超市人力資源可行性分析報(bào)告-wenkub.com
2024-08-21 21:46 本頁面
【正文】 數(shù)據(jù)流條目 (1)員工 信息 =員工編 號 +員 工信息 +合約日期 +備注 (2)離職 信息 =離職員工編 號 +離職職位 +離職 日期 +備注 文件名：員工清單 組成： {員工編號 +姓名 +性別 +籍貫 +學(xué)歷 +類別 +工資 +聯(lián)系電話 +聯(lián)系地址 +身份證號 +聘用日期 +編制日期 +備注 } 組織：按職工編號遞增排列 查詢 邏輯：根據(jù)要查詢的庫存信息，檢索出庫信息明細(xì)表 輸入流：庫信息查詢，發(fā)出庫信息請求 輸出流：庫信息清單，信息請求 更新 根據(jù) 新入職 信息或 離職 信息更新庫信息 輸入流：已 就職 信息 輸出流：發(fā)出庫檢索請求 名字：員工表 別名： employee 描述：員工個(gè)人信息 定義：員工表 =員工編號 +姓名 +職位 +職稱 +電話號碼 +性別 +通訊地址 +所在部門 + 支持工資多次發(fā)放 功能，每次發(fā)放可不同的工資發(fā)放人 可自動(dòng)調(diào)用保險(xiǎn)福利、績效考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)工資項(xiàng)目計(jì)算 提供完善的薪資統(tǒng)計(jì)分析功能，生成不同格式的薪資明細(xì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為制定薪資制度與調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。 支持員工在線提出培訓(xùn)需求，并由人力資源部門匯總，并編制培訓(xùn)規(guī)劃。對于員工在本崗位職責(zé)中的基本工作的成績和不足，體現(xiàn)在績效考核中，不包含在本規(guī)定之列。 技術(shù) : 需要現(xiàn)有的技術(shù)和技術(shù)人員來 承擔(dān)任務(wù)； 操作 ：需要能操作的技術(shù)人員； ３．對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 ： 處理流程和數(shù)據(jù)流程 ： 超 市 人 力 資 源管 理 系 統(tǒng)員 工員 工管 理 員個(gè) 人 信 息返 回 信 息查找信息編輯信息統(tǒng)計(jì)信息 頂層數(shù)據(jù)流程圖 以下進(jìn)行分層數(shù)據(jù)流程圖： （ 1） 考勤管理 流程圖 ： 說明： 管理系統(tǒng)考勤信息，根據(jù)考勤班次與打卡時(shí)間、請假、加班、出差記錄，生成員工出勤報(bào)表，并為薪資計(jì)算提供相關(guān)數(shù)據(jù) , 使考勤數(shù)據(jù)與薪資計(jì)算直接掛鉤。 項(xiàng)目 的基本目標(biāo)：利用人力資源管理信息化，全面掌控人員信息 ， 使人力資源管理人員可在很短的時(shí)間之內(nèi)對某個(gè)員工的基本信息有一個(gè)全面的了解 ，進(jìn)而更好的解決 人員的新增、調(diào)動(dòng)、晉升、薪資、辭職（辭退）相關(guān) 問題， 大大提高 超市人力資源管理的 效率。 符號、縮略語和定義： 超市人力資源管理軟件是一款專為超市人 力資源量身定做的管理軟件。 背景 a. 開發(fā)軟件名稱：超市人力資源管理系統(tǒng) b. 本項(xiàng)目的提出者和開發(fā)者：本小組成員 c. 本項(xiàng)目的專利所有權(quán)屬專利發(fā)明人； d. 項(xiàng)目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系： 本項(xiàng)目采用客戶機(jī) /服務(wù)器原理，客戶端的程序是建立在Windows XP 系統(tǒng)上以 Microsoft Visual C++為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序，服務(wù)器端采用 Windows Server 2020/XP2020 為操作系統(tǒng)的工作站，是采用 SQL Server 2020 的為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。使人力資源管理人員可在很短的時(shí)間之內(nèi)對某個(gè)員工的基本信息有一個(gè)全面的了解。這些繁瑣的事情在人事信息紙質(zhì)化狀態(tài)下成為人力資源部的主要工作，且不能讓人滿意。超市規(guī)?；卣?，更需要大量高素質(zhì)人才和熟練的勞動(dòng)者。 用戶使用可行性 ............................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 投資回收周期 ................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 4．所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 費(fèi)用支出 ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 決定可行性的主要因素 ...........................
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