防止回填土下沉的重要環(huán)節(jié)； ④基坑、機(jī)械夯實(shí)的邊角位置及墻與地坪、散水的交接處， 應(yīng)仔細(xì)夯實(shí)并應(yīng)使用細(xì)粒土料回填； ⑤雨天不應(yīng)進(jìn)行填方的施工； ⑥基坑回填應(yīng)分層對(duì)稱，防止造 成一側(cè)壓力不平衡破壞基礎(chǔ)。機(jī)械碾壓不到的部位，需輔以夯具夯實(shí)，夯實(shí)方法采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯 1/3；行壓行 1/3；分段、分片壓實(shí)時(shí)，夯跡搭壓寬度不小于 1/3 夯徑。每層設(shè)高程控制網(wǎng)，保證按規(guī)定層厚進(jìn)土。 鋪土均勻平整，作業(yè)面分層統(tǒng)一 鋪土，鋪料作業(yè)從最低處開始，按水平層次進(jìn)行，不得順坡填鋪。若試驗(yàn)時(shí)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)分析原因，提出解決措施。選擇不小于 20m 30 m 的場(chǎng)地面積作為試驗(yàn)場(chǎng)地，以其長邊為軸線方向，劃分為 10m 15 m 的 4 個(gè)試驗(yàn)小塊。通過現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值；檢查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿足施工要求；選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土厚 度、土塊限制直徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù)；選定最佳自碾和專碾行走線路；確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。 （ 3）開挖邊坡的修整：開挖土方時(shí)，實(shí)際施工的邊坡坡度應(yīng)適當(dāng)留有修坡余量，再用人工修整，應(yīng)滿足施工圖紙要求的坡度 和平整度。 第四章 主要施工方法 土方工程施工內(nèi)容 本土方工程主要包括清基、清淤、土方開挖及回填及建筑物周遍 土方回填。 施工方土壤壓實(shí)度試驗(yàn)共計(jì) 1861 個(gè)，其中合格數(shù)量 1744 個(gè)，合格率 %, 最小干密度 ,達(dá)到設(shè)計(jì)干密度 ,按照 《堤防工程施工規(guī)范》（ SL26098）中的第 條進(jìn)行評(píng)定，符合合格標(biāo)準(zhǔn)。 本分部工程自 2021 年 12 月 2 日開始測(cè)量放樣， 12 月 3 日開始堤防清基，采用挖掘機(jī)2 臺(tái)，完成土方開挖約 7020 m3。 監(jiān)理方土壤壓實(shí)度試驗(yàn)共計(jì) 300 個(gè)，其中合格數(shù)量 257 個(gè)，合格率 %,最小干密度 ,達(dá)到設(shè)計(jì)干密度 ,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。 本分部工程自 2021 年 12 月 3 日開始測(cè) 量放樣， 12 月 5 日開始堤防清 淤 ，采用挖掘機(jī) 6 臺(tái)，完成 清淤 開挖約 78514m3。 監(jiān)理方土壤壓實(shí)度試驗(yàn)共計(jì) 210 個(gè)，其中合格數(shù)量 188 個(gè)，合格率 %,最小干密度 ,達(dá)到設(shè)計(jì)干密度 ,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。 本分 部工程自 2021 年 12 月 2 日開始測(cè)量放樣， 12 月 4 日開始堤防清基 和清淤 ，采用挖掘機(jī) 2 臺(tái)，完成 清基和清淤 約 23459m3。 首先，作好施工圖紙會(huì)審，編制施工階段的具體施工組織設(shè)計(jì)，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底，抓好方案實(shí)施前的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ⑥結(jié)合公司五全管理，開展豐富多彩的“勞動(dòng)競賽”，掀起大干的高潮。 ②利用 有利因素 加班加點(diǎn)，搶工 期 采用“三班制”連續(xù)作業(yè)。 （ 2） 組織保證 我公司 從戰(zhàn)略高度重視本工程，成立項(xiàng)目部。 3） 05標(biāo) 2021年 12月 2日開工 。 （ 2） 實(shí)際施工控制性工期： 1） 03 標(biāo) 2021 年 12 月 4 日開工 。 附表四： 03 標(biāo) 臨時(shí)用地計(jì)劃表 用途 面積（平方米） 位置 需用時(shí)間 施工管理用房房房房 60 施工區(qū)附近 2021 年 11 月至 2021 年 6 月 職工宿舍 100 施工區(qū)附近 2021 年 11 月至 2021 年 6 月 職工食堂 40 施工區(qū)附近 2021 年 11 月至 2021 年 6 月 綜合倉庫 150 施工區(qū)附近 2021 年 11 月至 2021 年 6 月 配電房 20 施工區(qū)附近 2021 年 11 月至 2021 年 6 月 修配間 60 施工區(qū)附近 2021 年 11 月 至