電纜敷設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com
2025-01-31 09:47 本頁面
【正文】 把好原材料的質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，控制工程成本。 2． 6 計(jì)劃控制 2． 6． 1 采用合理可靠的施工定額 2． 6． 2 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。 2． 4． 4 在施工前有綜合科負(fù)責(zé)辦理好一次性用的賠償、臨時(shí)用地、青苗賠償以及進(jìn)場的道路修整的政策性工作手續(xù)，以保證工程施工的順利進(jìn)行。 2． 4 施工資源計(jì)劃 2． 4． 1 本工程根據(jù)施工圖交付情況及項(xiàng)目法人的供貨時(shí)間，我們將在 開工前進(jìn)行線路復(fù)測、材料運(yùn)輸、工器具到位、人員培訓(xùn)等工作。 為保證關(guān)鍵工序按期進(jìn)行，在材料供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備保證上應(yīng)優(yōu)先考慮。這一工序組織落實(shí)的不好，將直接延誤施工工期，因此除保證原材料及時(shí)到位，調(diào)配好技術(shù)人員和施工人員外，還應(yīng)與緊前工作“開挖”有機(jī)結(jié)合起來，架線施工前，對沿線跨越情況徹底摸清。 2． 2 針對關(guān)鍵工序，保證工期如期完成所采取的措施。加強(qiáng)與地方政府聯(lián)系，得到地方政府的大力支持，做好沿線的宣傳教育工作，活得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?，減少賠償費(fèi)用。 加強(qiáng)材料管理，合理 堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)現(xiàn)場，避免和減少不必要的二次搬運(yùn)。 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高濟(jì)效益?？缭诫娏€路與運(yùn)行部門共同勘察現(xiàn)場，提出跨越時(shí)間計(jì)劃，結(jié)合該被跨越線路的停電檢修時(shí)間，并且搭設(shè)跨越架。 （ 3） 土石方施工 采用人工開挖，開挖時(shí)注意坑壁邊坡，泥水坑采用擋土板支護(hù)與人工降水想結(jié)合開挖，巖石坑采用風(fēng)鎬機(jī)方法開挖。 特殊工序有；土石方、導(dǎo)地線壓接、交叉跨越施工等。 17 編制計(jì)劃及施工人員和施工部門 編制施工計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際條件及圖紙要求，我們?yōu)闈M足工期要求按施工段范圍施工 ，架線施工時(shí)按施工情況組成架線隊(duì)。 16 準(zhǔn)備工作 選擇布置好項(xiàng)目部、材料站及施工駐點(diǎn)。 1 4 供貨方式 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙列出項(xiàng)目法人所供物資的明細(xì)表及到貨時(shí)間，其它材料按進(jìn)度編制出供應(yīng)計(jì)劃，并對供應(yīng)商進(jìn)行摸底選擇。 第三章 施工方案 1. 施工準(zhǔn)備 11 項(xiàng)目部設(shè)置 為便于施工管理和現(xiàn)場指揮部聯(lián)系，考慮全線材料運(yùn)輸方便，決定本標(biāo)段項(xiàng)目部設(shè)在線路公司。 項(xiàng)目總工程師 （ 1） 主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理及施工圖會(huì)審工作； （ 2） 主持編制組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書；質(zhì)量保證措施安全保證措施并對其進(jìn)行審查和批準(zhǔn)； （ 3） 貫徹 執(zhí)行本施工組織設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施； （ 4） 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件?；A(chǔ)土質(zhì)為 松沙 為主，本工
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