20xx年商場主管周工作總結(jié)三篇-wenkub.com
2025-02-16 00:57 本頁面
【正文】 多配合各柜組長及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同事， XX 年讓我依依不舍。商品存在的問題，要做到有章可依。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持多看，多聽，多想，多做。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個(gè)全新的課題。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。但 xx 市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然 xx 市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但 xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。通過與各商戶的調(diào)解工作 的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。后來在跟著同事一起處理客訴時(shí)，慢慢的學(xué)習(xí)經(jīng)練，本著一切以顧客為中心的公 司理念，做到有章可依，公正，合理，靈活的解決客訴問題。一個(gè)商品銷售好不好取決于各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能盡可能的避免一些問題，提高銷售，創(chuàng)造更大的利益。 我們身為樓層主管，工作中一定 要對各品牌商品進(jìn)行各方面的了
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