【正文】 棄土（碴）場和臨時占用地要先將熟土層剝離堆存，待工程完工后再覆蓋熟土，并采用喬灌結合、撒播草籽綠化恢復植被或復耕還田。施工中隨時同地方環(huán)保和水保行政部門聯(lián)系，取得地方支持，并在其監(jiān)督指導下確保方案的落實。 信息交流安排項目經理部定期進行交流，針對項目在環(huán)境管理上存在的問題進行探討，提出各自的整改意見，并互相交流環(huán)保方面的工作經驗和心得，取長補短，使整個項目經理部在統(tǒng)一的領導下和安排下，提高環(huán)保工作的效率和實效。2 管理措施1) 當建筑材料和裝修材料進場檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及規(guī)范規(guī)定時，嚴禁使用；2) 工程中使用的無機非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標檢測報告，并應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；3) 室內裝修采用的人造木板及飾面人造木板，必須有游離甲醛含量和游離甲醛釋放量檢測報告，并應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；4) 室內裝修采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有總揮發(fā)性有機化合物和游離甲醛含量檢測報告；溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑必須有總揮發(fā)性有機化合物、苯、游離甲苯二異氰酸酯含量檢測報告，并應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；5) 建筑材料和裝修材料的檢測項目不全或檢測結果有疑問時，必須將材料送有資格的檢測機構進行檢驗，檢驗合格后方可使用。4 認真學習企業(yè)環(huán)境管理體系文件中善于各種突發(fā)事件的應急準備和響應措施，并根據(jù)項目實際情況，進行培訓和現(xiàn)場演習?？扇嘉矬w包括木料、保溫材料、裝飾材料等。若樓內確有灰塵，為打掃前既有風起塵，則草用灑水降塵。混凝土輸送泵的噪聲如果影響原廣電中心辦公或居民休息，則設隔音棚進行降噪。 5 加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測。3 產生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產生的噪聲。4 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池，產生的污水排放要經過隔油池。 水污染控制措施1 現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。2 生活垃圾的控制1) 生活垃圾存放在桶類容器內，不隨意拋棄垃圾；有毒害垃圾將單獨存放在容器內。4) 不可用建筑垃圾應設置垃圾池存放，稀料類垃圾應采用桶類容器存放；可利用的建筑垃圾分類存放并按平面布置圖中規(guī)定存放。 固體廢棄物控制措施固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾。路面及其余場地地面要硬化。4 監(jiān)測和測量：組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。3 加強文件控制，不斷了解有關環(huán)保知識與法律法規(guī)1）文件要有專人負責保管，并設置專門的有效工具。4）違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產生的不良后果。根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產生影響的人員進行相應的培訓。綜合管理辦公室：項目經理部實施環(huán)境管理的協(xié)助部門。施工總承包項目經理：對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負責。 環(huán)境管理組織機構1 建立環(huán)境管理領導小組組 長：項目經理副組長：項目副經理、項目總工程師組 員：安全環(huán)境管理部經理、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員、各分包隊伍負責人。4 施工垃圾分類處理，盡量回收利用。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。② 建立和執(zhí)行專人專機負責制，定期檢查和維修保養(yǎng)。⑤ 施工現(xiàn)場內的塔吊、井架等機械設備都必須安裝防雷裝置。② 保護零線不得裝設開關或熔斷器。⑥ 經常檢查所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。 用電安全預防措施加強用電管理① 機械安裝維修拆除必須由電工完成，其他操作人員不得隨意操作。施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設有專庫，專人負責保管，進出料記錄明確，做好成品保護工作，并制定具體措施嚴防盜竊，破壞和治安事故的發(fā)生。每次對職工進行保衛(wèi)教育的記錄存檔，以備核查。加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經項目保衛(wèi)負責人批準。本工程設立由10人組成的保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經理任組長，全面負責領導工作，質安副經理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安員組成。 治安保衛(wèi)措施 治安保衛(wèi)管理組織針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、施工隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。 季節(jié)施工大風大雨前后，要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的，立即排除。使用明火時，要遠離易燃物，并備有消防車器材。施工作業(yè)用火必須經保衛(wèi)部門審批，領取用火證，方可作業(yè)。 可燃可爆物資存放與管理施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。每變換一次工作地點，都要進行上述要求檢查。裝置要經常檢查和維修，防止漏氣。 氣焊操作注意事項氣焊操作人員必須遵守安全使用危險品的有關規(guī)定。所有地線接頭，必須連接牢固。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應帶手套側向操作。結構施工用的碘鎢燈要架設牢固，距保溫易燃物要保持1m以上的距離。⑧　受壓容器應配備相應的安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴防沾染油脂；氧炔燃焊割，必須有防止回火的安全裝置。不能停電時，應有隔離防護措施。③　電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機必須按規(guī)定接零接地，并設置單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。 消防安全措施 機電設備①　機械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 義務消防隊①　本工程以本項目經理為義務消防隊隊長、以項目質安副經理為副隊長，項目施工人員組成義務消防隊員。 職責與任務①　定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。④　行燈的電源線應采用橡膠套軟電纜。⑷照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空裝臨時照明時，應設木橫擔和絕緣子。⑵照明線路布線整齊，相對固定。在塔頂和臂架端部裝設防撞紅色信號燈。⑥ 電焊機的電源開關應單獨設置。③ 電焊機的外殼有可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度應不大于5m，進線處必須設置防護罩。