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柴油機(jī)試驗(yàn)站輔助樓及浴室施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-02-23 10:12 本頁面
   

【正文】 模板加工場(chǎng)和模板堆放場(chǎng)地內(nèi)按要求設(shè)置滅火器及專用消防器材。 ( 2)模板加工及模板堆放區(qū) 根據(jù)本工程分段施工特點(diǎn),減少二次搬運(yùn),充分利用塔吊功能,在現(xiàn)場(chǎng) 門衛(wèi)右側(cè)之間空地 布置 一套模板 堆場(chǎng)、加工場(chǎng) ,分別負(fù)責(zé)模板加工供應(yīng)。 3.生產(chǎn)設(shè)施布置 ( 1)鋼筋加工及鋼筋堆放區(qū) 根據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),減少二次搬運(yùn),充分利用塔吊功能,在現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)右側(cè) 空地布置 一套 鋼筋堆場(chǎng)、加工場(chǎng) ,分別負(fù)責(zé)鋼筋加工供應(yīng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公用房 采用二層彩鋼板活動(dòng)房,包括建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理、總包單位及專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理用房。場(chǎng)地已平整完畢,水、電源已接至現(xiàn)場(chǎng),具備臨時(shí)設(shè)施布置條件。 ( 2)增加模板、鋼管腳手等周轉(zhuǎn)性材料及大型施工機(jī) 械的投入,如塔吊早投入、晚退出,必要時(shí)延長大型機(jī)械的施工周期。應(yīng)科學(xué)地安排好施工順序,先濕作業(yè)后干作業(yè),先粗裝修后精裝修,強(qiáng)化各參建單位的組織協(xié)調(diào),杜絕成品破壞和返工。 3. 內(nèi) 墻 粉 刷施工 : 本工程 內(nèi) 墻 粉 刷 工作量較大,主體 第一次驗(yàn)收后即進(jìn)行施工。 8. 投入良好,足夠 的機(jī)構(gòu)設(shè)備及充足的周轉(zhuǎn)材料。 5. 全力突擊施工主體,給裝飾 和水電安裝 提供充足地時(shí)間,確保裝飾 、安裝工程 質(zhì)量。 二、確保施工進(jìn)度的技術(shù)措施 1. 事先組織施工技術(shù)人員熟悉 圖紙,對(duì)照?qǐng)D集、規(guī)范,掌握設(shè)計(jì)意圖。 7. 保證資金到位,使職工有良好的工作情緒和材料及時(shí)供應(yīng)。備齊混凝土試件試模,各檢測(cè)、測(cè)量工具提前送檢,確保合格材料、器具投入使用。 ( 4)、裝飾裝修分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖 所示。 屋面分部工程驗(yàn)收:蓄水 2 天。 ( 2)、計(jì)算主體分部工程工期 ① 施工段 m=2 ② 流水節(jié)拍計(jì)算: 流水節(jié)拍 t=T/m 磚墻砌筑:一班制,一班 14 人, T1=364/(1 14)=26d, t1=13d 腳手架搭設(shè):一班制,一班 3 人, T2=78/(1 3)=26d, t2=13d 預(yù)制板安裝:一班制,一班 4 人, T3=8/( 1 4) =2d, t3=1d 浴室屋面混凝土澆筑:不設(shè)施工段,一班 4 人, T4=4/(1 4)=1d 浴室屋面混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間: T5=14d ③ 計(jì)算進(jìn)度表中各施工過程間的流水步距:采用取大差法 K12=0d K23=26d K34= t3=1d K45=1d ④主 體驗(yàn)收: 1d 柴油機(jī)試驗(yàn)站輔助樓及浴室施工組織設(shè)計(jì) 16 主體分部工程工期: T=0+ 26+ 1+ 1+ 14+ 1=43d ( 3)、主體分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖如下 圖 所示。 內(nèi)墻腳手架勞動(dòng)量計(jì)劃數(shù) =( 247。 10) + = 工日 臺(tái)階勞動(dòng)量計(jì)劃數(shù) = + = 工日 磚墻砌筑勞動(dòng)量計(jì)劃數(shù) = +( + + + + + ) + = 工日 ∑ = 工日,勞動(dòng)量采用數(shù) =364 工日 ② 腳手架搭設(shè)包括:外墻砌筑腳手架 外墻砌筑腳手架,面積 = ( + ) 2 +( + ) 2 =178。 10) + = 工日 圈梁混凝土 =+ =179。 工日 /m179。247。因此,地圈梁施工時(shí),勞動(dòng)量計(jì)劃數(shù) =( + ) m179。 10) + +( 247。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 劃分施工過程 對(duì)該工程施工過程如 表 進(jìn)行劃分 表 工程施工過程劃分一覽表 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱 一、基礎(chǔ)分部 三、屋面分部 1 土方開挖 11 卷材防水層 2 混凝土 條形基礎(chǔ) 12 保溫隔熱層 3 磚基礎(chǔ) 13 剛性防水層 4 地圈梁 四、裝飾裝修分部 5 回填土 14 樓地面 15 室外抹灰 二、主體部分 16 室內(nèi)抹灰 7 砌筑磚墻 17 門窗安裝 8 搭設(shè)腳手架 18 室外涂料 9 輔助樓預(yù)制屋面板安裝 19 室內(nèi)涂料 10 浴室 屋面混凝土澆筑 20 室外散水,臺(tái)階 柴油機(jī)試驗(yàn)站輔助樓及浴室施工組織設(shè)計(jì) 13 第二節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃的確定 根據(jù)施工圖紙、建設(shè)施工合同、工程造價(jià)結(jié)算書等資料,分別計(jì)算各分部工程的工程數(shù)量、勞動(dòng)量及工作延續(xù)天數(shù),由此編制各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度,最終得到整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。 5) 屋面工程: 主體驗(yàn)收合格 → 涂膜防水層 → 找坡保溫層 → 保護(hù)層 → 卷材防水層 → 剛防層。 2. 