【正文】 對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運出施工場所，集中堆放于施工現(xiàn)場的垃圾堆場，定期運出施工現(xiàn)場。 （ 15）生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，公共場所專人負責清理衛(wèi)生，清除垃圾。 （ 12）加強班組建設。 （ 8）危險作業(yè)區(qū)域應用紅白色小旗圍起以示警戒。 （ 4）成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)時清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護實施和檢查工作。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。 文明施工管理原則 進行動態(tài)管理 現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設計中的施工總平面圖布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。 施工場地防治區(qū) 采取的措施主要為草皮恢復措施和施工期臨時攔擋措施。 施工期水土保持措施 結(jié)合本工程的具體情況，水土流失防治區(qū)為： 料場防治區(qū)、施工道路防治區(qū)、施工場地防治區(qū)。向棄料場卸料時，對周邊自然生態(tài)林木、花草、植被，盡是予以保護，以少占地不破壞自然生態(tài)環(huán)境為宜。 對垃圾的治理措施 在施工區(qū)、生活區(qū)，根據(jù)人口居住密度，設置衛(wèi)生設施（垃圾池、廁所）。為保護施工人員的健康，依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》，合理安排工作人員輪流操作機械，減少接觸高噪聲的時間，或穿插安排高噪聲和低噪聲的工作。對于用油、用水的單位，每班安排專人負責對用水、用油的監(jiān)管工作。避免因廢油、污水對水質(zhì)和環(huán)境的污染。 文明施工，環(huán)境保護組織措施 在組織施工生產(chǎn)的同時，必須充分考慮文明施工和環(huán)境保護工作，把文明施工，環(huán)境保護工作做為一項重要的內(nèi)容，編制到生產(chǎn)作業(yè)計劃當中去，督促施工隊按計劃實施。在文明施工的基礎上，保護自然生態(tài)，杜絕或減少對周邊環(huán)境的人為破壞或?qū)用裆畹母蓴_。 垃圾污染 施工過程中的廢棄物，生活垃圾，廁所排污物等都會對環(huán)境造成污染。 、施工 期環(huán)境保護 污染源的分析 水源污染 造成水源污染的原因，大致有生活污水不規(guī)則的排放；生產(chǎn)用廢水的隨意排放；檢修時用過的廢油，不集中回收，隨處亂倒等，均可造成對水源的污染。跨越公路、鐵路、河流放線時，應征得有關主管部門同意，并做好安全防范措施，方可進行作業(yè)。禁止禁止非電氣作業(yè)人員從事電氣作業(yè)?，F(xiàn)場施工電源設施，要經(jīng)常維護。當施工用電設施用完全后，需拆除電氣裝置時，不準留有帶電的導線；必須保留時，一定要 將裸露端部包好，做出標記妥善放置。在安裝施工供電設施時，遇有易燃易爆氣體場所，電氣設備線路，均應滿足防火、防爆要求。道路保證平整、暢通，不準有積水。燈光齊全，喇叭聲音響亮，制動有效，方向靈敏。 （ b）施工作業(yè)隊的隊長、班組長，是單位安全生產(chǎn)的組織和管理者，對本單位的安全生產(chǎn)負有全面的安全管理責任。 安全技能教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術知識的教育，要掌握安全知識，就必須同時掌握相應的生產(chǎn)技術知識，了解單位的基本生產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術過程，作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術過程和作業(yè)方法相適應的各種機具、設備的構(gòu)造質(zhì)量、規(guī)格 性能，操作技能和使用方法，還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料，可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護常識和消防規(guī)章制度個人防護用品的正確使用方法、傷亡事故報告方法等。 勞動紀律教育。 （ 11）安全生產(chǎn)教育制 安全教育的內(nèi)容、形式和方法： 安全思想意識教育。對于認真發(fā)行安全生產(chǎn)責任和遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、避免安全過程發(fā)生事故的有功集體和個人，其獎勵可分為表揚、一次性發(fā)放獎金、授予榮譽稱號和記功、發(fā)獎金、增加工資，對于忽視安全生產(chǎn)不認真履行安全工作職責，工作失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度，盲目施工、野蠻施工違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動紀律，造成事故的集體、個人都將給予處罰。 （ 9） 層層簽訂安全生產(chǎn)責任書制度 采用簽訂安全生產(chǎn)責任書來強化各施工作業(yè)隊加強安全管理控制班組出現(xiàn)生產(chǎn)障礙，未遂和其它事故，是一項較成熟有效的好辦法。對于突破考核指標的責任單位，扣除全部風險抵押金，不發(fā)給風險補償金。 （ d）杜絕發(fā)生重大火災事故。積極參加本單位組織的各項安全活動 ，有權拒絕違章指揮行為。