需移動時，不得手提電源線或轉動部分。移動式電動工具通電前應做好保護接地或保護接零。⑶移動式電動工具和手持式電動工具本工程選用二類手持式電動工具。熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換；裝好保護罩后方可送電。配電箱及開關箱的操作：為防止停、送電時電源手動開關帶負荷操作，以及便于對用電設備在停、送電時進行監(jiān)護，配電箱、開關箱之間應當遵循一個合理的操作順序。配電箱所有開關電器必須是合格產品。接零保護應符合下列規(guī)定：接引至電氣設備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設開關可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3，；用電設備的保護的保護地線或保護零線應并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零；保護地線或保護零線應采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。分配電箱引出PE線的連接點前側的零線嚴禁通過任何開關電器。⑶低壓電纜（不包括油浸電纜），需架空敷設時，應沿建筑物架設，其架設高度不應低于2m；接頭處應絕緣良好，并應采取防水措施，進入變電所配電所的電纜溝或電纜管在電纜敷設完成后應將管口堵實。 施工現(xiàn)場大型用電設備等，設專人進行維護和管理。 配電室和現(xiàn)場的開關箱、開關柜應加鎖。 施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組，進行拆除。 現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經用電管理部門批準，通知維護班組進行接引。 各種電氣設施應定期進行巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應記入運行日志內。 架空線路的巡視和檢查，每季不應少于1次。 新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員，上崗前必須經過安全教育，考試合格后在正式電工帶領下，方可參加指定的工作。 掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。新設備和檢修后的設備，進行82小時的試運行，合格后方可投入正式運行。用電由具備相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理。 安全檢查整改根據(jù)安全工作檢查的結果，和檢查部門下發(fā)的整改通知書內容，責任到人，分頭落實，整改完畢后，由專人根據(jù)整改書的內容專項檢查落實，并將整改情況意見反饋至檢查部門。（17）材料、物資整理沒有？清理有用品，清除無用品，堆放整齊。（13）有無違章指揮現(xiàn)象？違章指揮出自何處何人，是執(zhí)行還是抵制，抵制后又怎樣解決等。（10）有無其他特殊問題？參加作業(yè)人員身體情緒正常，沒有發(fā)現(xiàn)穿高跟鞋拖鞋裙子等現(xiàn)象。（6）作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚，并符合安全要求？人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點，知道安全注意事項，環(huán)境和地點整潔，符合文明施工要求。（2）每周一次的安全活動堅持了沒有？同上，并有安全技術交底卡。（22）安全事故報告及時否？按“三不放過”原則處理事故，報告及時無瞞報、謊報、拖報現(xiàn)象。（18）是否有違紀違章現(xiàn)象？發(fā)現(xiàn)違紀、違章，及時改正或進行處理，獎罰分明。（14）各種要具、機具設備是否安全可靠？安全防護裝置齊全靈敏、閘閥開關插頭插座手柄等均安全不漏電；有避雷裝置接地接零；起重設備有限位裝置；保險設施齊全完好等。（ 10）各級領導怎樣進行安全教育的？有安排、有記錄。（5） 安全管理機構是否健全，人員配備是否得當？有領導監(jiān)督機構，有群眾性的安全網(wǎng)點活動，安全管理人員不缺員。經理部安全檢查工作內容表檢查內容檢查方法或要求 安 全 生 產制（1）安全生產管理制度是否健全并認真執(zhí)行了？制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領導人員和安全技術人員知道其主要條款。群眾性安全檢查安全技術操作、安全防護裝置、安全防護用品、違章作業(yè)、違章指揮、安全隱患。臨時性安全檢查施工高峰期機構和人員重大變動期職工大批探親前后分散施工離開基地之前工傷事故發(fā)生后上級臨時安排的檢查。 施工現(xiàn)場安全教育程序 安全生產的技術組織措施 安全檢查工作安全工作檢查制度和檢查內容表檢查工作制度安全內容及檢查時間參加部門和人員定期安全檢查項目管理部每星期四普遍檢查；元旦、春節(jié)“五一”前，普遍檢查。安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產一般注意事項；企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。⑵安全教育的長期性：安全貫穿在每個分項工作的全過程，貫穿在每個工程施工的全過程，貫穿在施工企業(yè)生產的全過程。事故處理“四不放過制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴格查處。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰，直至停工整頓。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性強。施工現(xiàn)場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產管理的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。5 安全生產管理體系及保證措施 安全概況本工程涉及6條隧道、4個變電所，又是強電施工項目，因此用電防護是整個安全工作的重點。 預留預埋件、水電安裝成品保護預留預埋管件應作好標記，牢固地固定于已有基礎上。不得集中堆放。 成品保護措施 混凝土成品保護混凝土澆筑完成將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。此處卷材用錯槎接縫，上層卷材蓋過下層卷材不小于150mm。基層必須平整，其平整度用2m長的直尺檢查，基層與直尺間的最大空隙不超過5mm。軸線、標高豎向傳遞要與基點校核，控制在規(guī)范范圍內，確保精度要求。陰雨、曝曬天氣，在露天測量時要對儀器進行遮蓋。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的施工方案和作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。 施工技術的質量控制措施 施工計劃的質量控制作為施工總承包在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃及周施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 特殊和關鍵工序質量控制關鍵工序是施工難度大、過程質量不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格頻率較高過程；對產品質量特性有較大影響的過程；施工周期長，原材料昂貴，出現(xiàn)不合格后經濟損失較大的過程；基于人員素質、施工環(huán)境等方面考慮，認為比較重要的其他過程。 產品標識和可追溯性為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換；所有進場使用材料必須有材質證明、送檢試驗報告等質量證明文件。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。首先，對每個進入本項目施工的施工人員，均要求達到一定技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種須持證上崗。 事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。項目質量管理組織機構 施工質量控制體系運轉的保證施工總承包項目領導班子成員充分