施工順序總體安排 主要分部項(xiàng)工程施工順序如下: 1) 地下 結(jié)構(gòu): 定位放線 → 挖土、 支護(hù)、降排 水 → 墊層 → 磚胎膜 → 筏板基礎(chǔ) 鋼筋 → 框 柱鋼筋 插筋 → 筏板 混凝土 澆筑 → 框 柱 綁 鋼筋 支側(cè)模 → 頂板支模 → 頂板綁鋼筋 → 墻、 柱 、頂板澆筑 混凝土 → 養(yǎng)護(hù)拆模 → 外防水施工 → 回填土 → 基礎(chǔ)驗(yàn)收。 第 五 階段:砌體、裝飾施工階段。 第 三 階段: 地下結(jié)構(gòu) 施工階段。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工 臨時(shí)設(shè)施 平面布置,圖紙會(huì)審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技 術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭取早日開工。 第三節(jié) 施工部署 安排 部署 一、 施工階段劃分及銜接關(guān)系 施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織,嚴(yán)格的管理,協(xié)調(diào)好各方工作,以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。 5)每月 25 號(hào)將綜合考評(píng)表格送達(dá)有關(guān)人員以便提醒項(xiàng)目人員按程序操作,并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總。 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和外來文件的收發(fā),登記和傳送相關(guān)人員審閱。 2)負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗(yàn)報(bào)告、施工配合比及時(shí)提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并交資料員保存。 3)參加項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)檢 查存在問題的整改,并做好記錄。 10)參與訂立廢舊物資處理制度,參與廢舊物資處理。 6)熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購物資等進(jìn)行驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)考察,做出月物資價(jià)格調(diào)查書面資料。 6)若發(fā)生安全事故,應(yīng)立即組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查和處理,重傷或死亡事故必須在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告局。 2)按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)n}方案 ,督促土建工程師和作業(yè)隊(duì)執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動(dòng)日工作。 5)參與不合格品的評(píng)審和對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。 1)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。 6)負(fù)責(zé)建筑物外墻、電梯井垂直復(fù)核工作。 2)負(fù)責(zé)測(cè)量儀器的保管。 10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析,制定糾正或預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤檢查。 6)指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)土建工程師按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等進(jìn)行施工。 2)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計(jì)劃、特殊過程及專題施工方案。 10)加強(qiáng)安裝工程的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。 8)自覺接受上級(jí)職能部門、上級(jí)單位、政府部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì),定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。 4)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安裝部分的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施。 柴油機(jī)試驗(yàn)站輔助樓及浴室施工組織設(shè)計(jì) 8 8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。 5)主持分包方的選擇、簽約和評(píng)審及工程承包合同的評(píng)審,負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制。 1)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理體系,并保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。 4)組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并負(fù)責(zé)組織整改 。 5)履行局質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全體系程序文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。 2)貫徹局的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。高峰期計(jì)劃配備管理人員具體如下: (共 3 人) 分別為項(xiàng)目經(jīng)理 1 名、總工程師 1名、生產(chǎn)經(jīng)理 1 名。并且努力使本工程成為節(jié)能環(huán)保型建筑,成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格,又滿足建筑使用功能的綠色建筑。 二、工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主要求和工程項(xiàng)目分析,我們編制了詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,確??