帶領班組人員，做好當日安全檢查工作，對班組所使用的安全設施，設備、 工器具的安全狀況要經(jīng)常檢查，對于查出的不安全因素，本班能處理的應及時處理。 （ 5） 班組長的安全工作職責 班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負責，對班組使用的設備安全負責。 領導支持本隊安全人員工作，督促本隊各班開好“周一”安全活動會，抽查班組活動情況，并作出批示。在審查措施，計劃時，同時審查相應的安全技術措施方案。 參加安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術問題。負責組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，根據(jù)情況的變化及時組織修改、補充完善。副總工協(xié)助總工承擔分管工作的安全職責。協(xié)助項目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動和開展“安全周”活動，對自檢和上 級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作，要落實到項目、部門或?qū)Ｈ?，限期完成。強化安全生產(chǎn)，健全、落實各作業(yè)隊安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組、了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動態(tài)，指導基層黨團組織及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，參加或主持有關事故的調(diào)查分析會和提出預防事故重復發(fā)生的措施。 審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。 制定年度安全目標計劃，審定有關安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。以施工隊為單位建立義務消防組織，定期舉行消防知識培訓和消防技能訓練、演習。特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%；事故隱患整改率達 98%以上；職工安全教育率達 100%。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工程的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和 設計所要求達到的施工效果。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 提高勞動生產(chǎn)率的措施 （ 1）開展科學研究，促進技術進步。 （ 3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 勞動力安排保證措施 勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖 說明： 項目經(jīng)理部是本工程現(xiàn)場的直接管理機構(gòu)，代表經(jīng)理履行公司與業(yè)主簽訂的工程承 包合同，對工程項目負全責。我公司將在本工程全面實行項目法 管理，根據(jù)項目法施工要求及本工程的特點的重要性，組建精干的項目經(jīng)理部負責施工管理。 工程質(zhì)量的程序化管理 質(zhì)量管理部應根據(jù)公司質(zhì)量手冊及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗編制本工程質(zhì)量控制的總程序，各施工隊根據(jù)總施工程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定報工程師及有關部門審查批準。 （ 2）經(jīng)常進行技術方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預防措 施及保證措施。實行操作人員掛牌制。施工中施工人員嚴格按工藝流程、操作規(guī)程進行 操作。 在施工前，項目部組織技術人員編寫施工項目質(zhì)量計劃。成立“ QC”小組，不定期召開質(zhì)量會議，對質(zhì)量工作進行回顧糾正、研究及預防。因此，實驗和測量隊伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關鍵作用。 （ 4）建立質(zhì)量組織管理體系：為了確保工程質(zhì)量，在項目部內(nèi)部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部設專職質(zhì)檢員，施工隊設專職質(zhì)檢員，施工班組設兼職質(zhì)檢員。 質(zhì)量管理 認真貫徹 ISO9001 質(zhì)量體系標準，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，全面實施項目經(jīng)理負責制，建立健全質(zhì)量管理體系，全面實現(xiàn)質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng) 優(yōu)質(zhì) 工程。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程如期完成。 在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術措施與充足的有一定技術素質(zhì)的勞動力。 準備工作計劃 我企業(yè)將在收到中標通知后，在 2021 年 4 月 13 日前選派施工隊伍進場，進行生產(chǎn)和生活基地的建設，為正式開工做好充分準備。 施工質(zhì)量控制 (1) 堅持質(zhì)量第一的原則，做好質(zhì)量管理工作。 碾壓機械行走方向平行于提軸線；分段、分片碾壓相鄰作面搭接寬度，平行堤軸線方向