(連云港)薄荷產業(yè)化項目商業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-01-30 23:13 本頁面
【正文】 總而言之，該項目計劃完全具有可行性，預期經濟、社會效益十分顯著，投資回報率較高。 7 結論 本項目在農業(yè)產業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經濟等方面的核心理念具有先進性。 風險控制 優(yōu)化種植技術，提高科技含量 本項目將采取先進的栽培措施，建立可控的灌溉系統(tǒng)，培育抗性更強的雜交品種，降低自然災害 風險。 6 風險因素 風險分析 自然災害風險 農業(yè)種植項目對地理、氣候等自然條件依賴性強，如果遇上大的干旱、洪水、暴雪等惡劣氣候以及氣候變暖因素，可能導致農作物的減產甚至絕收，所以本項目存在一定的自然災害風險。每萬畝建立一 個集中固定加工 15 點。 采用農場管理模式，以土地經營權轉換為核心，以租賃的方式，在一定時期內 （ 1530年），將一定范圍土地經營權的主體由農戶集中到企業(yè)，企業(yè)根據自己的生產經營目標，配置一定比例的技術人員、農業(yè)工人（可以是原土地的農戶）和農業(yè)機械，借助于 GAP 管理體系，將企業(yè)化的經營理念和工業(yè)化的管理模式導入農業(yè)生產，以期達到技術標準統(tǒng)一、產品質量可靠、投資回報穩(wěn)定的經營目標?；孛刻炜梢援a出 5千株組培苗，日光溫室可以將組培苗轉化為可用于大田種 植的馴化苗，形成規(guī)模以后，一季可產出 300 余萬株馴化苗。 亞洲 薄荷品種試種基地 目標是在江淮地區(qū)建立 23個在亞洲薄荷品種種植方面具備示范效應且擁有強大的種苗輸出能力的試種基地。這些企業(yè)包括寶潔、高 露潔、箭牌糖果、強生和聯(lián)合利華等。 市場銷售 本項目同國際領導企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。 優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 項目擁有新品 種培育、組培脫毒苗技術、溫室育苗技術及中試基地管理的技術管理型人才、大規(guī)模 GAP 農場管理人才、精加工技術人員、國際調香專業(yè)人才及國際市場專業(yè)人才為一體的專業(yè)管理團 12 隊。 項目理念： 從國外引進高端品種，在國內多個地方進行試驗性種植，建立研 發(fā)中心， 35年更新一次種苗，提高產量，確保質量穩(wěn)定。 段文才 ，原新疆奇臺農場場長， 30 多年農場管理經驗。 John Lowry，碩士，國際市場拓展 貝爾（ BELL）香精香料國際總裁，三十年國際香精香料市場銷售經驗。 10 項目前期準備工作已完成，并制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃。攜手國內農業(yè)種植專家， 已在中國東北、西北和江淮地區(qū)對美國椒樣薄荷、本土留蘭香等優(yōu)良品種進行了多年的試驗種植，成功建立了組培實驗室和溫室育苗基地，實現了中等規(guī)模種植，為實現大規(guī)模種植、品種多元化和產品規(guī)?；於嘶A。 總體來看，全球產量依舊低于過去最高峰時期，考慮到市場的持 9 續(xù)增長，因此預計未來幾年產銷兩旺的格局不會改變。在美國， 2021年椒樣薄荷的種植面積比 2021 年大幅增加了 19%左右。 市場容量 本項目面向全球市場，從近十年全球薄荷油銷售的平均數據來看，亞洲薄荷油的全球交易量在 30000噸 左右。 ? 為當地做出貢獻，增加產值和相應稅收，增加就業(yè)機會。不僅對當地的經濟發(fā)展有著重要現實意義，而且對我國建立薄荷產業(yè)的全球地位有著重要戰(zhàn)略意義。因此，重新確立我國在優(yōu)良薄荷類產品領域 7 的優(yōu)勢地位，將迎來一次歷史性的機遇。在我國的安徽太和縣，薄荷的種植面積從 過去高峰期的 28 萬畝萎縮到目前的不足 1000 畝，其他地方的薄荷種植也呈現大幅度萎縮的態(tài)勢。縱觀整個產業(yè)鏈，其技術研發(fā)薄弱、種植技術落后、市場秩序混亂。 與薄荷類產品市場需求不斷擴大的趨勢相反，我國薄荷種植面積逐年減少，產量日趨萎縮。薄荷的葉片下表面分布了許多油腺細胞，其中蘊含了以萜類物質為主要成分的薄荷油，通過蒸餾的方法可以從薄荷葉片里面提取出薄荷油。 在現有基礎上，向 大 規(guī)模（十萬畝以上）薄荷種植發(fā)展，實現產業(yè)規(guī)?；蔀闃I(yè)內領導者。本項目團隊由國內外種植技術專家、國際香精香料行業(yè)專家和國際專業(yè)銷售人員組成，引入上海國資委下屬聯(lián)和投資公司作為股東，已在我國東北、西北和江淮地區(qū)對亞洲薄荷、椒樣薄荷、本土留蘭香等優(yōu)良薄荷品種進行了多年的試驗種植，并成功在新疆實現了中等規(guī)模種植，為將來實現更大規(guī)模種植、品種多元化和產品規(guī)?；於嘶A。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請盡快將本計劃書完整退回； 2）在沒有取得本計劃書作者的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以傳遞、復制、影印、泄露或散布給他人； 3）應該以對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。 接收人： 日期： 3 目錄 1項目背景和意義 .....
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