偤贤て?88 日歷天竣工交驗(yàn)合格,并保證如期實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件各節(jié)點(diǎn)工期。 B、梁均為現(xiàn)澆梁,材料為鋼筋混凝土材料,梁的截面尺寸: L1尺寸為 250*400, L2尺寸為250*450等等,具體更多詳細(xì)情況請(qǐng)參照課本 P212及 P214。 ( 7)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為條形基礎(chǔ),埋置深度為 。 ( 3)鋼筋:φ HPB235級(jí)鋼筋, fy=210N/mm2,φ HRB335級(jí)鋼筋, fy=300N/mm2。 B瓷磚墻面(男女浴室級(jí)廁所距地面 2021高): 5厚釉面磚白水泥漿擦縫; 6 厚 1: : 水泥石灰膏漿結(jié)合層; 12 厚 1: 3 水泥砂漿打底 平頂 刷白色涂料; 3 厚 細(xì)紙筋(麻刀)灰粉面; 7 厚 1: 1: 6 石灰紙筋石灰砂漿打底(板底先刷純水泥漿一道);鋼筋混凝土板,用 1: : 3水泥石灰膏砂漿打底,板底抹縫。 屋面 A、高分子或高聚物改性瀝青卷材防水屋面(浴室屋面): 40厚 C20細(xì)石混凝土,柴油機(jī)試驗(yàn)站輔助樓及浴室施工組織設(shè)計(jì) 5 內(nèi)配φ 4150 雙向鋼筋 ,粉平壓光; 20厚 1: 3水泥砂漿找平層; 30 厚擠塑聚苯板( XPS); ; 20厚 1: 3水泥砂漿找平層; 150厚水泥焦渣找坡 2%最薄處 20厚; 40 厚 C20細(xì)石混凝土整澆層,內(nèi)配φ 4150雙向鋼筋;預(yù)制鋼筋混泥土屋面板。 ( 4)工程材料及做法(見表 12) 表 12 工程材料及做法 部位名稱 工程材料及做法 墻 體 內(nèi)外磚墻 + 240厚 MU10標(biāo)準(zhǔn)實(shí)心粘土磚, M5水泥砂漿砌 筑。新建浴室,建筑面積,建筑高度為 設(shè)計(jì)單位 蘇州 建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 工程造價(jià) 約 60萬元 監(jiān)理單位 東方 監(jiān)理有限公司 資金來源 甲方支付 第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況 ( 1)、擬建工程的建筑面積 ,平面形狀為矩形。 ( 2)、柴油機(jī)試驗(yàn)站輔助樓共兩層,一層層高為 ,二層層高為 ;總高為 ,總長為 ,總寬為 。 +明外均采用 MU10KP1多孔磚, M5混合砂漿砌筑。 B、高分子或高聚物改性瀝青卷材防水屋面(輔助樓屋面):40 厚 C20細(xì)石混凝土,內(nèi)配φ 4150雙向鋼筋,粉平壓光; 20 厚 1: 3水泥砂漿找平層; 30厚擠塑聚苯板( XPS); ; 40厚 C20細(xì)石混凝土整澆層,內(nèi)配φ 4150雙向鋼筋;預(yù)制鋼筋混凝土屋面板。 其他 落水管用 UPVCφ 100 現(xiàn)設(shè)計(jì)出實(shí)驗(yàn)辦公樓一樓男廁所內(nèi)新增 2個(gè)蹲位并整修。 ( 4)混凝土保護(hù)層 基礎(chǔ): 40mm,深: 30mm,柱: 30mm,板為 20mm。 ( 8)主體結(jié)構(gòu)的墻、梁、板的材料及截面尺寸: A、墻采用為 240厚的墻,材料為: + 240厚 MU10標(biāo)準(zhǔn)實(shí)心粘土磚, M5水泥砂漿砌筑。 C、板為預(yù)置板,采用的型號(hào)為 YKBR6276 YKBR6275 YKBR8456 YKBR8455YKBR6336 YKBR63353等等。 三、安全目標(biāo) 創(chuàng)建市級(jí)安全文明工地,施工過程中,嚴(yán)格按照職業(yè)環(huán)境體系的要求來組織和管理施工,采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入,施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,輕傷發(fā)生頻率低于 人 /億元營業(yè)額。環(huán)境保護(hù)方面我們將嚴(yán)格按照 ISO14001 國際環(huán)保體系的工作重點(diǎn)來實(shí)施本項(xiàng)目,建立環(huán)境管理體系和控制程序,落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)綠色施工。 (共 11人 ) 分別為片區(qū)經(jīng)理 2 名、質(zhì)檢主管 1名、安全主管 1 名、安裝主管 1名、技術(shù)經(jīng)理 2 名、商務(wù)主管 1 名、物資主管 1 人、設(shè)備主管 1 人、綜合辦公室主任 1人。并制訂項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。 1)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,并保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 5)負(fù)責(zé)檢查、督促工程測(cè)量及項(xiàng)目原材料的送檢、試驗(yàn)工作及技術(shù)復(fù)核工作。 8)負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。 2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃的指令、文件并對(duì)信息進(jìn)行反饋,組織編制周、月生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)督促作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工及文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。 6)組織收集顧客意見并組 織對(duì)顧客意見的處理。 1)對(duì)安裝工程進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、成本、技術(shù)管理、環(huán)境等全面負(fù)責(zé)。 5)對(duì)進(jìn)入安裝項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配,及時(shí)解決 施工中出現(xiàn)的問題。 9)建立安裝項(xiàng)目成本核算制度,組織安裝項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制和對(duì)審工作,建立“干前有預(yù)算,干中有核算、干后有決算“和 成本管理體系。 11)負(fù)責(zé)組織安裝項(xiàng)目的生產(chǎn)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。 3)負(fù)責(zé)分
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