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建筑質(zhì)量強(qiáng)化工作工作計(jì)劃范文-wenkub.com

2025-02-21 23:09 本頁面
   

【正文】 計(jì)量設(shè)備管理人員每月要對本部門的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。 強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制 項(xiàng)目部要在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,認(rèn)真履行隱蔽工程交接卡制度,堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報(bào)檢查結(jié)果,并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 三、質(zhì)量管理措施 完善質(zhì)量檢查制度 項(xiàng)目部都要確實(shí)落實(shí)中間驗(yàn)收及三級質(zhì)檢工作。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負(fù)責(zé)。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。 強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度 工程部要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查工作。對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳干精品工程,樹立公司品牌形象的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。 提高質(zhì)量管理水平 繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理,同時積極與各項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,把先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,結(jié)合我們的實(shí)際情況,逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。及時上報(bào)質(zhì)量月報(bào),對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析,詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。要實(shí)現(xiàn)全員管理,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。 一、 20__年工程質(zhì)量目標(biāo) 工程達(dá)到南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)。 四、開始進(jìn)行 fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作 早期,由于對過程的關(guān)注,沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性 ,導(dǎo)致,經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,品質(zhì)狀況堪憂。對于難以驗(yàn)證的原料,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。今后要適時進(jìn)行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,直到一致。 三是加強(qiáng)效能建設(shè)。 (八 )加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè),樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象 一是加強(qiáng)思想道德教育。 (六 )深入開展文明施工專項(xiàng)治理,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作 為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)國際旅游休閑度假區(qū)的目標(biāo),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn),通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度,深入開展文明施工專項(xiàng)治理,實(shí)行嚴(yán)管重罰,著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。 (3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。 (2)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。逐步 完善重大危險(xiǎn)源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制 。 (6)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽 測,著力消除市政工程質(zhì)量通病。四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 (2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。 (三 )進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè) 一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表填寫示例為范本,以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開展考核評價(jià),建立獎懲機(jī)制,切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違
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