【正文】 要委派專業(yè)人員經(jīng)常檢查，測試結(jié)構(gòu)、設(shè)備的防雷接 地，以確保施工人員、機(jī)械、設(shè)備的安全。 不得使用過濕砌塊 ，以免砂漿流淌，使墻體滑移，雨后繼續(xù)施工須復(fù)核已完砌體的垂直度和標(biāo)高。加強(qiáng)基坑監(jiān)護(hù)手段。 第 七 章 季節(jié)性施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 深圳地區(qū)為多雨地區(qū)，雨季時 間為每年四至七月，到多雨季期間降雨量較集中，為保證雨季期間施工的正常進(jìn)行及工程質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施。 在文明施工方面注重管理，強(qiáng)調(diào)落實，按照中建 CI企業(yè)形象管理和深圳市文明施工管理規(guī)定，并形成規(guī)范化、制度化。 安全指標(biāo)：輕傷事故率： 12‰以內(nèi)； 重傷事故率： 0‰ 施工組織設(shè)計 云南華田 建筑工程公司 23 第二節(jié) 安全組織保證體系 建立以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理，項目工程師，各職能部門，各勞務(wù)隊伍，各分包隊伍管理人員組成安全保證體系。 (十三 )根據(jù)現(xiàn)場的技術(shù)難點和關(guān)鍵部位，成立由項目工程師組織的相應(yīng)的 QC小組，組織課題討論和攻關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育。 (十 )進(jìn)行室內(nèi)裝修時：裝飾材料須報業(yè)主確認(rèn)然后方可訂貨；先進(jìn)行樣板房 (塊 )施工，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計確認(rèn)后方可大面積施工。 (七 )加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)。材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，必須認(rèn)真檢驗，并及時向業(yè)主及監(jiān)理方提出合格證明、試驗報告，隨時將質(zhì)量資料存盤。 (三 )認(rèn)真做好各分項工程的施工方案，并將方案、新工藝等向各級管理人員交底，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)過程控制力度，使作業(yè)在受控制渠道內(nèi)運行。 施工組織設(shè)計 云南華田 建筑工程公司 21 三、質(zhì)量保證基本措施 (一 )選擇精干、有豐富經(jīng)驗的施工管理人員。大力推行“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的管理措施。 (三 )材料聯(lián)合驗收制度 由材料管 理組、技術(shù)管理組、實驗室、施工管理組 (土建、安裝 )、施工組織設(shè)計 云南華田 建筑工程公司 20 質(zhì)量管理組對進(jìn)場材料組織聯(lián)合驗收：所有原材料進(jìn)場均應(yīng)持有出廠合格證，和其它深圳市建設(shè)局規(guī)定的相關(guān)證件，同時，按規(guī)定進(jìn)行檢驗，合格后方可使用。 分部工程質(zhì)量目標(biāo)：各分部均達(dá)到合格。 勞務(wù)隊伍要求： 專業(yè)工長直接帶班；每班均配備兼職安全員 1名，兼職質(zhì)量員 1名，工人人數(shù) 15～ 20人，均為經(jīng)公司內(nèi)部考核通過的熟練工人；專業(yè)工種持證上崗。在不同專業(yè)、不同工種或同工種不同任務(wù)之間 ，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)的意識，必需承擔(dān)因耽誤下道工序而造成的施工組織設(shè)計 云南華田 建筑工程公司 18 窩工等損失及總工期 (關(guān)鍵線上 )損失的責(zé)任。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為綱 ，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止點為控制點，在結(jié)構(gòu)施工階段，把鋼筋砼施工為重點控制對象，在裝修階段以砌體、抹灰和外墻裝飾為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到確保控制節(jié)點實現(xiàn)的目的。 充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包工程承包商的工作關(guān)系，對可能造成工期影響的工程內(nèi)容，提早知會對方，并取得監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。 (三 )現(xiàn)場工作保證措施 l、機(jī)械設(shè)備管理部門確保設(shè)備及時到位，安裝調(diào)試妥善，確保運轉(zhuǎn)正常。 (二 )內(nèi)業(yè)工作保證措施 項目工程師組織各專業(yè)技術(shù)、測量、放線、質(zhì)安檢查等人員盡快熟悉圖紙，并編寫分部分項工程技術(shù)交底資料，及時進(jìn)行技術(shù)交底。 二、工期保障措施 (一 )管理制度保證措施 強(qiáng)化項目部管理人員工期責(zé)任制和激勵機(jī)制，“推行計劃性和創(chuàng)造性并重”的工期管理意念。 門窗等建筑構(gòu)件均采用工廠化生產(chǎn)，可提前制作，確保安裝工期。 施工組織設(shè)計 云南華田 建筑工程公司 15 第二節(jié) 施工計劃保障措施 一、工期保障體系 我司充分利用我司技術(shù)、人力、設(shè)備、管理、資金方面的優(yōu)勢，建立確實可靠的工期保障體系。 按施工單位分解，明確分包目標(biāo) 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分包目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。 二、總體進(jìn)度計劃安排 具體安排施工前再具體編制施工進(jìn)度計劃 三、對工期進(jìn)度的具體措施 工期要求非常緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段，不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各種技術(shù)，管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。 盡早安裝好塔吊。 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃 一、計劃編制原則 根據(jù)甲方工期要求須在 17個月完成所有施工項目。 八、其它準(zhǔn)備 綜合考慮各種因素疊加的可能性，做足有效的準(zhǔn)備，建立應(yīng)急機(jī)制，事先明確緊急情況下的分工。 考 慮大雨可能造成影響，準(zhǔn)備足夠的防雨材料以覆蓋新澆筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。 施工組織設(shè)計 云南華田 建筑工程公司 12 完成其它配合生產(chǎn)需要的設(shè)施搭建。 及時組織擬進(jìn)場材料的質(zhì)量檢測工作，審查技術(shù)部門提供的砼 、砂漿復(fù)檢報告 。 二、設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)本施工組織設(shè)計考慮的施工機(jī)器具計劃，公司配合項目部檢查、落實設(shè)備配置，確保機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。 編制實施性的材料供應(yīng)計劃。 第 四 節(jié) 前期準(zhǔn)備工作 為完成工程目標(biāo)，必須做好前期準(zhǔn)備工作，以確保施工部署順利完成，前期準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料供應(yīng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、雨季施工準(zhǔn)備、消防準(zhǔn)備等。 人工 裝運出場； 三、鋼筋砼工程施工 鋼筋制作均在現(xiàn)場，鋼筋水平接頭采用搭接、機(jī)械連接；豎向鋼筋主筋接頭采用 搭接焊 。 三、文明施工目標(biāo) 規(guī)范管理，按《建設(shè)工程文明施工辦法》確保文明施工達(dá)標(biāo)，保證對周邊環(huán)境的保護(hù)；