黨委書(shū)記在水務(wù)集團(tuán)公司工作會(huì)議上的講話-wenkub.com
2025-02-16 06:06 本頁(yè)面
【正文】 同志們， 2021 年已 經(jīng)開(kāi)啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們?nèi)タ朔?，很多障礙需要我們?nèi)タ缭?，諸多難題需要我們?nèi)ス?jiān)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，一方面，要把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，嚴(yán)查不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)，讓 amp。著力打造一支對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的二十字標(biāo)準(zhǔn)干部隊(duì)伍，為水務(wù)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。 五是以更高的站位，實(shí)現(xiàn)黨建工作新突破。圍繞供水、污水保障能力提升的目標(biāo)，進(jìn)一步加快供水、污水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及提標(biāo)改造。 二是以更大的格局，實(shí)現(xiàn)投資拓展新突破。 按照《實(shí)施意見(jiàn)》《整合方案》，加快推進(jìn) XX 水務(wù)一體化改革進(jìn)程，逐步完成蕭山、余杭、富陽(yáng)、臨安、錢(qián)塘新區(qū)的水務(wù)一體化改革工作，建立起統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一政策的一體化水務(wù)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供排水產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，提高水安全保障能力，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 十四五期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)初步目標(biāo)：到十四五末，總資產(chǎn) XX億元，凈資產(chǎn) X 億元， 2025 年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn) XX 億元，利潤(rùn)總額 X 億元，歸屬于母公司凈利潤(rùn) XX 億元，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)總投資 XX 億元。今年工作總的指導(dǎo)思想是：以 XX 為指引，堅(jiān)定四大主體職能和兩個(gè)效益最大化的定位，堅(jiān)定金融和科技創(chuàng)新兩種思維，堅(jiān)持四位一體的發(fā)展之路，竭力推進(jìn)兩個(gè)一體化，解放思想、振作精神、真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平，打造一流水務(wù)企業(yè)，努力在全市干好一一六、當(dāng)好排頭兵和市城投集團(tuán)三個(gè)高水平發(fā)展進(jìn)程中走在前列。機(jī)會(huì)稍縱即逝，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)。 （三）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行下的國(guó)有企業(yè)歷史機(jī)遇。 （二）水務(wù)行業(yè)是一個(gè)黃金行業(yè)。對(duì)于市委市政府而言，以水務(wù)一體化改革為突破口，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)一體化改革，是今后我們最大的憑仗和依靠。一切幸福都是奮斗出來(lái)的。偉大事業(yè)從來(lái)都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，必須堅(jiān)持永不懈怠的斗爭(zhēng)精神，敢于自我革命，敢于參與市場(chǎng)搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實(shí)現(xiàn)新突破、推進(jìn)大發(fā)展。 三是縱橫聯(lián)合、政策爭(zhēng)取、資源整合的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢(shì)、帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭擔(dān)當(dāng)實(shí)干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。 2021年的工作，我們要要圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展這一主線，進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的緊迫感和自覺(jué)性，以解放思想大討論為起點(diǎn)，敢于突破陳規(guī)和慣性思維，用新思路落實(shí)新任務(wù)，借新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面。我們成本意識(shí)不夠強(qiáng)，雖然分公司進(jìn)行模擬獨(dú)立核算，但我們?nèi)杂胁糠指刹繂T工對(duì)于主要指標(biāo)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率、市場(chǎng)成本意識(shí)等缺乏必要的認(rèn)識(shí)、有效的利用。我們抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)的意識(shí)和能力不夠強(qiáng)，供水、污水兩大主業(yè)， 2020 營(yíng)收為 X 億元，約占總營(yíng)收的 X%；利潤(rùn) X 億元，約 占總利潤(rùn)的 X%。 一是解放思想，打破束縛。正是因?yàn)槲覀兩舷乱恍摹⑼虬l(fā)力， XX 發(fā)展穩(wěn)的態(tài)勢(shì)在持續(xù)，進(jìn)的力度在加大，新的動(dòng)能在成長(zhǎng)。數(shù)字的背后都是付出，成績(jī)的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現(xiàn)的是一種善作善為、永不服輸、昂揚(yáng)奮斗的水務(wù)精神。同時(shí)，也獲得了 XX 省委、省政府頒發(fā)的五水共治工作成績(jī)突出集體，市政府頒發(fā)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作集體嘉獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)近兩年多的努力爭(zhēng)取，確定 了首期污水處理結(jié)算價(jià)格，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的污水價(jià)格政策全面落地，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了關(guān)鍵性的政策保障。二是區(qū)域一體化進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。一年來(lái)，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委關(guān)于水務(wù)體制改革的決策決定，把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上、主動(dòng)對(duì)接，用心、用情、用智、用力積極推進(jìn)改革步伐，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圓滿完成了 XX 等重大活動(dòng)期間的保障任務(wù)，經(jīng)受了 XX 等重大活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了水務(wù)保障五大安全和安全生產(chǎn)七無(wú)目標(biāo)，體現(xiàn)了水 務(wù)鐵軍的形象。實(shí)施用水報(bào)裝業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)用水報(bào)裝的 X 標(biāo)準(zhǔn)，在省委改革辦組織的 XX 省營(yíng)商環(huán)境調(diào)查中，用水指標(biāo)在 X 個(gè)設(shè)區(qū)市中排名第一，全國(guó)領(lǐng)先，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。一是供水污水保障有力。全年水務(wù)
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